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首屆首席文化官（中國）年會·2009年度中國企業文化卓越表現企業

吉利集團

作為中國汽車行業十強企業之一，2009年12月23日，浙江吉利控股集團與福特公司就收購沃爾沃汽車的所有重要商業條款達成一致，這意味著吉利將憑借沃爾沃的品牌標簽和成熟技術，有效改變公眾認知，實現從“造老百姓買得起的好車”到“造最安全、最環保、最節能的好車”的完美轉身。從外界傳聞、到可能再到現實，吉利集團以實際行動踐行了“讓世界充滿吉利”和“快樂人生，吉利相伴”的理念追求，這既是吉利戰略轉型的階段性突破，更是吉利文化變革的重大成功。

阿里巴巴集團

作為一家以“讓天下沒有難做的生意”為使命的、全球著名的電子商務服務提供商，2009年，阿里巴巴集團利用5月7日在香港召開股東大會和9月10日在杭州舉行十周年慶典的有利時機，通過“透明式”交流、狂歡晚會、主辦APEC中小企業峰會等一系列創新行為精彩詮釋了阿里巴巴的使命、愿景和核心價值觀，充分展示出阿里巴巴獨特的文化魅力，使得該集團的品牌美譽度和影響力躍升到了一個全新的高度。

美的電器

2009年8月26日，何享健正式宣布辭去上市公司廣東美的電器股份有限公司董事局主席及董事職務，由方洪波繼任并兼總裁。何享健的退位，為民營創業型企業通過現代企業文化建設、突破家族文化的束縛樹立了一個成功樣本；而方洪波從總裁辦最基層的內刊編輯一步步成長為統領全局的職業經理人，其順利接班更是美的電器對以“為員工創造機會”為四大主要內涵之一的企業使命和對“理性追求，授權經營，協作共享”經營準則的成功實踐，使人們看到了“做世界的美的”的希望。

騰訊公司

作為中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，騰訊控股有限公司將“最受尊敬的互聯網企業”作為企業愿景，一貫秉承“正直、盡責、合作、創新”的價值觀，積極倡導正直的騰訊文化。騰訊長期支持企業公民理念在中國的推廣和傳播、對構建中國特色的企業公民體系貢獻卓著，2009年，更通過騰訊公益慈善基金會的平臺，開展以教育發展幫扶為主、兼顧環保和少數民族非物質文化遺產的保護的“騰訊新鄉村行動”，為此，先后入選 “胡潤企業社會責任50強名單”、獲得“五星級中國優秀企業公民”獎，在負面事件頻發的互聯網行業起到了很好的標桿作用。

華僑城集團

作為一家多元化經營的大型中央企業和國內少數設立首席文化官的企業之一，華僑城集團始終以“創想文化”統領全局，2009年在“創想文化”的縱深化建設方面更是成效卓著，憑借“體驗•華僑城”大型品牌主題活動、成都和上海歡樂谷相繼開業、東部華僑城全面開業、 “華僑城主業成功整體上市等精彩表現，充分履行了“優質生活的創想家”的社會責任，展現了良好的企業公民形象和非凡的文化軟實力，并獲得了2009年度“中央企業優秀社會責任實踐”、 “全國精神文明建設工作先進單位”等榮譽。

格力電器

珠海格力電器股份有限公司是目前全球最大的集研發、生產、銷售、服務于一體的專業化空調企業，2009年卻因“民告官”而引起公眾的強烈關注。10月格力電器一紙訴狀將廣州市財政局告上法庭，對番禺中心醫院“門診樓變頻多聯空調設備及其安裝”采購項目的招標結果表示不服；11月格力又向廣州市財政局提交投訴書，再次要求對廣州市政府采購中心給予行政處罰，并對相關人員給予行政處分。為區區千萬標的而“得罪”政府，格力電器展現的不僅是令人敬佩的勇氣，更是對“弘揚工業精神，追求完美質量，提供專業服務，創造舒適環境”的企業使命和“少說空話，多干實事”的核心價值觀的有力詮釋，也讓人看到了一種堅定的社會責任和成就世界百年名牌的底氣。

羅萊家紡

作為中國家紡行業集研發、設計、生產、銷售于一體的龍頭企業之一，羅萊家紡股份有限公司在行業內最早設立專門的企業文化中心，擁有完善的企業文化體系。 2009年，羅萊家紡成功實現上市，步入以資本帶動企業發展的快速通道，并憑借連續四年占據中國家用紡織品行業“綜合占有率第一”、擁有自主品牌“羅萊”等突出優勢，榮登《福布斯》“中國潛力企業前15強”，這是其重視企業文化建設、近二十年始終秉承“引導家居文化，創造美好生活”的使命和“專注、卓越、伙伴”的核心價值觀的必然回報。

中盈盛達股份

廣東中盈盛達擔保投資股份有限公司是中國信用擔保行業的標桿性企業。該企業致力于為中小企業提供系統化融資服務，自創立之初即十分重視企業文化建設，積極探索與中小企業和社會各方的共同成長之道。中盈盛達以“共創共享共成長”為核心價值觀的“共文化”不僅成為行業內學習的典范，2009年，隨著全國性擴張戰略的啟動和創業板上市進程的加速，更不斷顯現其卓越影響力，“共”理念下的擔保發展模式創新被中國中小企業協會成功入選“2009中國企業創新成果”，并獲得“最具社會責任感企業” 、“2009全國中小企業最信賴的投資擔保機構”等榮譽。

廣百集團

廣州百貨企業集團是廣東省、廣州市重點發展的大型國有商業企業，圍繞 “竭盡全力，下功夫做強、科學地做大、立足于做長”的集團戰略目標，廣百集團以責任為核心，精心構建了獨具特色的紅、紫、蘭、綠、橙企業文化“五色系統”，并通過實施“頭羊打造、群體打造、強電打造、春雨打造和系統打造”的“五大打造方略”，塑造以顧客為中心的服務和追求精細一流的管理兩大行動文化。廣百集團是廣州市、廣東省和全國商業企業文化建設的先進單位，2009年，在集團加速進行跨區域擴張和網點開拓的過程中，“五色文化”發揮了有力的支撐作用。