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    程序化有兩個方面的意思。一是本次溝通要有程序，為了達到你的目標和標準，你一定要計劃好和老板溝通的程序，約定談話的事項，第一步說什么，第二步說什么，不要走亂步伐，因為老板很忙，說不清楚他會不耐煩的。二是你的工作要有程序，到哪一個階段該和老板溝通什么，現要心里有數，不要臨時抱佛腳，想到哪里說到哪里，第一個月達到什么目標，實現什么標準，第二個月達到什么目標，實現什么標準，第三個月、第四個月依次進行下去，顯得有條不紊，老板也比較好接受。

    千萬不要聽老板的兩句話，第一句是，這里的攤子就交給你了，一切按你的思路辦；第二句是，你試一試吧。這兩句話的真實意思是他還不知道怎樣和你合作，因此你一定要按前面說的幾點和老板達成高度的共識，才能有效地開展工作。

    要做好一個職業經理人是不容易的，尤其是在中國，更加尤其是在現在，因此要認真對待這些問題。