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某著名日化名牌，渠道變革突破瓶頸，成功操盤經(jīng)銷商，使年銷售額3000萬變 6500萬，締造了一個(gè)品牌神話。
☆ 奇跡的創(chuàng)造者——最強(qiáng)的咨詢顧問
某瀕臨破產(chǎn)的企業(yè)，采用獨(dú)特的經(jīng)銷商銷售模式，成功咨詢使其一年內(nèi)起死回生，從0到1000萬，創(chuàng)造了一個(gè)全新銷售奇跡。
國內(nèi) 營銷第一刊《銷售與市場》簽約講師，商務(wù)前沿一流欄目《贏家大講堂》簽約講師。 十招激活經(jīng)銷商，首家獨(dú)創(chuàng)，實(shí)際實(shí)效實(shí)戰(zhàn)——全面攻克經(jīng)銷商管理難題。
中國渠道管理獎獲得者、全球雅芳“世界銷售領(lǐng)導(dǎo)人”獎獲得者。
具備十多年外資企業(yè)工作經(jīng)歷，歷任銷售總監(jiān)、營銷副總等職。
高效帶領(lǐng) 團(tuán)隊(duì)，在銷售渠道和經(jīng)銷商管理中獨(dú)樹一幟，取得高數(shù)據(jù)業(yè)績，贏得榮譽(yù)。
☆ 權(quán)威的引領(lǐng)者——最佳的專著作者
一部《經(jīng)銷商管理——廠家管理經(jīng)銷商的全面解決方案》風(fēng)靡營銷界，是唯一經(jīng)過三次印刷的經(jīng)銷商管理暢銷書。
中國第一本防竄貨管理書籍《八大步驟防竄貨》也出自其手，體系精準(zhǔn)，條理明晰，經(jīng)銷商的竄貨問題迎刃而解。
☆ 職業(yè)的規(guī)劃者——中國最早的職業(yè)規(guī)劃師
GCDF是全球職業(yè)規(guī)劃師的簡稱，其英文表示為Global Career Development Facilitator。
GCDF是一個(gè)全球性資格認(rèn)證體系，用與培養(yǎng)專注在職業(yè)發(fā)展和職業(yè)生涯規(guī)劃領(lǐng)域的專業(yè)人員。該體系要求每位GCDF必須擁有12項(xiàng)核心能力。目前已在美國、德國、日本等全世界推廣。
經(jīng)過培訓(xùn)與實(shí)習(xí)，2007年5月7日，梅明平講師獲得了由美國咨詢與教育認(rèn)證局（Center for Credentialing and Education.Inc,簡稱CCE）頒發(fā)的GCDF證書，正式成為了一名全球職業(yè)規(guī)劃師
☆ 思想的啟迪者——最具影響力的導(dǎo)師
專業(yè)，厚重，底蘊(yùn)；豁達(dá)，深刻，啟發(fā)；發(fā)展性的思維，吸引力的人格。為您的企業(yè)指引正確的方向，選擇正確的道路！盡心，盡責(zé)，盡力......
曾培訓(xùn)過的企業(yè)有： 清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型總監(jiān)班、武漢大學(xué)MBA、北京中生北控、上海光明荷斯坦牧業(yè)、青島瀚生、杭州五豐食品、浙江小家伙食品、武漢力諾集團(tuán)、長江三峽航道管理局、武漢中通建第三分局、青島海信智能、福州移動、漳州移動、東莞伊韻兒、武漢移動、湖北人壽、福建柒牌男裝、鄭州安利、湖北安利、四川省工商聯(lián)、武漢晨報(bào)、武漢今晨、汕頭琪雅等多個(gè)行業(yè)的上百家企業(yè)。涉及行業(yè)包括服裝、農(nóng)資、通信、飲料、藥業(yè)、化妝品、食品、建筑工程、IT、保險(xiǎn)、快銷品、廚具、太陽能、家電以及其他。 專業(yè)的知識傳授、深刻的思想啟迪、有效的能力培養(yǎng)、豐富的經(jīng)驗(yàn)分享、獨(dú)特的授課風(fēng)格，深受學(xué)員喜愛和歡迎，獲得企業(yè)一致贊譽(yù)。
1.經(jīng)銷商管理類：
001：《十招激活經(jīng)銷商——銷售總監(jiān)和區(qū)域經(jīng)理動作詳解》
002：《打造企業(yè)強(qiáng)勢經(jīng)銷商》——經(jīng)銷商大會培訓(xùn)專題
2.銷售技能類：
003：《面對面顧問式銷售》
3.干部管理類：
005：《從銷售能手到管理高手》
4.職業(yè)生涯規(guī)劃類
006：《員工職業(yè)生涯規(guī)劃》
007：《高效員工職業(yè)化訓(xùn)練》
《高效員工職業(yè)化訓(xùn)練》
隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展及WTO大背景下的不斷深入，市場的競爭、企業(yè)的競爭、人才的競爭都已日趨激烈，而競爭的最終都可歸結(jié)為人才的競爭。因此，如何將企業(yè)員工職業(yè)化，從而發(fā)揮出每位員工的最大潛能，產(chǎn)生出最大的工作動力，創(chuàng)造出更多的企業(yè)價(jià)值是眾多企業(yè)一直在摸索的事情。
