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直面中國的10大商業病癥 |
信息發布:企業培訓網 發布時間:2006-5-16 15:25:47 |
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一、缺少“自我革命”的勇氣
經商是一門深奧的大學問,大凡從商之人認清自己的長處并開發它去獲得成功,人人都樂此不疲,而找出自己的短處并及時否定和改正它,可能就很少有人去認真反思。這是因為,否定自我,進行“自我革命”,是需要勇氣的,這正是“人性的弱點”之一。
其實,把自己的缺點找出來,努力去克服它,能使你迅速地從失敗的陰影里走出來,繼續走向成功。仔細想一想我們從眾多媒體上讀到的各色各樣的商界失敗者的案例,我們會發現,他們之所以在商場不得志,除了客觀環境因素的影響外,最根本的是他們“自己打敗了自己”。哲學上有個“內因決定外因”的原理,他們身上的缺點,正是導致自己失敗的“基因”。這些缺點在他們身上肆虐,影響了他們邁向成功的殿堂。如果你也想從商或已經是個商人,也不妨對照解剖一下自己,至少可以在商場上少“栽跟頭”。
二、信心過甚癥
過于自信就是自負。史玉柱當年非要把“巨人大廈”由38層蓋到70層,且在資金上以不求銀行而驕傲,結果呢?栽了個大跟頭。美國威特科公司總裁托馬斯·貝克曾說:“你可以聘到世界上最聰明的人為你工作,但是如果這個人孤芳自賞,不能與其他人溝通并激勵別人,那么他對你一點用處也沒有。”此話也可這樣理解:你可以是世界是最聰明的人,但是如果你孤芳自賞,過于自負,不能與其他人溝通并激勵他人,那么你一點用處也沒有,不可能成功。
現代社會,人際關系之網無處不在。不懂得如何去同別人交流,只認為自己比別人強,不聽信好心人的勸告和批評,那你只有失敗。本田汽車公司總裁曾在一次晚宴上被問到這樣一個問題:為什么本田公司里兩位資歷相近的人,一個升到高級主管而另一個卻時時受到排擠呢?本田先生回答說:“個人品質問題。”他又進一步解釋說:“那位成功者一定平易近人,擅于聽取別人的意見,能與人相處得很好。”
過于自負,不能表示一個人的能力如何之強,只能顯示這個人有嚴重的缺點。如果你是一個極具個性而雄心勃勃的創業者,那么你千萬不要自以為是,因為那樣只會給你帶來別人的反感和你自己的封閉。
在這種情況下,不管你多么出眾,你也很難成功。個人的力量在一項大事業面前是非常渺小的,只有聯合別人的才智和力量,樂于聽取別人的勸告和批評才能最終走向成功。
三、熱情萎縮癥
美國的《管理世界》雜志曾進行過一項調查,他們采訪了兩組人,第一組是高水平的人事經理和高級管理人員,第二組是商業學校的畢業生。他們詢問這兩組人,什么品質最能幫助一個人取得成功。兩組人的共同回答是“熱誠”。
一個推銷員,雖然只有有限的專業技術和不多的專業生產知識,但如果他能讓顧客感到他的熱誠,那么,比起有良好的技術、但缺乏熱情的人來,他的銷售額肯定要多得多。這正如大哲學家黑格爾所說:“沒有熱情,世界上就沒有一件偉大的事能完成。”也正如科學家愛迪生所說:“沒有熱誠,沒有一件偉大的事業會取得成功。”
熱情之于事業就像火柴之于汽油。一桶再純的油如果沒有一根小小的火柴將它點燃,無論再怎么也不會給你的事業帶來巨大的動力。試想,一個沒有熱情的老板,每天無精打采,沒有絲毫的朝氣,那么,他的員工也會因此失去工作的興趣。當大部分的員工都沒有了工作熱情時,老板再怎么努力去做工作也于事無補,只能眼睜睜地看著公司垮臺。很多出色的企業家,都是憑了一股對事業的執著與熱情,歷經艱辛,最后才取得成功的。所以,熱情,對于想做一番事業的人來說,是必不可少的法寶。
四、三心二意癥
大概從小學開始,我們就學到了“三心二意”這個成語,并且,很可能每個人都立志不做三心二意的人。但是,我們真的做到了嗎?想一想,當年“亞細亞”的無度擴張、“三株”的多元化、“巨人”的亂鋪攤子等,你會得出怎樣的思考?無論做任何事情,“三心二意”都是一大障礙,不把全部精力集中在你要做的事情上,而去想其他無關的東西,心猿意馬,難免會在你想的事上分散精力。而一個人的精力是有限的,沒有足夠的精力投入到事業上,那么這項事業肯定是失敗的。專心致志的人總是受到人們的歡迎,他的事業往往也會比三心二意的人成功的機會大。
專心致志即把精力集中于現在時刻,把思想集中在現在正在進行的事件中,而不是沉溺于過去的失敗或成功、將來的煩惱或可能之中。這如同隊列中的最后一只大象,往后看可以了解從前走過的路,卻不能令它鼓舞。相類似,有許多人在生活中總是沉溺于期待“鴻鵲之將至”,期望事情都能發生什么有利的變化,而不是著眼于現實該如何做,結果一生無所作為。成功者處理問題的方法是注重現在的狀態,條件存在于現時,昨天已經過去而不可挽回,明天尚屬未知而不可控制,惟一能把握的,只有今天。
把意志集中于現在時刻,就如同激光的強力在于集中一點一樣,假如你能專心致志于你現在進行的事情上,就會變得更有效率。想一想,一個射箭運動員在瞄靶時另一只眼睛卻盯著天上誘人的大雁,他一定是射不中的。你同時去追兩只野兔,結果會一只也逮不著。
五、言而無信癥
你去某商店買東西,柜臺上明明寫著“如有質量問題,包換包退”;售貨員小姐也口口聲聲說一定讓你滿意。你把東西買回家,但時間不長真的出了問題,你拿著東西去找商店退換,可售貨員小姐卻不認帳,甚至反咬你一口,說你拿假貨來騙真貨。這樣,你下次還會去那個商店嗎?
不講信用的做法可能會在短期內維護或是增加了自己的利益,但從長遠來看,顯然是搬起石頭砸自己的腳。2000年“南德”集團總裁牟其中以“信用證詐騙”的罪名被判無期徒刑,就是一個典型的教訓。
又如現在的保健品泛濫成災,什么“鱉精熱”、“魚油熱”、“細菌熱”等此起彼伏,廠商的廣告吹牛更是無法無天,什么“聯合國批準”、“總理感謝信”等假冒亂吹,結果呢?直接導致了保健品的“信任危機”,銷量每況愈下。每一個企業,每一個人都應該信守諾言。因為你守信,別人就會信賴你,愿意和你打交道,給你帶來的機會也就越多。言而無信的人,總是要遭到別人的冷落和鄙視的。
現在信譽正在越來越成為顧客對商家評價的重要指標,不守諾言、不講信譽的企業或商場最后的下場只能是關張大吉。如今消費者越來越重視自身的權益,這與商家信譽是緊密相關的。不講信譽就會傷害到消費者的利益,消費者為維護自己的權益,就要想出各種辦法采取行動,直接關系著商家的利益。 |
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