時(shí)值年中,目前不少人員分散在全國(guó)各地,招人又出現(xiàn)了困難。有的人企業(yè)主更是矛盾,人員是擴(kuò)招還是緩行沒(méi)有主意。的確,目前經(jīng)濟(jì)相對(duì)不穩(wěn)定,訂單突然增多,但又很難把握行情。不過(guò)據(jù)東莞市智通人才市場(chǎng)提供的數(shù)據(jù),5月份招工企業(yè)忽然增加,進(jìn)場(chǎng)企業(yè)數(shù)達(dá)到8000多家,職位數(shù)量也達(dá)到了8萬(wàn)多個(gè),比4月猛增30%-40%。6月依然保持了這樣的狀態(tài)。據(jù)有關(guān)人士透露,6月底,我們能統(tǒng)計(jì)到的廣州的農(nóng)民工已經(jīng)達(dá)到188.49萬(wàn),創(chuàng)下了農(nóng)民工備案以來(lái)的最高值,比去年同期多了27萬(wàn)。
雖然,時(shí)下經(jīng)濟(jì)行情還不穩(wěn)定,但是,勞工荒卻給許多中小企業(yè)企業(yè)帶來(lái)不少的困擾。記得金融危機(jī)前,許多中小企業(yè)主經(jīng)常掛在嘴邊說(shuō)一句話:以前是企業(yè)在挑選員工,現(xiàn)在是員工挑選企業(yè)。它反映了當(dāng)時(shí)中小企業(yè)在人力資源管理方面的現(xiàn)實(shí)狀況。我們?cè)跒槠髽I(yè)做咨詢(xún)項(xiàng)目時(shí),時(shí)常碰到企業(yè)主提出為企業(yè)直接輸送人才的要求。有一家企業(yè)老板曾說(shuō),他們從不缺少訂單,缺的是做訂單的人,因?yàn)槿斯さ娜狈Γ瑩p失許多的利潤(rùn)。缺乏人、招不到人、留不住人是目前眾多中小企業(yè)都面臨的困境。如何擺脫人才的困境是每一個(gè)企業(yè)要認(rèn)真思考的問(wèn)題。
那如何避免勞工荒呢?企業(yè)必須破除對(duì)人員的過(guò)分依賴(lài),改善作業(yè)方式來(lái)減少對(duì)人員的需求。如果你參觀海爾的國(guó)際物流中心會(huì)讓你大吃一驚:原本需要上百人操作的物流工作,現(xiàn)在僅需幾個(gè)人就行了。因?yàn)樗麄儾扇∈澜缦冗M(jìn)的管理模式,運(yùn)用電腦智能化進(jìn)行操作。同時(shí),企業(yè)要思考如何走出勞工密集性的束縛,向科技含量高的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。當(dāng)然,有的企業(yè)并不是真正缺乏人,而是缺乏讓人才更好發(fā)揮的系統(tǒng)。導(dǎo)致企業(yè)招不到好的人才,員工找不到好的工作。有的企業(yè)即便是找到了優(yōu)秀的人才,并沒(méi)有把人才真正地當(dāng)人才有效使用,缺乏公平、公正的企業(yè)管理環(huán)境,造成人員經(jīng)常的流失。
來(lái)源:牛津管理評(píng)論 |