本課程正是基于上述背景下而開發(fā)出的一門實(shí)用課程，課程內(nèi)容通過深度認(rèn)知企業(yè)、員工素質(zhì)/知識/技能訓(xùn)練、職業(yè)道德操守訓(xùn)練、角色認(rèn)知訓(xùn)練、心態(tài)訓(xùn)練及對于利益關(guān)系、發(fā)展問題等進(jìn)行的深度認(rèn)知，極大程度的調(diào)動員工的工作激情，增強(qiáng)員工對于企業(yè)的忠誠度、凝聚力、歸屬感。
課程目標(biāo)
 使員工獲得系統(tǒng)的職業(yè)化素質(zhì)訓(xùn)練； 員工的崗位角色認(rèn)知與重新定位，快速進(jìn)入職業(yè)化角色； 加強(qiáng)員工團(tuán)隊(duì)合作精神，協(xié)同工作、效率倍增； 重塑職業(yè)人的健康職業(yè)化心態(tài)； 加強(qiáng)員工自我管理與職業(yè)規(guī)劃； 樹立企業(yè)員工的工作激情及企業(yè)的忠誠度和歸屬感； 全面提升員工職業(yè)能力。
授課時(shí)間：1天
課程內(nèi)容
第一講 職業(yè)化養(yǎng)成
【問題再現(xiàn)】缺乏企業(yè)與員工關(guān)系的正確認(rèn)知，缺乏職業(yè)意識
【本講目標(biāo)】正確定位，思想重塑，從內(nèi)而外強(qiáng)化職業(yè)化觀念
一、職業(yè)化
1. 職業(yè)與職業(yè)化的概念
2. 為什么需要職業(yè)化
3. 何為職業(yè)人
二、職業(yè)化養(yǎng)成
1. 角色定位與認(rèn)知
2. 職業(yè)意識
3. 職業(yè)道德
4. 職業(yè)形象
5. 職業(yè)團(tuán)隊(duì)
第二講 職業(yè)化心態(tài)
【問題再現(xiàn)】不完全具備職業(yè)化心態(tài)，容易產(chǎn)生負(fù)面效應(yīng)
【本講目標(biāo)】建立職業(yè)化心態(tài)，體現(xiàn)專業(yè)職業(yè)人面貌
一、何謂職業(yè)化心態(tài)
二、職業(yè)化心態(tài)的特質(zhì)表現(xiàn)
三、企業(yè)員工應(yīng)具備的十種陽光心態(tài)
四、工作態(tài)度與責(zé)任心
第三講 職業(yè)化管理
【問題再現(xiàn)】員工自我管理欠缺，缺乏有效的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
【本講目標(biāo)】深入淺出地講解系統(tǒng)的職業(yè)化管理知識，使員工對自我發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有新的理解與思考，能夠做到有效職業(yè)化管理
一、觀念（思維）管理
1.如何確立工作使命
2.如何確立工作遠(yuǎn)景
3.如何確立工作價(jià)值觀
二、態(tài)度（情緒）管理
三、行為（結(jié)果）管理
1.如何應(yīng)對環(huán)境
2.如何激發(fā)欲望
3.如何持續(xù)成長
4.如何銷售自己
5.如何自我管理
6.如何融入團(tuán)隊(duì)
第五講 職業(yè)基本能力
【問題再現(xiàn)】缺乏有效 溝通，內(nèi)部有矛盾存在，工作協(xié)調(diào)性不強(qiáng) 【本講目標(biāo)】傳授基本溝通技巧，學(xué)習(xí)人際協(xié)作方法，鍛煉妥善化解矛盾的能力，學(xué)會合理科學(xué)地安排工作
一、溝通方法與技巧
1. 溝通原則
1) 溝通者誓言
2) 避免扮演四種角色
3) 使用非絕對性詞句
4) 使用中性詞句
2．溝通技巧
1) 移情聆聽
2) 與上司溝通
3) 與同級溝通
4) 與下級溝通
二、人際協(xié)作方法
三、時(shí)間管理方法
第六講 職業(yè)高級技能
【問題再現(xiàn)】管理人員缺乏高素質(zhì)的職業(yè)訓(xùn)練，管理經(jīng)驗(yàn)不足，能力有待提高
【本講目標(biāo)】通過各項(xiàng)管理高級技能專業(yè)訓(xùn)練，全面提升管理能力
一、核心員工應(yīng)具備的職業(yè)化能力
1. 影響力
2. 判斷力
3. 指導(dǎo)能力
4. 整合能力
5. 應(yīng)變能力
二、培育你的領(lǐng)導(dǎo)力
員工為什么要培育領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力是一種職業(yè)化的能力 |
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