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創(chuàng)新思維與問題解決

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

培訓(xùn)安排:
    2015年5月16-17日 煙臺(tái)   5月23-24日 石家莊   6月13-14日 南寧
    2015年7月11-12日 濟(jì)南   7月18-19日 福州   8月15-16日 太原   10月24-25日 常州
學(xué)習(xí)投資: 3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等)
學(xué)員對(duì)象:企業(yè)全體管理人員
課程收益:
1.協(xié)助經(jīng)理人打造一流的創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì),塑造積極解決問題的文化;
2.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)通過發(fā)散思維,形成共振,為解決問題提供大量的良方;
3.使團(tuán)隊(duì)的集體智慧得以最高的體現(xiàn)與應(yīng)用;
4.幫助團(tuán)隊(duì)成員找到解決問題的良方而快速提升工作效率。
課程大綱:
第一章:創(chuàng)新思維的重要性和必要性
·創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的需要
·創(chuàng)新是個(gè)人與組織進(jìn)步的需要
·唯有以變應(yīng)變而不是以不變應(yīng)萬變
·創(chuàng)新不是研究開發(fā)的原動(dòng)力
·創(chuàng)新是工作改善和企業(yè)進(jìn)步的動(dòng)因
·創(chuàng)新與創(chuàng)造是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵
·創(chuàng)意三原則
·解決問題的沖動(dòng)
    同步聯(lián)想
    概念融合
·創(chuàng)新的十條原則
----問題解答 ----
第二章:創(chuàng)新思維和創(chuàng)新管理
·創(chuàng)新,也叫創(chuàng)造
·創(chuàng)新6個(gè)方面內(nèi)容
·創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)
    新穎性。
    具有價(jià)值。
·創(chuàng)新的分類
·什么是創(chuàng)新管理
·如何創(chuàng)新
·鼓勵(lì)創(chuàng)新的文化的規(guī)則
    規(guī)則一 設(shè)定超出常情的預(yù)期
    規(guī)則二 突破你的生意的限定
    規(guī)則三 創(chuàng)造一個(gè)事業(yè)而不只是一項(xiàng)生意
    規(guī)則四 傾聽新的聲音
     規(guī)則五 為各種思想營造一個(gè)開放的市場
    規(guī)則六 開放人才市場
 第三章:創(chuàng)造力培養(yǎng)
·頭腦風(fēng)暴法及在創(chuàng)新上的應(yīng)用
    頭腦風(fēng)暴基本準(zhǔn)則
    頭腦風(fēng)暴法的啟示
·創(chuàng)新觀點(diǎn)一、沒有什么東西是不可以改變的
·創(chuàng)新觀點(diǎn)二、不能被過去慣常的做法束服
·創(chuàng)新觀點(diǎn)三、大膽不疑,小心求證、創(chuàng)新游戲規(guī)則及它們的啟示
    創(chuàng)新游戲
    創(chuàng)新游戲的啟示
·創(chuàng)造力培養(yǎng)的九大方法
    獨(dú)創(chuàng)         綜合        借鑒
    嫁接        交配         轉(zhuǎn)移
    擴(kuò)散        深化         分解
·創(chuàng)新是生產(chǎn)手段的新組合
第四章:問題解決與工具應(yīng)用
·頭腦風(fēng)暴的應(yīng)用
·集思廣義的會(huì)議模式
·打造學(xué)習(xí)型組織
    學(xué)習(xí)與工作不分離。
    個(gè)人基礎(chǔ)上的組織學(xué)習(xí)
     學(xué)后必須有新行為
·放散性思維與集中性思維
    如何有效發(fā)散,并提升思路
    如何有效集中,抽絲剝蛹
·思維導(dǎo)圖的操作與延伸
·六項(xiàng)思考帽的思考技巧
·危機(jī)處理 __ 西安強(qiáng)生的起死回生
·行動(dòng)學(xué)習(xí)
·世界咖啡館的集體智慧
·學(xué)習(xí)型組織與創(chuàng)新
第五章:總結(jié),回答學(xué)員問題

講師介紹:吳大有
中國和邦勝任力建構(gòu)學(xué)院副院長
品牌打造知名企業(yè)彼上公司特聘顧問
《贏家大講堂》欄目專家
WIAL全球行動(dòng)學(xué)習(xí)認(rèn)證專業(yè)教練
美國國家NGH協(xié)會(huì)認(rèn)證心理咨詢師及國際潛能訓(xùn)練師
神經(jīng)心理學(xué)NLP技術(shù)應(yīng)用專家
美國ISEI情商管理學(xué)院中國區(qū)首席教練
國際王陽明研究學(xué)會(huì)會(huì)員
暢通新書《管人真功夫》作者
北京眾誠深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)課程認(rèn)證講師
清華大學(xué)、浙江大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心特聘講師
中國三大通信運(yùn)營商心理學(xué)管理應(yīng)用專家
中華講師協(xié)會(huì)、中華講師網(wǎng)聯(lián)合評(píng)選為2013年“中國500強(qiáng)講師”
目前從事培訓(xùn)與咨詢工作時(shí)間已超過十年以上。

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營管理 生產(chǎn)管理 營銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 溝通技巧
營銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
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