眼下，第二十九屆奧運(yùn)會正在北京舉行，各國代表隊運(yùn)動選手正在角逐世界級的榮譽(yù)。運(yùn)動上的體育競技，掀起一輪輪摘金奪銀的精彩大戲。在這個全球關(guān)注奧運(yùn)競技比賽時候，我不禁想起了19世紀(jì)的英國博物學(xué)家達(dá)爾文先生，他通過對自然界的研究和考察，得出了進(jìn)化論的觀點，其《物種起源》一書就闡述了自然界“物競天擇，適者生存”的進(jìn)化規(guī)律。后來，這條規(guī)律，被人們廣泛借用來解讀、審視和揭密人類社會的發(fā)展規(guī)律，演化成“優(yōu)勝劣汰，適者生存”，并可以稱之為“達(dá)爾文法則”。
在人類社會的更迭進(jìn)化過程中，改革和改善是“達(dá)爾文法則”的普通反映范式，革命和戰(zhàn)爭則是“達(dá)爾文法則”的極端反映范式。尤其是戰(zhàn)爭，它會最大限度地破壞和毀滅嚴(yán)重失衡的利益格局，無條件地砸碎腐朽落后的組織秩序，從而讓更具能量、更具先進(jìn)性的組織來實現(xiàn)社會的鳳凰浴火重生。
進(jìn)入現(xiàn)代文明社會之后，市場經(jīng)濟(jì)體制越來越得到廣泛認(rèn)可，社會運(yùn)行機(jī)制越來越公平，平臺越來越開放。現(xiàn)在，政治領(lǐng)域的競爭已經(jīng)升級到“競合”的階段，而經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競爭已經(jīng)升級到“全球化”階段。最原始的戰(zhàn)爭手段被逐漸摒棄，取而代之的是“不流血的改革”以及“溫和的持續(xù)改善”，最大限度地阻止人類走向自我毀滅，并實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展。
眾所周知，“優(yōu)勝劣汰”的作用愈直接，品牌化生存的特征就愈明顯，誰是先進(jìn)生產(chǎn)力的代表，誰就能稱雄于市場。為什么前GE首席執(zhí)行官杰克?韋爾奇在進(jìn)行內(nèi)部產(chǎn)業(yè)重組的時候要推行“數(shù)一數(shù)二”戰(zhàn)略呢？就是因為他洞悉了商業(yè)競爭的本質(zhì)規(guī)律，不成為第一，就不可能獲得市場主導(dǎo)權(quán)；不成為第一，就不可能賺取豐厚的回報。為什么我們志高要“志存高遠(yuǎn)，爭當(dāng)冠軍”呢？就是因為我們知道，如果我們不能成為冠軍，沒有成為冠軍的斗志和追求，就很可能被市場淘汰！
志高董事長、總裁李興浩完整、深刻地詮釋過“冠軍及冠軍精神”。他說：“冠軍意味著什么？冠軍，就意味著光榮和夢想；冠軍，就意味著鮮花和掌聲。商業(yè)領(lǐng)域的競爭非常激烈，如果你不成為冠軍，就會與成功失之交臂。當(dāng)初，我們創(chuàng)立“志高”時，就非常渴望成為冠軍，目標(biāo)就是要“振興民族工業(yè)，造世界上最好的空調(diào)”。所以，無論是營銷部門，還是所有支持部門，都要有冠軍精神和冠軍氣魄！而且，只有依靠我們所有部門的通力配合，才能奪得團(tuán)隊冠軍。當(dāng)然，追求冠軍，必須清楚地知道現(xiàn)實條件和競爭格局。我們不一定要求志高在所有領(lǐng)域里都成為冠軍，但在專長的領(lǐng)域里，一定要成為冠軍；我們不一定要求在所有顧客心智中都成為冠軍，但在特定細(xì)分市場里，一定要拿到最高分；我們不一定要求在最短的時間內(nèi)成為全能冠軍，但在規(guī)定時間里，一定要按照計劃達(dá)成預(yù)定目標(biāo)。”
我們認(rèn)為，真正的團(tuán)隊冠軍，應(yīng)該有如下鮮明特征：1、領(lǐng)軍人物，卓越班子，清醒冷靜，團(tuán)隊相融；2、目標(biāo)明確，共識統(tǒng)一，發(fā)揮民主，群策群力；3、守信重諾，有諾必踐，執(zhí)行力強(qiáng)，紀(jì)律嚴(yán)明；4、知人善任，任人唯賢，考核公正，賞罰分明；5、自信開放，顧客導(dǎo)向，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)。
現(xiàn)在，已經(jīng)不再是孤膽英雄的時代，而是團(tuán)隊致勝的時代，更是冠軍生存的時代。只有成為冠軍，我們才有前途；只有成為冠軍，我們才有希望；當(dāng)然，只有成為冠軍，我們才會有輝煌的未來。
作者：伍建喬 來源：中國管理傳播網(wǎng) |
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