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人力資源課程

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·王明基：遏制人才流失對策(北京)

·年終績效考核與激勵性薪酬設計(4.11 上海)

·《勞動爭議調解仲裁法》解讀及勞動爭議處理技

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·名企人力資源負責人談“選賢”標準 2006-7-11

·從大型企業管理制度看激勵機制 2006-7-11

·國有企業人力資源管理危機 2006-7-4

·中小企業人力資源管理之道 2006-7-4

·核心人才的管理難題 2006-7-4

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·培訓就是為員工競爭力“埋單” 2006-6-5

·員工培訓：“八結合六優先” 2006-6-5

·網絡企業的顧問式培訓 2006-6-5

·績效導向與培訓變革 2006-6-5

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·團隊培訓的“木桶說” 2006-6-5

·新員工培訓從猴子夠香蕉中得到啟發 2006-6-5

·員工培訓木桶理論：重在分清主次 2006-6-5

·逆境中培訓員工的十大策略 2006-6-5

·企業如何培養兼職培訓員? 2006-6-5

·企業培訓：不要做下一個青蛙先生 2006-6-5

·企業培訓需求分析之道與術 2006-6-5

·讓老板看到培訓“利潤” 2006-6-5

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·如何對待員工周期性的漲薪要求? 2006-5-29

·項目團隊建設“四戒” 2006-5-29

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