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《清華管理評(píng)論》品牌研修班

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(本課程滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

    自2006年起,中國(guó)家具總產(chǎn)值和出口額均處于世界第一,這個(gè)位置已經(jīng)保持了8年,2014年中國(guó)家具行業(yè)的總產(chǎn)值達(dá)到近 12,000億元人民幣,約占世界家具總產(chǎn)值的四分之一,家具出口額約500億美元,占世界家具出口額的36%左右。中國(guó)家具行業(yè)如此強(qiáng)大的生產(chǎn)能力和持續(xù)增長(zhǎng)動(dòng)力,讓中國(guó)家具人感到自豪和欣慰。然而,在世界家具品牌的舞臺(tái)上,卻沒有中國(guó)家具的名字……

    未來(lái),還會(huì)是中國(guó)家具領(lǐng)跑世界嗎?會(huì)是什么左右世界家具的格局呢?

    毫無(wú)疑問(wèn),品牌將成為家具企業(yè)成就夢(mèng)想的分水嶺!

    品牌——路在何方?

    經(jīng)過(guò)一年的探索與研究,2015年《清華管理評(píng)論》、《今日家具》與學(xué)界及業(yè)界的品牌大師聯(lián)手,正式推出“清華管理評(píng)論-品牌研修班”項(xiàng)目……

    幫您認(rèn)識(shí)您公司品牌建設(shè)目前所處的階段;

    小班授課,與中國(guó)頂尖教授面對(duì)面討論品牌建設(shè)系統(tǒng)和要點(diǎn);

    學(xué)員企業(yè)真實(shí)案例分析,啟迪品牌建設(shè)思路;

    團(tuán)隊(duì)形式,幫你學(xué)習(xí)如何建立品牌團(tuán)隊(duì),如何指導(dǎo)品牌團(tuán)隊(duì),如何考核品牌團(tuán)隊(duì)?

研修時(shí)間:4月24日-26日
研修地點(diǎn):清華大學(xué)照瀾院15號(hào)
研修費(fèi)用:¥48000元/人
研修安排:
前一天:下午報(bào)到,晚上晚宴
第一天:上午品牌建設(shè)規(guī)劃課,中午清華游園,下午講課與案例分析,晚上討論案例
第二天:上午創(chuàng)建品牌形象課,下午互聯(lián)網(wǎng)下的品牌管理、參觀百度企業(yè),晚上討論案例
第三天:上午資本運(yùn)作下的品牌建設(shè)課,中午二校門合影,下午案例點(diǎn)評(píng),晚上晚宴結(jié)業(yè)
    注: 課程費(fèi)用包括講義、資料、茶歇、參觀考察、結(jié)業(yè)等費(fèi)用,含食宿、交通費(fèi)

課程模塊:

品牌建設(shè)規(guī)劃:分析啟迪品牌建設(shè)思路
▪ 品牌內(nèi)涵:如何用品牌體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略
▪ 品牌命名:如何表達(dá)企業(yè)的定位
▪ 品牌塑造:如何建立和塑造企業(yè)品牌
▪ 品牌管理:如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一步步實(shí)現(xiàn)品牌之夢(mèng)
創(chuàng)建品牌形象:
▪ 如何確立你的品牌形象
▪ 創(chuàng)建品牌形象的最佳時(shí)機(jī)
▪ 品牌形象創(chuàng)建的五個(gè)必要元素
▪ 品牌系統(tǒng)設(shè)計(jì)與應(yīng)用管理
▪ 營(yíng)銷與品牌形象的辯證統(tǒng)一
▪ 品牌形象持久戰(zhàn)
資本運(yùn)作下的品牌之路
▪ 家具行業(yè)的資本運(yùn)作
▪ 品牌建設(shè)與資本運(yùn)作
互聯(lián)網(wǎng)化下的品牌建設(shè)
▪ 學(xué)習(xí)交流并參觀互聯(lián)網(wǎng)名企的品牌之路
▪ 如何借助互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)的品牌管理

【核心師資】江明華、劉柯、王冉旭、石立權(quán)

【師資特色】

1)中國(guó)頂級(jí)品牌專家
2)品牌實(shí)戰(zhàn)20年的實(shí)踐大咖
3)資本運(yùn)作的金融專家
4)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)浪潮的創(chuàng)造者

課程價(jià)值:

學(xué)戰(zhàn)略思考
▪ 如何用品牌建設(shè)體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略
▪ 如何把企業(yè)文化寓于品牌建設(shè)之中

學(xué)細(xì)節(jié)表達(dá)
▪ 如何通過(guò)品牌設(shè)計(jì)體現(xiàn)企業(yè)定位
▪ 如何通過(guò)品牌設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品品質(zhì)

學(xué)品牌管理
▪ 如何通過(guò)品牌建設(shè)促進(jìn)規(guī)范管理
▪ 如何通過(guò)品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)流程管理

學(xué)團(tuán)隊(duì)管理
▪ 如何通過(guò)品牌建設(shè)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)夢(mèng)想
▪ 如何通過(guò)品牌管理凝聚人心

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓(xùn)意向(提前報(bào)名可享受折扣優(yōu)惠):
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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn) 杭州培訓(xùn) 成都培訓(xùn) 青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn) 東莞培訓(xùn) 武漢培訓(xùn) 長(zhǎng)沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
培訓(xùn)團(tuán)購(gòu) 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 執(zhí)行體系
戰(zhàn)略管理 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 工業(yè)工程
產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 溝通技巧
營(yíng)銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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