91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
培訓(xùn)年卡:靈活方便,低成本高收益!
位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>管理文摘>資本財(cái)務(wù)>正文

追收欠款的應(yīng)對(duì)要領(lǐng)和技巧

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2010-2-8 10:58:50

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    (來(lái)源:中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 作者:劉宇鑫)

    時(shí)間在不為人知的情況下,又悄無(wú)聲息的走過(guò)了一年。最近和很多企業(yè)家談的比較尖銳的一個(gè)話題就是:如何快速且行之有效的把客戶欠下的錢盡快且完整的收回全款?

    這是一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,還記得去年在給山東省農(nóng)業(yè)廳去講課的時(shí)候,很多農(nóng)資行業(yè)的企業(yè)家就咨詢過(guò)這樣的問(wèn)題,還好當(dāng)時(shí)我給與了方案及技巧。記得當(dāng)時(shí)他們的領(lǐng)導(dǎo)就和我說(shuō):感謝劉老師實(shí)戰(zhàn)的技巧,讓我們的回款同期比往年增加了百分之八十。當(dāng)我聽(tīng)到這樣的結(jié)果內(nèi)心還是比較欣慰的。明天又要去給一家企業(yè)去分享一節(jié)《銷售與回款同步》的課程,我還是溫故一下,朋友們看看,希望對(duì)大家都有一點(diǎn)點(diǎn)的幫助和共鳴。

    那我就直接講述一下,收款時(shí)的一些要領(lǐng)吧。

    第一,定期拜訪,態(tài)度至上。和客戶一定要確定一個(gè)收款的時(shí)間,在收款當(dāng)天的前五天就要和他們保持聯(lián)系。給與準(zhǔn)確的時(shí)間信號(hào)。在整個(gè)過(guò)程從鋪貨到收款這一個(gè)時(shí)間段都要定期的給與問(wèn)候、關(guān)心與聯(lián)系。讓他記得你的同時(shí),也知道你們的合約。

    第二,確定金額。和財(cái)務(wù)要進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)的清單,同時(shí)把明細(xì)表和客戶進(jìn)行詳細(xì)的審查。以免到現(xiàn)場(chǎng)在出現(xiàn)一些意外。

    第三、先收后賣。在沒(méi)有把上次的錢收回來(lái)之前,千萬(wàn)不要和他談新的產(chǎn)品。以免客戶會(huì)說(shuō)等你下次進(jìn)貨的時(shí)候一起拿走吧。這讓我們很被動(dòng)。很多做銷售的業(yè)務(wù)員為了做業(yè)績(jī),盲目鋪貨,怕得罪客戶就不敢要求客戶。會(huì)銷售的高手一般都是先去財(cái)務(wù)把上次的錢結(jié)清。否則,我們面談。這樣讓我們隊(duì)客戶的財(cái)務(wù)與信用有一定的了解。

    第四、堅(jiān)毅到底。一般客戶會(huì)用推、拖、拉、騙的流程。當(dāng)然這一塊是客戶給我們通用的問(wèn)題。俗話說(shuō)的好“好女怕纏漢”“一纏天下無(wú)難事”。切記往往有時(shí)候就是我們和客戶心里、毅力的一場(chǎng)較量。理智放中間,交情放兩邊。

    第五、掌握心理。同情心、模仿心、公正心、自負(fù)心、自利心、恐怖心。

    第六、軟硬結(jié)合

添加到收藏夾】 【查看培訓(xùn)課程】 【瀏覽更多文章】 【返回網(wǎng)站首頁(yè)
 相關(guān)推薦:
·企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制定存在的問(wèn)題
·有效開(kāi)展企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作
·加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的有效性
·如何制訂企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
·創(chuàng)建企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃
·培訓(xùn)計(jì)劃管理體系重要概念
·年度培訓(xùn)計(jì)劃中的預(yù)算工作
·跨國(guó)公司如何做企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃

·中國(guó)名仕會(huì)——典范商企聯(lián)盟
·《企業(yè)管理規(guī)章制度》大全
·《職位說(shuō)明書與績(jī)效考核范本》
·2010年企業(yè)員工培訓(xùn)工作計(jì)劃
·人力資源工作者的132項(xiàng)工具
·項(xiàng)目可行性報(bào)告樣本(經(jīng)典)
·某公司薪資管理制度(詳細(xì))
·最新企業(yè)《勞動(dòng)合同書》范本
·余世維經(jīng)典培訓(xùn)講座視頻光盤

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)2010年度培訓(xùn)計(jì)劃
·績(jī)效管理暨KPI與BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·大客戶營(yíng)銷與銷售技巧研修班
·月度精品培訓(xùn)  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·企業(yè)成本管理  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名家4A提案集  綜合管理資料
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
余世維培訓(xùn)講座

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)