【相關專題】企業培訓網2009年培訓計劃
“困難中前行”，是幾乎所有企業在2008年的真實寫照，而在2009年，哪些力量能夠成為企業發展的助推劑？無論是堅定發展方向，凝聚企業人心，還是提升經營效率，升華員工素質，企業培訓，都不失為最有效的途徑。為此，企業培訓網（www.www.porno-x69.com）特別推出《2009年度最受關注的十大培訓》專題，以期幫助廣大企業作出最有效的抉擇！
1、余世維：2009拐點戰略總裁班
【關鍵字】經營戰略 藍海戰略 發展方向 拐點思維 余世維
經濟形勢風起云涌，廣大公眾對國內經濟發展的現狀及未來趨勢也產生不少的困惑和誤讀，當繁榮遭遇危機，當發展遭遇風暴，我們該如何應對？是等待政策的救助？還是積極思變，主動出擊，尋找對策？不管怎樣，我們堅信滄海橫流方顯英雄本色，在跳動的經濟中必有大道可尋。 [>>培訓詳情] [>>余世維博士2009年培訓匯總]
2、雷衛旭：生產計劃與物料控制（PMC）
【關鍵字】生產管理 生產計劃 物料控制 生產控制 PMC
各家企業都期望低庫存而能滿足客戶需求的流暢生產環境，以適應當今激烈競爭微利時代。物料資金一般占企業營運資金55%-80%，而生產進度依時完成，直接影響客戶合作滿意程度，鑒此，物料控制(俗稱物控MC)和生產控制(俗稱生管PC)，這個部門(PMC)掌握企業生產及物料運作的總調度和命脈。 [>>培訓詳情]
3、湯紀國：全面生產維護（TPM）研修班
【關鍵字】生產管理 生產維護 設備維修 成本管理 TPM
先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。本課程將使您發現制造過程中的浪費，并消除浪費。 [>>培訓詳情]
4、舒國華：卓越銷售技能提升的8個步驟
【關鍵字】市場營銷 銷售技能 銷售業績 銷售訓練
為企業解決實際銷售問題，提升您的團隊銷售業績！
課程將深刻詮釋銷售行為的核心本質，徹底打破前期的思考方式的刻板化，提升營銷人員的行動能力、思考能力、溝通表達能力。，掌握簡單易行并行之有效的銷售實戰技巧，從根本上把握與推進客戶購買進程，提升成交率！ [>>培訓詳情]
5、劉大海：行政工作統籌管理高級研修班
【關鍵字】行政工作 行政管理 行政成本 統籌管理
本課程將幫助您提高行政統籌管理的專業技能，主動掌握工作節奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞”！課程將以國際通用的職業標準為基礎，結合老師多年海外留學、從業的經驗，加之其獨到精深的講解呈現和訓練點評的專業實力，對企業行政管理人員進行科學、專業、先進的系統化訓練。 [>>培訓詳情]
6、張守春：3E薪資設計與薪酬管理技巧
【關鍵字】人力資源 薪酬體系 薪資設計 薪酬管理 3E薪資
“3E薪資設計”是張守春老師首創、獨創的薪資設計理念與方法，最具實戰性、操作性和實用性，在國內風行已久。張老師依據他在聯合利華、朗訊等知名企業的薪酬管理經驗以及長期的專業咨詢經驗，針對國內薪酬體系特點，為企業量身打造“3E薪資設計”系統，解決了企業實際需要。 [>>培訓詳情] [>>3E薪資設計培訓照片]
7、蔡巍：績效考核暨KPI與BSC實戰訓練營
【關鍵字】績效管理 平衡計分卡 關鍵績效指標 KPI BSC
績效管理是每個企業都會非常重視的一項工作。在績效管理實施過程中，會遇到一系列類似的問題，如果這些問題不得到圓滿的解決，績效管理的效果也會打了很大的折扣。本次課程會圍繞這些問題展開，主要講述設計績效管理體系的方法，KPI設定的思路以及推進績效管理的方式。 [>>培訓詳情] [>>績效管理培訓專題]
8、李革增：中層經理綜合管理技能提升研修班
【關鍵字】高層領導 中層經理 職業經理 領導藝術 領導力
全面學習企業管理的系統過程，學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊。 [>>培訓詳情] [>>中層管理培訓專題]
9、張譯文：高級文秘職業化訓練培訓班
【關鍵字】秘書助理 行政文秘 高級文秘 職業化素質
秘書與助理工作是看起來很簡單，但要做到優秀是非常困難的，因為只有專業的知識是不夠的，還要有豐富的工作經驗、足夠的細心、過人的悟性、高效的工作方法、游刃有余的關系協調能力。通過系統、專業的訓練，從全方位的視角認知秘書與助理的工作，全面提升秘書助理的工作效率和職業生涯。 [>>培訓詳情] [>>高級文秘培訓專題]
10、李廣泰：跟單員核心工作技能提升訓練
【關鍵字】業務跟單 生產跟單 交貨期 跟單員 工作能力
卓越跟單員必備的專業工作能力與素質素養——
（1）分析能力：能夠分析出客戶的特點以及產品的價格構成，以利于報價。（2）預測能力：能預測出客戶的要求，企業的生產能力以及物料的供應情況，便于接單、生產與交貨期的安排，提升企業生產經營效率…… [>>培訓詳情]
【專題鏈接】2009年度最受關注的十大培訓 |
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