財務總監或總會計師對于每一家企業來說都是非常重要的職位，但由于企業性質的不同，財務總監的來源渠道的差異，企業如何選好一個適合企業性質和發展需求財務總監顯得十分重要。現就自已多年工作觀察和分析，談一下我對企業如何選好財務總監的一點看法，供各位參考，歡迎大家參與討論。
一、財務總監的職責
無論你的企業性質、規模和所處行業如何，企業財務總監或總會計師一般都具有以下四方面職責。
1會計基礎建設職責
其主要包括：會計信息報告系統，也就是公司財務報告和會計信息管理與傳遞；會計控制機制，也就是建立企業內部會計、審計和內控制度；財務管理體制，指公司財務治理、集團公司財務控制和會計機構和會計人員管理。
2公司的價值管理職責
其中主要包括：公司價值鏈管理；現金流量管理；營運資本管理及資本預算；企業分立或合并相關財務事誼；企業融資管理；企業資本變動管理（管理者收購、資本結構調整）等。
3、企業內部財務控制
其中主要包括：企業預算體系建立、企業經營計劃、企業預算編制、執行與控制；企業績效系統的建立、企業績效系統的計量、企業的薪酬激勵系統建立。
4、企業財務戰略
其中主要包括：企業財務資源與業務規劃的匹配、公司財務戰略規劃等。
二、財務總監的來源途徑
就現在國內企業財務總監的來源情況來看，就要途徑有這么三種。
1、企業從現有財務人員中培養，這種財務總監或總會計師一般學校畢業后，從企業基層會計崗位做起，經過多年實際會計工作，逐漸成為業務尖子，提升為財務副經理、經理，最后轉為財務總監或總會計師。
2、從各大會計師事務所中挖角而來，企業瞄準各大會計師事務所的資深注冊會計師，通過觀察和交流，最終聘為企業財務總監或總會計師。
3、由投資公司的投資管理人員演變而來，企業與投資公司合作，發現某些投資管理人員的財務管理才能，而被聘為企業財務總監或總會計師，或通過獵頭公司，從投資公司尋找適合企業的財務總監或總會計師。
三、企業如何選好財務總監
由于來源渠道的差異，這三種財務總監在其工作側重點上其實有較大差異，企業應當根據自身的行業特點，企業性質、規模和發展需要選好適合自身要求的財務總監或總會計師。
1、會計人員出身的財務總監，其對企業內部各種流程、企業內部控制都較熟練，長期的企業工作，使其能較快地適應企業文化，但由于其長期從事會計核算工作，使得其控制風險的意識較強，更愿意接受確定的東西，偏于保守是其突出特點，如果企業所處行業較成熟，難進行跨越式發展，特別是行業竟爭激烈，要求內部控制較嚴的制造業，選用這種財務總監或總會計師較為合適。
2、事務所出身的財務總監，其對國家會計政策了解較深，對遵守財政政策和法規可能會偏重一些，對企業內部控制和一些需要靈活處理的事務，可能難度會大一些，因些，那此企業財務報告需如實披露的上市公司、股東多的公司較適合找這種財務總監。
3、投資公司出身的財務總監，由于其工作特點決定了對會計核算和內部控制可能都不專長，但專長于投資管理，資本籌劃與運作，因此企業需要資本運作，所處行業需要大量投資或引進資金進行跨越式發展的企業，更適合于尋找這種財務總監。
當然我國改革開放這么多年，也有一些人才兼有這三個方面的才能，但這種人才一般難找，企業需根據自身特點，選擇好適合企業需求的財務總監。
作者嚴凡英簡介:高級會計師、注冊會計師，曾為某大型國企總會計師，現為某民營企業集團財務總監。歡迎大家參與討論。
（來源：中國管理傳播網） |
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