信息發布:企業培訓網 發布時間:2006-5-23 15:24:56
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1.首先聚焦于文化和價值驅動體系,扎根于每一項業務過程中,通過員工調查來了解業務過程。2.就像公司的產品銷售是采用客戶定制的直銷模式一樣,設計和實施文化變革的方法也是如此,有一個直接的文化,也直接地進行溝通。3.按非傳統的思維理解領導力,扔掉傳統的商業書籍。4.以強調責任感的倫理文化代替責備的文化。要讓從工廠到董事會的每個人都知道公司的成功存在于他們每個人的手中,要讓所有員工都感受到公司的發展與每個人都息息相關。無論業績增長還是下滑,公司的文化會使員工愿意繼續留在戴爾。
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