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各有關(guān)單位：
    “4.28”膠濟(jì)鐵路火車相撞事件，讓全國(guó)為之悲痛，同時(shí)也讓我們深刻反思。我們?nèi)绾渭訌?qiáng)安全管理，才能減少事故發(fā)生、排除人為因素和設(shè)備設(shè)施隱患？如何完善我們安全管理制度，對(duì)于人為因素和設(shè)備設(shè)施隱患處于監(jiān)督、監(jiān)控之中呢？如何積極準(zhǔn)備，才能讓我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后，積極開展應(yīng)急救援，把人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低？我們不得不重新審視我們的安全意識(shí)和安全管理。為加強(qiáng)生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)代安全管理水平，有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，特提供“生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)代安全管理講座”服務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、培訓(xùn)對(duì)象：
1、企業(yè)中、高層管理人員
2、企業(yè)班組長(zhǎng)、車間安全員
二、培訓(xùn)內(nèi)容：
   企業(yè)中高層管理人員
1. 法制建設(shè)與安全責(zé)任追究制度
2. 企業(yè)安全文化建設(shè)——如何追求本質(zhì)安全化；
3. 災(zāi)害與事故的應(yīng)急管理、應(yīng)對(duì)措施、災(zāi)后重建；
4. 安全生產(chǎn)投入機(jī)制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理；
5. 企業(yè)危機(jī)公關(guān)——如何化解媒體危機(jī)；
6. 隱患排查與危險(xiǎn)源治理的基本方法和措施；
7. 安全管理效能與責(zé)任制建設(shè)方法。
   企業(yè)班組長(zhǎng)、車間安全員
1. 事故致因理論及事故預(yù)防措施；
2. 如何搞好班組安全管理；
3. 班組安全建設(shè)；
4. 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；
5. 班組安全工作方法及各種典型事故案例分析；
6. 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
三、培訓(xùn)方式         
1. 講座由北京著名安全管理專家授課；
2. 培訓(xùn)班將發(fā)放授課老師講義；
3. 方式為內(nèi)訓(xùn)性質(zhì)。針對(duì)單位提供具有針對(duì)性的講座。
4. 每門課程半天，具體課程協(xié)商確定。