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人力資源數據分析與挖掘

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

培訓安排:
    2015年3月21-22日(重慶)   3月28-29日(上海)
    2015年5月20-21日(重慶)   5月28-29日(上海)   6月27-28日(北京)
    2015年7月02-03日(深圳)   7月09-10日(重慶)   7月16-17日(上海)
培訓對象:企業家、各級人力資源管理從業人員、各用人部門管理人員、以及其他需要參與人才管理的各類人員
培訓費用:3850元/人(包括培訓、教材、午餐、以及上下午茶點等)

【課程背景】
大數據的相關分析方法已經廣泛的應用于市場分析、銷售過程分析、客戶行為分析、客戶細分等場合,但是在人力資源上的應用仍然處于空白。多數企業的人力資源經理由于缺乏有效的分析手段,分析浮于表面,無法真正解決HR面臨的各種問題,也無法給予領導有說服力的報告

通過本課程,您可以了解以下內容:
1.了解大數據的概念,為什么我們需要大數據分析工具?
2.Excel自帶的分析工具功能有限,專業分析工具價格昂貴,怎么辦?
3.如何從全局的角度,分析企業整體的績效表現,分析短板和優勢?
4.如何分析不同部門、不同職位的薪資結構的合理性?
5.使用大數據的方法是如何“自動”的分析員工流失的原因
6.數據呈現的技巧,如何讓領導得到滿意的報告?

【課程大綱】
一、大數據時代概述
“大數據”貌似火了,但是大數據的其實已經有十幾年的歷史了,本節告訴你大數據是什么,為什么HR需要學會大數據技能
1.大數據是什么?
2.大數據經典應用案例
3.大數據和“互聯網思維”
4.大數據的全景視圖
5.企業HR應該具備哪些大數據的技能?
案例演示:一個復雜的分析是如何在數秒內完成的,令人驚嘆的大數據技術
二、企業人力資源全局分析
1.人力資源結構的定量和定性分析
2.大數據的三維圖形工具
3.跨年度人力資源指標對比
4.各部門人力資源匯總分析
a)各部門薪資結構對比
b)各部門績效對比
c)各部門績效和人力資源成本對比
三、薪資分析
1.薪資分析案例
a)員工崗位、績效與薪資結構分析
b)員工崗位、績效與年齡三維分析
c)員工學歷、績效與年齡三維分析
2.薪酬規劃模型的建模
a)案例:區域崗位與薪酬設置

四、員工行為模式分析
1.員工行為數據收集
2.員工績效跟蹤的圖形化解讀
3.員工績效驅動分析模型
4.薪酬調整影響分析
5.員工離職分析模型

五、招聘分析
1.招聘文件的格式設計
2.如何在幾分鐘內將數百個應聘文件匯總到一張報表進行分析
3.招聘成功率分析:關于提高招聘成功率的大數據思維

六、其他分析
1.員工滿意度調查與分析
2.培訓滿意度和效果分析

七、展示的技巧
1.圖表呈現終極技巧
2.PPT展示的金字塔原則
總結

【講師介紹】

    陳劍: 數據分析專家、信息化專家、IPMA認證項目經理、MCSE、MCDBA從業經驗豐富,曾主持開發大型政府業務系統、銀行辦公系統、電信業務系統、工業自動化控制系統等,負責過OA、ERP、BI系統的集成與實施。歷任項目經理,技術總監,副總經理等職務、熟悉整公司營運管理,財務管理、信息化管理、人事行政管理工作。

陳劍老師擅長的課程有:
《大數據時代的決策和精準營銷》
《大數據時代的數據分析與挖掘》
《大數據在人力資源管理上的應用》
《商業預測技術》
《SPSS 數據分析與挖掘》
《基于R的數據分析與挖掘》
《SPSS Modeler數據分析與挖掘》
《Office在企業中的高級應用》

陳劍老師培訓企業包括:中國銀聯、興業銀行、華創證券、大連商品交易所、交銀施羅德、中信銀行、渤海國際信托、銀雁金融、立信集團、深投投資、廣汽本田、神龍汽車、東風汽車、長安鈴木、一汽馬自達、海馬汽車、江鈴汽車、三一重工、奇瑞汽車、中國遠洋、南方航空、東方航空、中國航空工業集團、海煙物流、卓志物流、中國移動、攜程、富士通、神州數碼、華星光電、冠捷電子、OPPO、新易訊、凡谷電子、東方雨虹、凌陽科技、方正電路板、洲明科技、長城計算機、東軟、天合光能、雅士電子、帥康、和林電子、億道電子、恩華藥業、復興醫藥、大眾醫藥、金域醫療檢驗、福田醫療、國藥控股、奇正藏藥、蒙牛、伊利、大成集團、勁牌、維他奶、中煙、一鳴食品、頂新、中紡糧油、Widex、寶理工程塑料、日立電梯、賀利氏古莎、丹寶利酵母、黛安芬、不二制油、巴魯夫、Bacardi、雅芳、貝親嬰兒用品、麥考林、中海油、揚子巴斯夫、北元化工、中沙石化、東方物探、中輕南方煉糖紙業、虔東稀土、世家潔具、華正新材、征雙環、四季沐歌、健業紡織、景興商務、哈爾斯、攀嶺鞋業、泉林包裝、東風置業、中鈔特種防偽、金茂集團、中國測試技術研究院、共創、株洲硬質合金、萬通、騰達電器、儀征雙環、瑞安天地、中電廣西、科達、星河地產、泰凱英輪胎、九星印刷、科達、沈鼓集團、CTI論壇、麥格昆磁、紛美、恒安集團、泰凱英、天威、松雷集團、紅蜻蜓、愛施德、博深工具、雅致集成房屋、龍頭股份、派克、新世界集團、北廣傳媒、中山大學、北京交大、上海交大MBA班等。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
·按培訓時間:
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五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
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