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·研發人員的考核與激勵(上海-深圳-北京)
·學習華為產品管理班：基于IPD體系打造明星產品(深圳)
·向華為學習戰略經營班——構建導向持續商業成功的經營班子(深圳)
·落地式LTC流程設計與構建——向華為學習戰無不勝的銷售流程體系(深圳)
·學習德魯克：成為卓有成效的管理者-領導力修煉篇(深圳)
·華為績效與激勵方法與實踐——從戰略到組織績效到個人績效(深圳)
·DSTE-從戰略到執行實戰研討(深圳)
·向華為學戰略：戰略解碼——將目標拆解到經營單元(深圳)
·學習德魯克：管理者與組織-管理協同篇(深圳)
·企業年度經營計劃與執行(深圳)
·打破部門壁壘-跨部門溝通協作與沖突處理(深圳-廣州)
·數字孿生技術——設備數字化智能管理(深圳)
·銷售實操班：營銷戰術演練——客戶關系管理與解決方案銷售(深圳)
·經營力——企業全面經營沙盤模擬(深圳)
·全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪(深圳)
·集成產品開發（IPD）培訓班(北京-上海-深圳)
·學習德魯克：卓越管理者的五項任務-管理實踐篇(深圳)
·向華為學BP：業務型HR轉型提升的必修課(上海-深圳)
·降本增效：共創式OKR目標管理工作坊(上海-深圳-北京)
·產品市場管理——產品戰略與路標規劃(深圳-上海-北京)
·采購成本談判技巧與供應商風險管理實戰培訓(深圳-廣州)
·量化經營——科學決策與成果評價工作坊(廣州-深圳)
·創新力：德魯克有效創新助力企業穿越經濟低迷期(深圳)
·內審新視角-內部審計與反舞弊實務實務培訓(深圳)
·產品平臺與CBB技術管理——加速產品研發速度的利器(北京-深圳-上海)
·解鎖領軍企業出海秘籍——聚焦華為、聯想、傳音實戰案例(深圳)
·高級采購管理——采購經理必修課(上海-深圳)
·研發質量管理——保證產品質量的6個根基(深圳-上海-北京)
·未來產業CEO燈塔計劃(北京-杭州-青島-福州-合肥-深圳)
·研發人員薪酬與獎金方案設計實戰(深圳)

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企業培訓導航

·按培訓課題：: 企業戰略; 組織運營; 生產管理; 研發管理; 國際貿易; 營銷銷售; 人力資源; 財務管理; 職業發展; 專業技能; 認證培訓; 標桿學習
·按培訓時間：: 一月課程; 二月課程; 三月課程; 四月課程; 五月課程; 六月課程; 七月課程; 八月課程; 九月課程; 十月課程; 十一月課; 十二月課
·按培訓地點：: 北京培訓; 上海培訓; 廣州培訓; 深圳培訓; 蘇州培訓; 杭州培訓; 寧波培訓; 廈門培訓; 成都培訓; 重慶培訓; 武漢培訓; 長沙培訓; 東莞培訓; 桂林培訓; 青島培訓; 昆明培訓

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