【課程時間】2015年4月23-24日 上海（周四-周五）
【課程地點】上海 齊魯萬怡酒店
【課程費用】人民幣12，800元/人（含培訓費、講義資料、午餐、茶點及會務費用）
【課程對象】世界500強企業總裁、總監、業務及行政精英等需要與政府打交道的人。
【課程背景】
習李新政強力開啟中國新經濟改革時代！新政府、新班子、新政策、新思路，新型政商關系如何搭建？新政府政策如何影響？新一屆領導人如何溝通與交往？無論外企民企還是國企，在市場VS政府的雙手互搏時代，您是否都急需解決以下問題：
解碼政治-政府-政策以及頂層政治環境和中國政商生態圈；
新形勢下企業如何拓展政府關系以及合法合規開展頂層公關？
如何有效影響中央政府為行業企業申請優惠政策或專項資金支持？
如何處理企業業績與政府政績的訴求沖突，創造政企雙重客戶價值？
行業龍頭企業如何整合政府資源并影響政策法規并爭取行業話語權？
如何以合理的方式發出企業聲音、構建與國家領導人的獨特溝通管道？
……
課程基于以上問題，經過高級別實操檢驗形成。內容實操性極強，不僅學到成功操盤的技能，還能迅速應用到實際工作中。不僅告訴您怎么干，還能告訴你復制的模式，這也就是很多人從優秀到卓越、很多公司從優秀到偉大的真諦和方法！
讓您深深難忘、受益終生的一堂課 ，一定超乎您的想像！
【課程特色】
▲ 系統性：課程系統介紹了地市級、省部級、大軍區級以及國家級政府公關與省部級以上官員溝通的方法和實務環節，涵括黨政軍機關以及高級干部的客戶關系搭建和維護，形成對各級政府與準政府組織客戶關系建設的覆蓋；
▲ 嚴謹性：出自領袖級企業總裁級講師原創，也是獨創的“政府公關”課程的終極篇，曾創造了國內高度無以匹敵的總裁政府公關紀錄和赫赫營銷業績。完全基于頂級企業一線實戰，全國獨家原創課程；
▲ 針對性：專門針對企業實戰操盤訴求特點，課程采用特色講授、親身實景案例、現場作業推演等形式，強調學員動手、動腦、用心、用情、入戲……非常適合于企業決策層和關鍵崗操盤手；
▲ 實踐性： 作為親自操過盤、掌過印的強力實戰專家，授課內容全部來自一線原創, 直擊操作實務，全部采用“三親案例”（親眼所見、親耳所聞、親手制造！）尤其注重學員實戰推演，以極強的實戰高度和可操作性聞名企業界！
【課程內容】
第一單元 政治-政府-政策與政商關系？
1、“當你聽明白我在說什么的時候，那么你一定是理解錯了。” ——格林斯潘
為什么說天下有兩種人的心思最難猜，一是女人，二是政治家？
2、解碼十八大以及習李新政策對中國政商兩界的深刻影響；
3、解碼“中國政商關系”----史上最大、最復雜的挑戰之一；
4、如何成功的與省部級以及中央政府打交道，爭取到政府的支持？
5、如何制定頂層公關戰略？如何實施？其中有哪些關鍵原則和技巧？
第二單元 頂層決策流程
1、中央政府職能部門決策流程圖圖解；
2、中央領導人政策性文件批示流程圖解；
3、省部級以上頂層客戶的核心利益和風險；
4、官場官話官人的隱性需求和處世原則與方法；
5、省部級以上政府官員天天在想什么？干什么？
第三單元 頂層公關實戰策略
1、如何同高級別政府職能部門破冰并建立良好關系？
2、新形勢下，企業和政府之間如何建立新型政商關系？
3、頂層公關究竟攻關什么？決策層意志如何院外公關？
4、符合政商兩界利益與文化的頂層公關的特殊營銷模式；
5、同中央政府與地方政府都要建立起彼此信任共贏的合作關系；
第四單元 現場作業實戰推演（3/4篇幅重頭戲）
1、市委市政府級別頂層公關項目實戰；（全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”）
——北京鄉鎮民營企業如何公關各級政府成功得到大量扶持優惠政策？
2、省委省政府級別頂層公關項目實戰；（全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”）
——湖南民營企業如何公關北京黨政機關，爭取奧運場館建設項目大訂單？
3、部委辦廳局級別頂層公關項目實戰；（全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”）
——美國某軟件外企如何公關煙草行業省局、國家局大規模復制軟件項目？
4、軍方大軍區級別頂層公關項目實戰；（全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”）
——北京某民營企業如何成功公關軍方“神七飛船”自動消防系統項目？
5、國家領導人級別頂層公關項目實戰；（全流程實戰附紅頭文演繹“三親案例”）
——山東某明星企業如何公關國家領導人得到“中央1號文件”國家戰略支持？
6、爭取國家級行政資源、優惠政策及重特大定單，和常規公關套路大有不同。。。
——頂層公關的套路異曲同工，條條大路通羅馬最終居然驚人的相似。
注：課程采用特色講授，以情境學習法突出學員實操力，一掃以往“動嘴不動手”的授課模式，每組學員都親自動手參與各級別頂層公關項目的“策劃-組織-生產-制造”全生命周期公關流程中，讓你從此從“聽課者”成為“操盤手”。
人人都可以成為公關高手，你當然可以做到。
【講師介紹】吳老師
政府公關與高層營銷實踐家，政商生態學家。
曾任遠大空調公司副總裁：全盤策劃、組織和實施遠大空調公司全部奧運營銷事務，親手操盤中央政府職能部門以及北京市政府的營銷與公關，開創性締造中國分布式能源（CCHP）天然氣冷熱電三聯供系統在中國的破冰登陸；
曾任首安消防公司副總裁：全程操盤首安工業消防有限公司首個航天項目-神七飛船KM6地面實驗系統-自動消防系統，對于航天工業領域和消防工業領域同時實現歷史性雙突破；
曾任海爾集團專家、商用本部全國培訓總監：親手打造海爾集團商用本部全國42個工貿分支機構以及海外事業部分支機構的三級實戰培訓體系建設以及營銷系統流程再造；
曾任PERA GLOBAL 政府公關總監：全程策劃并親自指揮軟件類外企四大行業的全國政府公關實施，親自操盤四大行業主管單位-中央政府對應職能部門的公關；
授課風格：
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”。課程研發針對企業實際,解決企業實操能力。采用五維特色講授（講、議、演、練、戰），非常適合決策層和關鍵崗位執行層干部。
近期服務客戶（世界500強）：
通用汽車 寶馬汽車 大眾汽車 豐田汽車 本田汽車 北汽集團 法國興業 華僑銀行 中國銀行 工商銀行 招商銀行 浦發銀行 中國人壽 大都會人壽 宏利人壽 輝瑞制藥 拜耳制藥 第一三共 強生醫藥 道達爾 霍尼韋爾 空氣化工 普萊克斯 雪佛龍 歐萊雅 諾維信 博世集團 約翰迪爾 康明斯 阿法拉伐 貝克集團 三星電子 捷普電子 阿姆斯壯 百思買 拜爾斯道夫 偉巴斯特 奧伯尼 中化集團 中國寰球 和記黃埔 中國建筑 華潤集團 華為技術 中國郵政 中國移動 中國電信 殼牌石油 芬歐匯川 國家電網 南方電網 大唐集團 河南煤化 正大集團 百威英博 賽萊默（ITT） DHL VOITH…… |
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