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資本運(yùn)作案例分析:花旗競(jìng)購(gòu)廣發(fā)行

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-4-28 9:44:46

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(本文來(lái)源:《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》)

花旗競(jìng)購(gòu)廣發(fā)行

類型 銀團(tuán)聯(lián)合競(jìng)購(gòu)

運(yùn)營(yíng)路徑

2006年11月16日,一波三折的廣東發(fā)展銀行的股權(quán)競(jìng)購(gòu)案終于劃上了句號(hào)。

廣東發(fā)展銀行約合85.6%股份最終歸屬花旗為首的國(guó)內(nèi)外投資團(tuán)隊(duì)。花旗集團(tuán)、中國(guó)人壽集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)公司各占20%的股份,并列第一大股東。

在歷時(shí)一年多的競(jìng)購(gòu)過(guò)程中,花旗一直不遺余力地試圖突破“單一外資持股中資銀行不能超過(guò)20%”的政策束縛,雖暫時(shí)未能如愿,但未來(lái)數(shù)年之內(nèi),花旗仍可全面控股廣發(fā)行,因其同其他股東簽訂了股權(quán)優(yōu)先購(gòu)買協(xié)議,最多可持有40%的廣發(fā)行股份。

點(diǎn) 評(píng)

花旗競(jìng)購(gòu)廣發(fā)行無(wú)疑是中國(guó)資本市場(chǎng)上最為驚心動(dòng)魄的一幕。在這場(chǎng)交織著無(wú)數(shù)公關(guān)、談判、妥協(xié)的競(jìng)購(gòu)戰(zhàn)中,花旗笑到了最后,但中國(guó)政府卻笑得最美:引進(jìn)外資的同時(shí),“單一外資持股中資銀行不能超過(guò)20%”的政策并未被突破。

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