開課時間：2015年3月20日（周五） 北京
課程費用：1980元/人（含1天培訓費、教材費、會務費、茶點費、1天午餐）
培訓對象：企事業單位的董事長、總經理、董事、及中高層管理人員。
培訓背景：
世界通信行業三分天下，華為占一分。作為中國最成功的民營企業，華為的營業額已經步入世界500強的門檻，成為真正意義上的世界級企業。同時，在中國企業中，只有華為一家是同時在國際主流產品和國內主流市場這兩個方面與國際一流企業展開競爭的。英國《經濟學人》這樣評價華為：它的崛起，是外國跨國公司的災難�！比A為的出類拔萃，一定有其必然性。華為19年的顧問——中國人民大學吳春波教授跟我們一起向華為學習管理模式。
培訓收益：
1、了解當前及未來的消費趨勢與轉型方向；
2、了解商業機會的基本邏輯；
3、了解網絡營銷及網絡下的商業模式創新
4、了解現有市場的商業拓展
5、了解未來電子商務的發展
培訓大綱：
1、華為的創新機制；
2、華為的人力資源管理體系；
3、華為的干部管理；
4、華為的管理理念、方法與實踐。 吳春波
培訓講師：吳春波
華為任正非管理顧問，中國人民大學人力資源教授，著名人力資源管理專家，自1996年起，兼任華為公司管理顧問，擔任顧問16年期間，每月在華為專職工作幾天，對華為管理具有深刻理解。主持或參與了國內數十家企業人力資源管理體系的設計與咨詢工作。《華為基本法》與《華為的冬天》的主要起草人之一。主要研究：人力資源戰略、組織文化、職位描述與評估、績效管理、薪酬設計、股票期權激勵、領導力開發等。 |
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