91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業培訓網首頁
免費注冊企業培訓網用戶注冊登陸 - 培訓課程發布發布課程 - 培訓需求培訓需求 - 培訓年卡培訓年卡 - 培訓視頻培訓視頻 - 將企業培訓網設為首頁設為首頁 - 收藏企業培訓網收藏本站
公開課程 企業內訓 培訓講師 管理資訊 工具文檔 培訓專題
企業培訓網--站內搜索 
課程導航:企業戰略  生產管理  營銷銷售  人力資源  財務管理  職業生涯  高校研修   熱點區域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業培訓網位置導航您的位置:首頁>管理文摘>HR管理>正文
正確運用法律規范,降低用工風險

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-3-31 13:09:25

企業培訓網

    >>[精彩推薦]點擊此處,立即獲取數十萬份經典管理資料/工具/范例/文檔!

建立勞動法律關系,必須依據國家頒布的法律法規,否則將觸法律,不但難以得到法律的保護,還會受到法律的制裁。但是運用法律,并不是讓我們照本宣科地生搬硬套,而是靈活地依據法理知識,有效地運用法律法規。有效地運用法律法規,是指在運用法律法規時,盡量地維護企業的權益。如何做到這一點,就必須從法理的角度入手,依據不同法律規范的性質,有效合理地運用法律,具體分析如下:

第一,企業授權性規范。這是指在法律、行政法規中直接明確賦予企業的權利。如《勞動合同法》第三十九條中規定,在試用期內被證明不符合錄用條件的勞動者,用人單位可以解職勞動合同。對于授權性法律規范,企業根據實際需要具有可行使或可不行使權利的主動權,就如前面談到的那條法律規定,用人單位可以解除勞動合同,也可以不解除勞動合同,因為,這位在試用崗位不合格的勞動者,在另外一個崗位上可能就是不可多得的人才。如果辭退他,從新招人就會增加企業成本,同時使企業喪失了一個優秀人才,從而給企業造成雙重損失。所以,合理應用授權性法律規范,是權利使用效率最大化的首要條件。

第二,義務對象為企業的勞動者的義務性規范。這是法律間接賦予企業的權利,用人單位可以根據企業的實際情況,與勞動者協商約定彼此的權利和義務,在此同樣涉及到合理應用問題。如《勞動法》第三十一條和《勞動合同法》第三十七條的規定,勞動者解除勞動合同,應當提前三十天以書面形式通知用人單位。這一規范,對勞動者來講是義務性規范,它的義務對象是用人單位,所以,應該視為企業的間接授權性規范。對于這一法律規定,如果生搬硬套,對企業來講而言顯然是弊大于利。如前臺接待員辭職,就沒有必要讓其提前三十天通知用人單位,提前一周或提前二、三天即可,因為從人才市場的供需狀況看,只要其崗位工資達到中等水平,就能較容易地找到符合該崗位要求的替補人員,并且該類崗位的工作交接較為簡單。再如一個大型科研項目的負責人辭職,就不能按照上述法條的規定約定辭職預告期。因為類似這樣的崗位較難找到替補人員,并且工作交接較為復雜,甚至根本無法交接,只要一換人,工作就只能從頭開始。所以,用人單位在與類似崗位的任職人員簽訂勞動合同時,應當充分考慮到這些因素,與勞動者協商辭職預告期,避免企業權益受到損失。那么,這條法規就沒有用了嗎?當勞動關系雙方沒有就此問題進行約定時,用人單位可以要求勞動者按此條的規定履行義務。

第三,企業在履行義務性規范時,不可避免地要支付成本。所以,在履行了義務性規范后,是否能從支付此成本中獲得益處,是每個企業都要考慮的問題!秳趧臃ā返诹藯l規定:“用人單位應當建立職業培訓制度,按照國家規定提取和使用職業培訓經費,根據本單位實際,有計劃地對勞動者進行職業培訓!边@是企業的義務性規范,用人單位必須去做。但是,如果企業花巨資送出培訓的人員,還沒為企業服務,就要辭職,這樣企業就得不償失了。勞動部、國家經貿委關于印發《企業職工培訓規定》的通知(1996年10月30日  勞部發〔1996〕370號)第十四條:“參加由企業承擔培訓經費脫產、半脫產培訓的職工,應與企業簽訂培訓合同。培訓合同應明確培訓目標、內容、形式、期限、雙方的權利和義務以及違約責任!睘榱祟A防企業花錢培訓的人員,在沒有為企業服務的情況下,就與企業解除勞動合同,給企業造成時間和財物上的損失,企業應該認真與勞動者簽訂培訓協議,作為一種防范措施,以保護企業的利益不受損失!秳趧雍贤ā吩诖艘沧隽嗣鞔_規定。

第四,在履行禁止性規范時,不可避免地會使企業的放棄某些利益或者多支付成本,這時企業要考慮如何才能盡量地減少利益損失。勞動法嚴格規定了只有很少一部分人可以實施不定時工時制,其他大部分人都應當實施標準工時制或綜合工時制,也即不能任意延長員工的工作時間。所以,為了提高員工的工作效率,提高員工工作的飽和率是至關重要的,尤其對工作飽和率周期性變化的崗位和工種,企業應當合理調整員工的工作時間,以提高員工工作時間的工作飽和率。

運用法律法規時,首先要分析其性質,然后再依據其性質正確恰當確定彼此的權利和義務,以最大限度地保護企業權益。

    (作者張立興,了解作者詳情請點擊:Http://www.www.porno-x69.com/Html/pxjs/0933122183595652.htm

添加到收藏夾】  【查看培訓課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網站首頁
 相關推薦:
·用工風險隱藏于管理中的每個角落
·企業必須防范用工風險
·正確運用法律規范,降低用工風險
·依法用工,解決不了用工風險問題
·有多少執行可以胡來? 
·外銷轉內銷,“頭三步”定成敗
·營銷就是洗腦
·商業閃電戰
3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設計與薪酬管理技巧高級研修班
關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓 關鍵績效指標與平衡計分卡(KPI/BSC)實戰培訓
 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

·余世維博士全年培訓計劃匯總
·企業招聘、面試技巧實戰培訓
·薪資體系設計與薪酬管理技巧
·外貿操作與海關政策關務技巧
·新《勞動合同法》解讀與應對
·生產計劃與物料控制實戰培訓
·庫存控制、倉儲物流管理培訓
·供應商管理與供應商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業訓練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓練
·Project 應用  項目管理培訓
·制造企業管理  車間規范管理
·企業融資技巧  金融危機應對
·清華大學研修  北京大學研修
·人力經理寶典  營銷經理寶典
·財務經理寶典  品質經理寶典
·名企內部資料  咨詢報告大全
余世維博士2009年培訓計劃
中層經理人管理技能提升
培訓視頻(培訓光盤)
高級文秘職業化訓練
清華大學-北京大學等高校研修班
2009年度最受關注的十大培訓

網站首頁 | 培訓指南 | 培訓公司 | 廣告服務 | 關于網站 | 免責聲明 | 站點地圖 | 友情連接 | 聯系我們
 歡迎廣大企業、咨詢公司、培訓公司與企業培訓網(www.www.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號