培訓(xùn)安排：2015年5月9日-10日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3000元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：營(yíng)銷總經(jīng)理/副總、營(yíng)銷總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷經(jīng)理/總監(jiān)等中高層管理者
主講老師：諸強(qiáng)新
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家
以顯赫戰(zhàn)績(jī)說(shuō)話的營(yíng)銷高手
中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人
中國(guó)十大銷售管理專家
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海復(fù)旦大學(xué)客座教授
原農(nóng)夫山泉總裁助理兼全國(guó)營(yíng)銷總經(jīng)理
海爾商學(xué)院、美的商學(xué)院、養(yǎng)生堂商學(xué)院等著名企業(yè)商學(xué)院特聘教授。
課程收益：
在金融風(fēng)暴席卷全球的今天，中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的生存壓力！在運(yùn)營(yíng)成本居高不下的今天，究竟靠什么取得效益？一個(gè)恒古不變的真理就是：向管理要效益！
但我們經(jīng)�？梢钥吹剑河辛畈恍�、又禁不止，許多看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決策，一旦執(zhí)行就走樣，企業(yè)管理越來(lái)越混亂，只能眼睜睜看著市場(chǎng)機(jī)會(huì)一個(gè)接一個(gè)地溜走。許多企業(yè)剛剛做到幾千萬(wàn)，就出現(xiàn)了大企業(yè)病，部門之間互相扯皮，再好的決策，也執(zhí)行不下去，各級(jí)管理人員熱衷于“搞政治”，內(nèi)耗嚴(yán)重，管理已成為制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。
雖然現(xiàn)在有許多團(tuán)隊(duì)管理技巧類的課程，但停留在理論層面的課程聽完后很難在實(shí)踐工作中運(yùn)用，因此，一套非理論化的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)管理藝術(shù)培訓(xùn)課成為企業(yè)目前的迫切需要，本課程便應(yīng)運(yùn)而生。
課程概要：
本課程沒(méi)有空洞理論，直接為學(xué)員解決以下15大銷售管理問(wèn)題：
1、從嚴(yán)管理銷售員有抵觸怎么辦？
2、銷售員不服你怎么辦？
3、銷售員要公平怎么辦？
4、銷售人員不穩(wěn)定怎么辦？
5、如何妥善解決創(chuàng)業(yè)元老？
6、公司任務(wù)重銷售員怕壓力怎么辦？
7、銷售人員心態(tài)不好怎么辦？？
8、自己的思路貫徹不下去怎么辦？
9、銷售員不求上進(jìn)怎么辦？
10、老板變化快怎么辦？
11、老板讓做事但責(zé)權(quán)不明確怎么辦？
12、老板不告知其意圖怎么辦？
13、老板、銷售員不理解怎么辦？
14、老板越級(jí)指揮怎么辦？
15、管理能力提升慢怎么辦？ |
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