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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)暨貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、合同、信用證風(fēng)險(xiǎn)防范技巧

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排!)

【培訓(xùn)安排】2015年6月12日(天津)
【培訓(xùn)費(fèi)用】1200元/人(含培訓(xùn)教材、午餐、茶歇、講義等)
【課程對(duì)象】進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、貿(mào)易、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、國(guó)際采購(gòu)人員,基層業(yè)務(wù)人員等
【課程目標(biāo)】通過1天的嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升:
   ·受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然。
   ·本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會(huì)獲得提升。
   ·受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力,避免問題發(fā)生。
   ·受眾學(xué)員的短板部分將會(huì)獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動(dòng)積極性大大增加。
   ·增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。
【課程安排】
一、重點(diǎn)解讀貿(mào)易術(shù)語(yǔ)風(fēng)險(xiǎn)劃分、應(yīng)用技巧
目標(biāo):通過大約10幾個(gè)案例的講解,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎,還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn),有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎?不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過本章學(xué)習(xí),將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能力,充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!
1、 企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析?
2、 十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見問題;
3、 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用;
4、 貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)解析;
案例分享:案例結(jié)合形式講授
二、貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)控制及保險(xiǎn)、理賠
目標(biāo):正確掌握了解進(jìn)出口合同履行當(dāng)中存在有哪些風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)出口中保險(xiǎn)條款、險(xiǎn)種合理選擇。
(一) 國(guó)際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、 國(guó)際貨物買賣合同條款分析;
2、 國(guó)際貿(mào)易合同;
3、 合同中軟條款使用方法及風(fēng)險(xiǎn);
(二)進(jìn)出口保險(xiǎn)條款、理賠
1、 保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無(wú)憂!
2、 別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?
3、 出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?
4、 沒有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?
5、 一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6、 平安險(xiǎn)是否平平安安?
7、 水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?
8、 一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?
9、 為什么越來(lái)越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》?
10、 陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn);
11、 貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作;
(三)仲裁條款   
目標(biāo):出現(xiàn)合同爭(zhēng)議如何處理提供了從始至終的解決方案!
1、 出現(xiàn)爭(zhēng)議選擇仲裁還是訴訟,孰優(yōu)孰劣?
2、 中國(guó)或者世界有哪些仲裁機(jī)構(gòu)?
3、 仲裁的條款如何做到天衣無(wú)縫?
4、 仲裁結(jié)果對(duì)方國(guó)家是否能執(zhí)行還是屬于打白條?
5、 仲裁的結(jié)果對(duì)方不服,提出上訴怎么辦?

三、重點(diǎn)講解國(guó)際結(jié)算及信用證使用
目標(biāo):進(jìn)出口人員應(yīng)當(dāng)掌握了解的國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn),以及信用證使用技巧。
(一)、結(jié)算方式中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
1、 T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?
2、 T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?
3、 付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最小?
4、 遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5、 托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?
6、 信用證是買方還是賣方申請(qǐng)開立?
7、 遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?
8、 信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
9、 延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
10、 可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
11、 背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?
12、 循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
13、 銀行保函與備用信用證如何使用?
案例分享:《中國(guó)首富——牟其中信用證大案》與《衡水“93.41”百億美元大案》不得不說(shuō)的故事!
(二) 信用證統(tǒng)一慣例UCP600
1、 最新(UCP600)的主要修改之處?
2、 信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)?

【講師介紹】劉希洪老師
    國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。 
    專長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作、物流及供應(yīng)鏈管理、國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制、外貿(mào)單證常見問題處理等相關(guān)系列課程。
    培訓(xùn)形式:培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 溝通技巧
營(yíng)銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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