實際工作中遇到的問題很多，都可以通過三動力的運用得到解決。請大家思考這樣一個事例：原公司的一名審計人員在對南方某公司進行審計時，發現該公司在未經上級部門批準前提下，擅自將從商場清欠清回的一批布料給所有正式員工分別做了一套衣服。審計人員處理問題時就要求所有做了衣服的員工將布料錢退回公司。但在當時，原有的員工已辭職大半，要追回他們，要他們交錢幾乎不可能。剩下幾名與公司共患難至今的員工，反而因沒有離開而在工資中扣下了這筆錢。結果使留下的員工意見很大，嚴重刺傷了他們的工作積極性。
那么請問大家，你認為該如何處理這個問題呢？
（現場提問。參考答案：
調查分析→認為能追回→追繳
→認為追不回→1、情況說明及處理意見報上級部門審批
2、對原經理及財務人員處罰
3、對流失人員盡力追繳
4、對留下員工進行表彰。讓他們知道，他們該交錢，但如果他們今后努力工作，只要一年內不辭職，這套衣服就歸個人所有，否則還將扣回這筆資金。）
事實證明，三動力原理是激勵員工積極性，穩定員工隊伍的有效辦法和有力武器。“世界是靠冷靜與思考來維持的，世界也是靠熱情與激情來改變的”，正如完美的愛情極為少見一樣，我們也不可能擁有一批完美的下屬。完美的人才可遇而不可求，我們必須跳出平庸的思維框架，保護、重用每一個有才干的下屬，運用好三動力原理來提高員工積極性，調動起員工的熱情與激情，企業才能發展與提高。
實際工作中遇到的問題是千變萬化的，讓我們靈活運用好三動力原理，提高員工積極性，使公司健康、持續、穩定發展。
現在是公布謎底的時候了：當地震學專家正在為那根倒向另一方向的電線桿迷茫的時候，一個村民走過來對他說：“救災時，那根電線桿擋了村民的路，被村民們搬開了”……其實一些看似復雜的事情，換一個角度來看就簡單得多了。
最后，祝大家掌握管理的方法和藝術，能夠靈活運用三動力原理。
祝大家事業更上一層樓！
謝謝！
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