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品牌實戰公開課: 營銷戰略沙盤

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2015年9月11-12日   上海

培訓費用:8800元

課程前言:
   每次到年底,對今年的業務做回顧,對來年的發展最打算,從而制定年度營銷戰略規劃是每一個企業的必修課。可是,年度營銷戰略規劃做好后,明年我們就朝這個方向投入發展,一定能實現銷量大幅提升?

 年度營銷戰略規劃的目標如何制定?如何通過明確的目標來戰略部署增長?
 如何分解年度營銷目標?年度營銷戰略規劃的策略如何制定?

 已經是市場第一的領導品牌,如何制定營銷總戰略?

 已經是市場前三的品牌,如何制定營銷總戰略成為第一?

 大牌云集的市場,中小規模品牌如何制定營銷總戰略突圍?

    《品牌實戰公開課: 營銷戰略沙盤》旨在通過OGSM營銷總戰略實戰沙盤演練規劃幫您解決營銷總戰略規劃難的問題;通過營銷診斷實戰沙盤進行營銷方案的診斷;通過營銷規劃的總控表幫您規劃您的年度營銷目標與費用。

課程特色
《年度營銷戰略規劃與實戰沙盤》模擬真實的生意環境,將學員分為6-7個相互競爭的第三方公司分別提案,圍繞與培訓主題相關的年度營銷戰略規劃展開,借助形象直觀的沙盤道具,完成4-5輪模擬企業年度營銷戰略規劃的推演過程。課程上講師通過運用分組討論、實戰演練、案例分析、集中研討、專家點評等多種方式,確保學員學以致用。

課程目標
通過兩天的學習系統的掌握年度營銷戰略規劃的方法,助力企業營銷力提升

課程對象
總經理;市場總監;營銷總監;品牌總監;品牌經理;產品管理人員;市場研究人員

培訓大綱:

第一章:年度營銷規劃(OGSM)
 品牌營銷規劃概述
     實戰案例分享:佳潔士十年品牌之路(市場第一如何實現)
 OGSM營銷規劃模型解析
百年經典的瀑布模型
 找到正確的目的(Objective)
 設定可行的目標(Goal)
 制定優秀的策略(Strategy)
 不可或缺的評估(Measurement)
 三大類營銷總戰略的分類與實踐
生意增長如何>25%
 領導型的營銷總戰略(品牌驅動)
實戰案例分享:某某電池品牌(70%市場份額的獲取)品類發展指數
 挑戰型的營銷總戰略(均衡驅動)
實戰案例分享:某某紙巾品牌(45%銷量的增長)
 成長型的營銷總戰略(渠道驅動)
實戰案例分享:某某牛奶品牌(25%銷量的增長)
【實戰沙盤演練】通過模擬經營,練習使用OGSM營銷總戰略模型進行營銷戰略規劃
       
OGSM營銷總戰略模型

 OGSM營銷總戰略模型

  實戰案例分享:某某戶外服裝品牌目標消費者畫像案例   

第二章:營銷診斷
  全面營銷診斷
 WHO:  消費者購買路線圖工具
 WHAT:品牌診斷的追魂十三問
 品牌架構的梳理與診斷
 品牌定位的梳理與診斷
 品牌競爭力的梳理與診斷
 HOW: 營銷效果評測與診斷
 腦海時刻的營銷診斷
 眼球時刻的營銷診斷
 口碑時刻的營銷診斷
【實戰沙盤演練】通過模擬經營,練習使用營銷診斷模型進行營銷診斷
 
第三章:營銷策略分解
 年度營銷目標的設定與分解
 年度營銷費用的分配
 年度營銷戰略(Strategy)的制定
 品牌戰略資產屋
 產品戰略儀表盤
 推廣戰略九連環
 年度營銷計劃(Plan)的具體制定
 年度營銷排期表及其技巧
 年度銷量預測及其技巧
 年度營銷規劃的制定流程與管理
【實戰沙盤演練】通過項目總控表、費用總控表幫您規劃您的年度營銷目標與費用

第四章:營銷策劃的三件法寶
 法寶一:好產品是如何誕生的
 7種有競爭力的好產品
 產品賣點\定價\上市推廣
 法寶二:好廣告是如何誕生的
 15種有競爭優勢的廣告創作
 量化廣告管理的CET三測
 法寶三:好促銷是如何誕生的
 促銷形式及其創新案例
 促銷設計和創意的流程

培訓講師:李鈺晟 老師
1997年加入寶潔公司市場部,曾經先后擔任和兼任佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC品牌經理,期間多次榮獲寶潔公司大中華區杰出增長獎與總裁勉勵獎;2004年加入南孚電池有限公司任市場總監,先后組建了市場部和OEM部。將市場份額從50%提升到69%, 幫助公司業務5年翻一番以上;2008年加入廣州立白有限公司任事業部總經理。2009年受邀加入邁迪。
   曾代表中國寶潔參與全球3W品牌管理模型的建設,此后在實踐中更摸索出“多品牌架構羅盤”,“品牌鉆石定位”,“品牌管理4A模型”等多項品牌工具與模型,并成功導入海南航空、廈門翔業集團、三一重工、中國恒天、遠東控股集團、元禾控股等B2B企業。
主講課程
品牌力:《多品類多品牌組合戰略》;《中外品牌大對決》
產品力:《新品上市管理》;《產品管理的市場研究》
營銷力:《年度營銷戰略規劃》;《媒介策略與規劃管理》《品牌終端化》
服務客戶
佳潔士、玉蘭油、飄柔PCC、南孚電池、廣州立白,中國移動、伊利、維達、絲寶潔婷、海爾、金龍魚、網易、歐萊雅、中糧、益海嘉里、潔柔、中興通訊、海南航空等

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
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聯 系 人: 所在部門:
聯系電話: 傳真號碼:
公司網址: 電子郵件:
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
·按培訓課題:
企業戰略 運營管理 生產管理 營銷銷售
人力資源 財務管理 職業發展 高層研修
標桿學習 認證培訓 專業技能 在線培訓
·按培訓時間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓地點:
北京培訓 上海培訓 廣州培訓 深圳培訓
蘇州培訓 杭州培訓 成都培訓 青島培訓
廈門培訓 東莞培訓 武漢培訓 長沙培訓
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