伴隨著我國(guó)新公司法、證券法的實(shí)施，公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的漸趨多元化，賦予董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)更多的權(quán)力，讓董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成為公司的決策和監(jiān)控中心，在整個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)是公司治理的核心，但是由于中國(guó)企業(yè)的特殊性，董事會(huì)的角色與職責(zé)發(fā)生了很大變化，董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何協(xié)作管理，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理如何協(xié)作管理，又該如何激勵(lì)高管經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，這些都是擺在現(xiàn)代企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，本課程深度解讀董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的各層關(guān)系與應(yīng)對(duì)策略，通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的智力及財(cái)務(wù)的治理，來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建科學(xué)、高效的公司治理機(jī)制，為股東及其他利益相關(guān)者創(chuàng)造更大的價(jià)值。
培訓(xùn)對(duì)象： 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)
課程內(nèi)容：
董事會(huì)角色變化
權(quán)利與職責(zé)
公司權(quán)力的中心
董事素質(zhì)要求
決策與執(zhí)行-董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)如何協(xié)作管理
如何審視經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)按照戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃
如何激勵(lì)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
如何建立持續(xù)發(fā)展的企業(yè)
如何通過(guò)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、全面預(yù)算和績(jī)效管理等手段控制企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)及代理風(fēng)險(xiǎn)
當(dāng)董事會(huì)遭遇MBO
時(shí)間安排：1天，9：00 — 16：30 |
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