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后威權(quán)時(shí)代企業(yè)將會(huì)如何變化?

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-4-23 17:15:43

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    威權(quán)的終結(jié)是伴隨著民主化的浪潮而來,數(shù)百年人類民主化實(shí)踐,已經(jīng)使民主成為一直普世價(jià)值,威權(quán)的終結(jié)更多表現(xiàn)為政治權(quán)力的制約,而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,信息壟斷的被打破,更是促使威權(quán)的分崩離析。

    率先顯露鋒芒的是流行文化領(lǐng)域,文化類產(chǎn)品的生產(chǎn)正在迅速地脫離威權(quán)實(shí)踐范圍,成為全社會(huì)熱衷的流行主戰(zhàn)場(chǎng), 2005年文化市場(chǎng)的最大贏家“超女”正是借助了互聯(lián)網(wǎng)和大眾傳媒的合力迅速竄紅,打破了老大中央視的壟斷地位,而多年默默無聞的郭德鋼,同樣在“鋼絲們”的努力下借由互聯(lián)網(wǎng)幾乎是在一夜之間實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨的飛躍。

    在廣泛的社會(huì)政治領(lǐng)域,威權(quán)的終結(jié)表現(xiàn)在幾個(gè)領(lǐng)域,一是權(quán)力得到制衡,縱使是最強(qiáng)大的美國(guó)總統(tǒng),也不能為所欲為。二是社會(huì)結(jié)構(gòu)的扁平化,三是公民之間的橫向溝通更加廣泛而深入,信息流通暢通無阻,四是英雄的消亡和平民時(shí)代的降臨,個(gè)人主義勃興,五是機(jī)會(huì)的均等和社會(huì)公正日益變成現(xiàn)實(shí)。

    就組織結(jié)構(gòu)而言,企業(yè)一直滯后于社會(huì),而在后威權(quán)時(shí)代,未來企業(yè)也將根本變化。

    權(quán)力分散的時(shí)代,企業(yè)的外部權(quán)威,也將飄落在地,過去年代中的一個(gè)或幾個(gè)企業(yè)巨頭稱霸數(shù)十年乃至上百年的格局,將一去不復(fù)返。 “大國(guó)”的消亡“小國(guó)”林立,將成為未來時(shí)代的普遍格局。

    其興也勃,其亡也忽

    某年的一天,發(fā)生在八達(dá)嶺野生動(dòng)物世界猴山的朝代更替,令人感慨萬千。七八只猴子擁立新主“星星”,將上一任猴王“滴滴”打得奄奄一息,并拋下懸崖 。而一年前,“滴滴”也正是通過暴力向它的前任、當(dāng)了6年猴王的“點(diǎn)點(diǎn)”發(fā)動(dòng)挑戰(zhàn),才建立王者地位。猴子世界的“改朝換代”,引起了廣泛關(guān)注,曾一度成為新浪、搜狐、網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站的頭條。猴王的更替,令人產(chǎn)生無限遐想。

    在企業(yè)世界,同樣的故事也在上演。

    前段時(shí)間我買了個(gè)新手機(jī),便想把自己以前用的摩托羅拉V3送給我妹妹,這款手機(jī)還是我一年前買的,當(dāng)時(shí)V3因?yàn)槠涑≡煨头浅A餍校覞M以為我妹妹會(huì)高興,哪知道小家伙小嘴一撅,不高興了:V3都過時(shí)了,送我干什么?要買就給我買個(gè)新的!

    回想起我剛參加工作時(shí),買了部愛立信1688,用了三年多不算過時(shí),而現(xiàn)在,1款手機(jī)用一年就算是“過時(shí)”了。在這個(gè)變化的年代里,商品的更新是越來越快了,產(chǎn)品周期越來越短。

    不僅僅單個(gè)的產(chǎn)品,企業(yè)的生命周期也普遍縮短。

    1980年,居行業(yè)前列而五年后不再是“巨無霸”的大公司不到10%;而到1998年《福布斯》公布的“下崗”大公司已高達(dá)40%。這些曾經(jīng)的霸主到哪里去了?

    霸主消亡現(xiàn)象背后,源于新興勢(shì)力的迅速崛起,企業(yè)走向壟斷開始受到扼制。博客數(shù)量每五個(gè)月翻一番,它產(chǎn)生的信息爆炸使平面媒體公司如芒在背。如此種種,都似乎是未來時(shí)代的隱喻:不斷勃起的新興勢(shì)力,正在使巨無霸的地位岌岌可危,新的王者很可能在舊霸主血仍未冷的時(shí)候,就從累累白骨上建立新的基業(yè),同時(shí),它也成為未來王者覬覦的目標(biāo),很可能在不久的將來重演。

    變化越快,組織便越不穩(wěn)定,這是著名的熵律的基本規(guī)則。而在全球化時(shí)代,商業(yè)社會(huì)的變化更以前所未有的速度進(jìn)行,激烈的變化,將所有的企業(yè)都投入到一種不穩(wěn)定狀態(tài),除了少數(shù)企業(yè)可能在應(yīng)對(duì)變革之外,多數(shù)企業(yè)將在一次或者幾次變革中消亡,代之以新企業(yè)的興起。行業(yè)霸主的更替,也將更為迅速。正如猴王“點(diǎn)點(diǎn)”在被后任“滴滴”取代前做了6年的猴王,但是“滴滴”被“星星“取代時(shí)卻只做了一年的猴王一樣。

  來源:《牛津管理評(píng)論》

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