來(lái)源:《商界評(píng)論》 作者:李彤
媒體熱衷計(jì)算實(shí)力對(duì)比:黃光裕持股不到34%,貝恩資本悉數(shù)“債轉(zhuǎn)股”后將持有10%以上,摩根大通和摩根士丹利現(xiàn)下分別持有9%和6.6%,陳曉持有1.38%……還有黃光裕名下300多家未裝入上市公司“國(guó)美電器”的門店。
除了實(shí)力,公眾卻忘記了一個(gè)最基本的事實(shí):陳曉是黃光裕請(qǐng)來(lái)的職業(yè)經(jīng)理人!
“去黃”、“對(duì)黃光裕很失望”都不是持股1.38%的陳曉該想該做的。道不同不相為謀,沒人不讓他辭職。創(chuàng)維的黃宏生因挪用上市公司資金入獄后,高管團(tuán)隊(duì)沒有借資金吃緊引入外資平衡黃宏生30%多的股權(quán),沒有通過(guò)增發(fā)、配股來(lái)稀釋原大股東,沒有借勞苦功高以“股權(quán)激勵(lì)”自慰,更沒有就挪用資金起訴黃宏生。用馮小剛的話說(shuō),“人都掉井里了,就別扔石頭了”。
盡管獨(dú)斷專行且對(duì)股權(quán)相當(dāng)“摳門”,但沒受過(guò)高等教育、對(duì)海外資本市場(chǎng)一無(wú)所知的黃光裕,卻敢到香港玩復(fù)雜的借殼上市,算得上膽識(shí)過(guò)人;為公司的發(fā)展容忍個(gè)人股份下降到34%以下,能說(shuō)他不顧全大局嗎?將昔日競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手陳曉請(qǐng)進(jìn)門來(lái)委以重任,這份開明在中國(guó)企業(yè)界仍是孤例!今天的“內(nèi)亂”對(duì)黃光裕來(lái)說(shuō)是善有善報(bào)呢,還是惡有惡報(bào)?他是否應(yīng)像無(wú)數(shù)民企老板那樣,個(gè)人把持100%股權(quán),關(guān)鍵崗位只任用家族成員?陳曉們給民企老板們上了生動(dòng)的一課,也為野心勃勃的職業(yè)經(jīng)理人做出榜樣:原來(lái)對(duì)老板不滿意可以這樣!問(wèn)題是,往后哪個(gè)老板還敢“引狼入室”,好不容易培養(yǎng)起來(lái)的一點(diǎn)點(diǎn)公司治理文化面臨巨大倒退。解決不了傳承問(wèn)題,第一代創(chuàng)業(yè)者打下的基業(yè)不是毀掉就是被外資“收割”。
假如那34%的股權(quán)不屬于黃光裕,而屬于“國(guó)資委”,陳曉和貝恩資本們還敢擠壓、稀釋嗎?黃光裕在國(guó)美電器的合法權(quán)益,與國(guó)資委持有的“國(guó)家股”并無(wú)高低貴賤之別,都應(yīng)當(dāng)?shù)玫阶鹬睾捅Wo(hù)。
有意思的是,陳曉并非第一次擔(dān)當(dāng)代理人的角色。當(dāng)年,在私募融資和上市以后,陳曉是14%永樂(lè)股權(quán)的主人,更是86%股權(quán)持有者的代理人。遺憾的是,他的第一次代理人生涯并不完美,因?yàn)闆]能把永樂(lè)賣個(gè)好價(jià)錢。不論國(guó)內(nèi)、國(guó)外,傳聞將被收購(gòu)的公司即使業(yè)績(jī)很差,股價(jià)也會(huì)相當(dāng)堅(jiān)挺,甚至離奇暴漲。2006年4月24日,陳曉團(tuán)隊(duì)在摩根等財(cái)務(wù)投資機(jī)構(gòu)拋售解禁股票時(shí)跟風(fēng)出貨,致使二級(jí)市場(chǎng)承壓超過(guò)IPO。拋售前,每0.58股國(guó)美相當(dāng)于1股永樂(lè),并購(gòu)時(shí)黃光裕只用0.32股國(guó)美加0.18港元現(xiàn)金就換到1股永樂(lè),省下幾十億元!為盡快通過(guò)反壟斷調(diào)查以免夜長(zhǎng)夢(mèng)多,黃光裕還向官員行賄,給自己的牢獄之災(zāi)埋下了伏筆。
本來(lái),黃光裕的個(gè)性給了陳曉高價(jià)賣掉永樂(lè)的機(jī)會(huì)。爭(zhēng)購(gòu)大中時(shí)黃光裕表示:蘇寧無(wú)論報(bào)什么價(jià)我都上漲20%。結(jié)果蘇寧剛一報(bào)出30億元,黃馬上答應(yīng)給36億元!永樂(lè)對(duì)國(guó)美的重要性高得多,為什么沒有上演競(jìng)購(gòu)大中的那一幕。是張大中運(yùn)氣好,還是他比陳曉精明?真正的原因在于,張大中是主人,陳曉是代理人! |