實(shí)際工作中遇到的問題很多，都可以通過三動(dòng)力的運(yùn)用得到解決。請(qǐng)大家思考這樣一個(gè)事例：原公司的一名審計(jì)人員在對(duì)南方某公司進(jìn)行審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)該公司在未經(jīng)上級(jí)部門批準(zhǔn)前提下，擅自將從商場(chǎng)清欠清回的一批布料給所有正式員工分別做了一套衣服。審計(jì)人員處理問題時(shí)就要求所有做了衣服的員工將布料錢退回公司。但在當(dāng)時(shí)，原有的員工已辭職大半，要追回他們，要他們交錢幾乎不可能。剩下幾名與公司共患難至今的員工，反而因沒有離開而在工資中扣下了這筆錢。結(jié)果使留下的員工意見很大，嚴(yán)重刺傷了他們的工作積極性。
那么請(qǐng)問大家，你認(rèn)為該如何處理這個(gè)問題呢？
（現(xiàn)場(chǎng)提問。參考答案：
調(diào)查分析→認(rèn)為能追回→追繳
→認(rèn)為追不回→1、情況說明及處理意見報(bào)上級(jí)部門審批
2、對(duì)原經(jīng)理及財(cái)務(wù)人員處罰
3、對(duì)流失人員盡力追繳
4、對(duì)留下員工進(jìn)行表彰。讓他們知道，他們?cè)摻诲X，但如果他們今后努力工作，只要一年內(nèi)不辭職，這套衣服就歸個(gè)人所有，否則還將扣回這筆資金。）
事實(shí)證明，三動(dòng)力原理是激勵(lì)員工積極性，穩(wěn)定員工隊(duì)伍的有效辦法和有力武器。“世界是靠冷靜與思考來維持的，世界也是靠熱情與激情來改變的”，正如完美的愛情極為少見一樣，我們也不可能擁有一批完美的下屬。完美的人才可遇而不可求，我們必須跳出平庸的思維框架，保護(hù)、重用每一個(gè)有才干的下屬，運(yùn)用好三動(dòng)力原理來提高員工積極性，調(diào)動(dòng)起員工的熱情與激情，企業(yè)才能發(fā)展與提高。
實(shí)際工作中遇到的問題是千變?nèi)f化的，讓我們靈活運(yùn)用好三動(dòng)力原理，提高員工積極性，使公司健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。
現(xiàn)在是公布謎底的時(shí)候了：當(dāng)?shù)卣饘W(xué)專家正在為那根倒向另一方向的電線桿迷茫的時(shí)候，一個(gè)村民走過來對(duì)他說：“救災(zāi)時(shí)，那根電線桿擋了村民的路，被村民們搬開了”……其實(shí)一些看似復(fù)雜的事情，換一個(gè)角度來看就簡單得多了。
最后，祝大家掌握管理的方法和藝術(shù)，能夠靈活運(yùn)用三動(dòng)力原理。
祝大家事業(yè)更上一層樓！
謝謝！
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