【時間地點】2015年4月21-22日 杭州（兩天一晚）
【培訓(xùn)費(fèi)用】7800元/人（不含交通住宿）
【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演+落地方案制定 + 講師點評
【培訓(xùn)背景】
2015年兩會總理提出互聯(lián)網(wǎng)+，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)；2014年“雙11”天貓?zhí)詫氫N售額571億，微信用戶已6.5億，微信和支付寶綁定支付總計逾4億，2018年電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)到24.2萬億元。互聯(lián)網(wǎng)在深刻改變每一個行業(yè)，顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合注入新活力是必然選擇！
比爾蓋茨：21世紀(jì)，要么電子商務(wù)，要么無商可務(wù)！
李彥宏：5年后中國的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)！
馬云：5年內(nèi)不做電子商務(wù)，你一定會后悔！
傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)駐電商的五大困境：
困境一：決策—— 是否進(jìn)駐電商？如何才能快速啟動？
困境二：團(tuán)隊—— 挖人還是培養(yǎng)？電商團(tuán)隊如何架構(gòu)與管理？
困境三：銷量—— 流量？平臺資源利用？如何提升轉(zhuǎn)化率？
困境四：運(yùn)營—— 供應(yīng)鏈管理？淘寶規(guī)則？誠信通規(guī)則？日常管理？
困境五：沖突—— 線上與線下價格、品牌傳播的沖突與協(xié)調(diào)？
……
【培訓(xùn)收益】
知趨勢：全面了解電子商務(wù)發(fā)展趨勢以及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維模式及營銷趨勢
懂案例：經(jīng)典案例新穎分析，全面了解企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方略和落地方案
學(xué)平臺：全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，普及運(yùn)營及營銷的多種實操技巧
掌方法：知曉網(wǎng)絡(luò)營銷定位、策劃、運(yùn)營、推廣、成交5大模塊成功方法
搭團(tuán)隊：獲得網(wǎng)絡(luò)營銷落地搭建團(tuán)隊一系列建議，包括績效考核與效果分析
出效果：后續(xù)的顧問指導(dǎo)，全方面幫助網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)企業(yè)落地，出實際效果
【課程大綱】（包含但不限于以下內(nèi)容）
第一講：互聯(lián)網(wǎng)思維、趨勢及商業(yè)模式頂層設(shè)計（B2B,B2C,O2O,C2C,B2B2C,C2B）
第二講：大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)金融在企業(yè)轉(zhuǎn)型中應(yīng)用
第三講：網(wǎng)絡(luò)營銷的實戰(zhàn)運(yùn)營
一、電商平臺選擇（BAT、京東、特賣、團(tuán)購等）
二、經(jīng)營好淘寶、天貓通要做好哪幾件關(guān)鍵的事
三、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略定位與5A級別的設(shè)計裝修
四、成功淘寶、天貓店鋪故事的分享與改善建議
第四講：優(yōu)秀網(wǎng)商運(yùn)營與分銷
一、電商的趨勢、優(yōu)秀網(wǎng)商的運(yùn)營解析
二、網(wǎng)店裝修設(shè)計的要點以及注意事項
三、淘寶的推廣方式分解（免費(fèi)和付費(fèi)）
四、分銷的優(yōu)勢以及分銷的管理
五、分銷平臺的構(gòu)建與核心功能解讀
六、B2C之全網(wǎng)營銷
第五講：網(wǎng)贏天下之搜索營銷(B2B網(wǎng)絡(luò)推廣)
一、網(wǎng)絡(luò)營銷新突破——效果型網(wǎng)站
二、效果型網(wǎng)站怎樣內(nèi)外兼修
三、營銷理念、SEO怎樣植入實現(xiàn)全網(wǎng)營銷
第六講：全網(wǎng)營銷方案設(shè)計輔導(dǎo)，沙盤演練：老師現(xiàn)場輔導(dǎo)
自主設(shè)計網(wǎng)絡(luò)營銷（品牌）推廣方案
企業(yè)解讀自己的方案
專家現(xiàn)場指導(dǎo)和點評企業(yè)個案
頭腦風(fēng)暴、學(xué)員互動
第七講：電商人才團(tuán)隊打造——網(wǎng)商人才戰(zhàn)略
一、網(wǎng)商人才招聘技巧與培訓(xùn)
二、網(wǎng)商人才架構(gòu)分析與制度制定標(biāo)準(zhǔn)
三、網(wǎng)商人才的考核機(jī)制
四、我們的人才成長計劃
第八講：O2O與移動互聯(lián)時代的新媒體營銷
一、 微信與微電商時代
二、 入口的改變，電商模式也得改變
三、 強(qiáng)關(guān)系與圈子效益
四、 跨界電商（微博、微站APP、論壇、站群）
導(dǎo)師一：張勇
阿百商學(xué)院副院長、互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新專家、電子商務(wù)運(yùn)營規(guī)劃師、阿里巴巴平臺研究員、清華、北大總裁特邀電商講師。
現(xiàn) 任：阿百資訊董事、營銷總經(jīng)理、深圳商動力科技有限公司政委
國內(nèi)頂尖電商實戰(zhàn)輔導(dǎo)培訓(xùn)教練!十余年電子商務(wù)平臺建設(shè)與運(yùn)營與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗, 獨立輔導(dǎo)珠三角一百多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型! 有過創(chuàng)新性的成就、廣東省十大著名培訓(xùn)師！電子商務(wù)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過2200場!
歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的初級發(fā)展階段，曾深入市場一線不斷實踐總結(jié)，探索出將電子商務(wù)與傳統(tǒng)企業(yè)融合實用服務(wù)模式。08年金融危機(jī)，大批企業(yè)相繼倒閉破產(chǎn)，響應(yīng)廣東省委汪書記的企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號召，毅然辭職幫助東莞眾多中小型企業(yè)實現(xiàn)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型！潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的電子商務(wù)發(fā)展之道,針對性制定適合不同企業(yè)的多套實效方案！
其發(fā)起創(chuàng)立的深圳商動力科技有限公司和阿百咨訊是阿里巴巴和百度全國最大的合作伙伴！連續(xù)5年排名全國第一！年度業(yè)績?yōu)榘⒗锇桶偷?名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績總和。（2010年獲得阿里巴巴獎勵寶馬530，2014年獲得阿里巴巴獎勵寶馬740)并頒發(fā)榮譽(yù)證書阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎，阿里巴巴最佳服務(wù)商。公司通過阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權(quán)服務(wù)商。
導(dǎo)師二：陳波
阿百商學(xué)院核心講師、阿里巴巴、淘寶大學(xué)、支付寶資深講師，早期淘寶天貓創(chuàng)業(yè)、十余年各行業(yè)百余家企業(yè)輔導(dǎo)咨詢經(jīng)驗。企業(yè)電商落地應(yīng)用實戰(zhàn)派導(dǎo)師！授課1500場。 |
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