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企業(yè)并購(gòu)重組“權(quán)威政策解讀”及實(shí)踐案例精講班

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(本課程滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,請(qǐng)撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。

培訓(xùn)安排:2015年4月10日-11日(上海)   4月24日-25日(深圳)
培訓(xùn)費(fèi)用:4800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、學(xué)習(xí)期間午餐費(fèi)及茶點(diǎn)等)
培訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)集團(tuán)、上市公司、擬上市公司及大型企業(yè)的財(cái)務(wù)及投資人員和公司領(lǐng)導(dǎo)層,證券公司投行人士、資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)律師等。
培訓(xùn)方式:重點(diǎn)采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實(shí)踐同步”的專題講解方式,并輔以提問(wèn)、答疑、討論、現(xiàn)場(chǎng)咨詢等互動(dòng)的交流方式進(jìn)行。
培訓(xùn)背景:
    近期,財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局先后下發(fā)了關(guān)于企業(yè)股權(quán)收購(gòu)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)的財(cái)稅109號(hào)文和非貨幣性資產(chǎn)投資業(yè)務(wù)的財(cái)稅116號(hào)文、國(guó)家稅務(wù)總局公告第67號(hào)及相關(guān)配套文件。相關(guān)政策調(diào)整主要是在落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)兼并重組政策中有關(guān)稅收的要求。本次政策調(diào)整,明確了重組中相關(guān)重大的問(wèn)題,降低了相關(guān)重組的稅務(wù)門檻,有利于企業(yè)尤其是同一控制下的企業(yè)的重組并購(gòu)。
   課程將全面分析相關(guān)法規(guī)的運(yùn)用、結(jié)合實(shí)務(wù)案例詳細(xì)介紹企業(yè)應(yīng)如何做好重組的有效預(yù)先安排,保證企業(yè)重組獲取應(yīng)有的稅收利益、并把握核心的相關(guān)原則、避免重組過(guò)程中相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
   國(guó)家稅務(wù)總局所得稅司財(cái)稅109、116號(hào)文件主要制定者與李利威和黃德漢老師將結(jié)合他豐富的稅務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)企業(yè)重組業(yè)務(wù)稅收政策深刻的見(jiàn)解,與您企業(yè)學(xué)習(xí)分享新規(guī)則、新視角之下的企業(yè)重組業(yè)務(wù)稅收政策和案例。
課程特色:
    以老師親歷的實(shí)務(wù)案例解讀和剖析企業(yè)重組及重大投資涉及的相關(guān)稅務(wù)安排。
    從實(shí)踐的角度解讀109號(hào)文和116號(hào)文的新規(guī)則和新視角對(duì)企業(yè)重組的影響。
    股權(quán)、資產(chǎn)收購(gòu)比例由75%降到50%資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)不確認(rèn)應(yīng)納稅所得額以及非貨幣性資產(chǎn)投資分期(5年)納稅,如何理解和運(yùn)用這些新政策為企業(yè)服務(wù)。
    案例分析股權(quán)收購(gòu)、非貨幣性資產(chǎn)投資、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、企業(yè)合并、企業(yè)分立等重組交易模式如何利用并獲取相關(guān)的稅收收益。
    講授如何有效的預(yù)先做好重組的稅務(wù)安排獲取稅收紅利。

課程大綱:
1.國(guó)務(wù)院的國(guó)發(fā)【2014】14號(hào)文在稅收領(lǐng)域會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生哪些影響?
2.本次政策明確了重組中企業(yè)所得稅的那些問(wèn)題?
3.企業(yè)如何在新規(guī)則下適應(yīng)日益嚴(yán)格的稅務(wù)機(jī)關(guān)后續(xù)風(fēng)險(xiǎn)管理
4.109和116號(hào)文及配套文件會(huì)對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)重組業(yè)務(wù)釋放出那些稅收紅利
5.股權(quán)收購(gòu)在涉及重大資產(chǎn)收購(gòu)重組的實(shí)際運(yùn)用
6.如何靈活、有效運(yùn)用企業(yè)分立并避免與稅務(wù)機(jī)關(guān)的爭(zhēng)議及相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
7.如何利用吸收合并降低企業(yè)重組中的高額稅負(fù)?
8.如何運(yùn)用股份支付降低重組中的企業(yè)所得稅的稅收負(fù)擔(dān)?
9.在重大投資時(shí)如何考慮分公司、子公司的設(shè)立?
10.擬上市公司相關(guān)的重組及公司設(shè)立應(yīng)考慮的稅務(wù)及財(cái)務(wù)問(wèn)題
11.股權(quán)出資及非貨幣資產(chǎn)投資的相關(guān)稅務(wù)問(wèn)題
12.企業(yè)重組中如何規(guī)避因承擔(dān)債務(wù)產(chǎn)生的稅務(wù)問(wèn)題
13.重組中涉及的個(gè)人所得稅的相關(guān)稅務(wù)安排

專家簡(jiǎn)介:
國(guó)家稅務(wù)總局所得稅司財(cái)稅109、116號(hào)文件主要制定者
李利威老師:
我國(guó)投融資資本運(yùn)作一流實(shí)戰(zhàn)專家,疏通稅務(wù)、會(huì)計(jì)和法律,擁有注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、律師資格,F(xiàn)工作于某五A級(jí)大型稅務(wù)師事務(wù)所,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。并且擔(dān)任萬(wàn)通、中建、金融街控股、首開(kāi)股份等多家大企業(yè)集團(tuán)稅務(wù)顧問(wèn)。曾操刀五礦、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、中建地產(chǎn)、萊蒙地產(chǎn)、中冶地產(chǎn)、聯(lián)想集團(tuán)、金融街控股、中投發(fā)展等眾多集團(tuán)公司并購(gòu)重組項(xiàng)目,授課形式活潑生動(dòng)、內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)、案例豐富、深受學(xué)員好評(píng)。
黃德漢老師:中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師;熟悉企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅制、對(duì)中國(guó)稅法有深入的研究。常年參與企業(yè)股權(quán)并購(gòu)、資產(chǎn)并購(gòu)及企業(yè)上市前的準(zhǔn)備工作;受聘多家企業(yè)集團(tuán)與中小企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問(wèn)及上市公司的獨(dú)立董事;擔(dān)任各級(jí)科技機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)評(píng)審專家。常任上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中山大學(xué)、北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院等院校財(cái)稅專業(yè)的教學(xué)工作。

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    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為您發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
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企業(yè)戰(zhàn)略 運(yùn)營(yíng)管理 生產(chǎn)管理 營(yíng)銷銷售
人力資源 財(cái)務(wù)管理 職業(yè)發(fā)展 高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí) 認(rèn)證培訓(xùn) 專業(yè)技能 在線培訓(xùn)
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程 二月課程 三月課程 四月課程
五月課程 六月課程 七月課程 八月課程
九月課程 十月課程 十一月課 十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn) 上海培訓(xùn) 廣州培訓(xùn) 深圳培訓(xùn)
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產(chǎn)品規(guī)劃 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 溝通技巧
營(yíng)銷創(chuàng)新 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 客戶管理
行政管理 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)管理
檔案管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)培訓(xùn)
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房產(chǎn)管理
商務(wù)禮儀 中層經(jīng)理 行政助理 班組建設(shè)

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