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時間地點：7月26-30日   北京

培訓費用：9800元（含培訓費、資料費、午餐及茶點）

授課對象：各部門經理、主管、工程師、項目負責人及對本課程有興趣的人士。黑帶學員是具有較好的溝通和領導能力且充分了解企業業務流程的人員。

適合企業：

也許您對精益六西格瑪的活動在公司全面導入還有些擔心，想先做個項目試一試；或者，您已經開始了初步的六西格瑪活動，想使更多的人加入到持續改善的團隊中來；或者您已推行了精益六西格瑪改善，想了解其他公司推行的思路和方法。

那么，派出您優秀的黑帶/綠帶學員，帶著您的問題，來參加冠卓公司即將開始的“精益六西格瑪綠帶/黑帶培訓班”吧。

課程特色：

一、內容的濃縮與精華

  基于多年舉辦精益六西格瑪綠帶&黑帶的培訓經驗，我們特別對原有20天的課程進行了濃縮和提煉，時間、成本更經濟，更適合希望盡快完成學習或希望對原有知識體系進行鞏固和提升的您！

二、全面融合了精益思想的六西格瑪，內容更加充實豐富。一次學習，雙重受益！

  國內首次系統融合了精益體系和工具的六西格瑪綠帶、黑帶培訓課程。通過學習，學員將不但具有一般綠帶、黑帶解決流程和質量問題的能力，還能掌握如何把精益思想應用在企業的內部改善中去，特別在產品交期、生產效率和材料庫存等改善方面。

三、通過項目改善來驗證學習效果，既應用實踐，檢驗能力，又提前收回投資。

  冠卓建議每位學員都帶一個項目參加培訓，冠卓的咨詢師將在培訓中指導學員的項目實施，而完成項目是學員獲得綠帶或者黑帶認證證書的條件之一。通過改進項目的成功實施不僅鞏固了所學到的知識，還給學員為其接受培訓的投資提前帶來了回報！

四、注重實踐、性價比高，同時一次付出，多重優惠

  冠卓導師更是咨詢師，我們注重理論與實踐的結合，冠卓的老師都有著在多個著名企業中成功推行精益六西格瑪的經驗；

五、關注學員推動持續改善活動的能力的培養

  冠卓在培訓學員時，既關注工具層面的培訓，更關注分析和解決問題能力的提升。

  學員培訓后回到企業，將成為公司內部展開持續改善活動的“火種”。在培訓課程中，學員除了要掌握全面的分析和解決問題的技能，還要重點學習如何在企業內部建立持續改善體系，推行持續改善活動的方法。

培訓目標：

   ·系統掌握精益六西格瑪改善思想和工具，學習利用數據和流程來分析和解決企業日常工作中遇到的質量/效率/交期及其他各種問題;

   ·學習帶領跨部門團隊和推動持續改善活動的技能，推動企業持續推進精益六西格瑪改善體系;

   ·提升自身溝通和項目運作能力，使黑帶/綠帶能成為企業未來改善的領導者。

培訓方式：

綠帶五天，黑帶十天，其中前五天為綠帶和黑帶通用課程，后五天為黑帶課程

學員有機會把項目成果與其他人和導師進行交流，并可得到導師在課后免費的一對一項目輔導。合格學員將被授予綠帶或黑帶培訓證書。

課程大綱：

講師介紹：黃老師

教育及資格認證：

冠卓資深咨詢師、精益六西格瑪項目咨詢顧問、培訓師、六西格瑪黑帶大師；美國質量協會（CAQ） 注冊六西格瑪黑帶；授權黑帶講師。

講師經歷及專長：

曾任某化工集團精益六西格瑪推進經理、六西格瑪黑帶大師（MBB）及世界500強品質經理。具有豐富的搭建持續改善體系的經驗，在實戰中鍛煉了極其豐富的制造業經驗（尤其在流程性行業、電子電器行業）。

黃老師尤其擅長制造業六西格瑪項目的輔導及管理，擅長的課題有：六西格瑪綠帶/黑帶培訓、CAQ/ASQ黑帶注冊輔導、試驗設計（DOE）、新舊QC七大工具、現場質量問題分析與解決、8D問題分析及解決、質量工具專題課程（MSA、SPC、過程能力、FMEA……）

培訓客戶及培訓風格：

黃老師曾為眾多企業提供過精益六西格瑪的咨詢輔導，服務的客戶涵蓋家電、重工、化工、建材、新能源等行業，其中包括上海貝爾股份（阿爾卡特朗訊）、海爾集團（多家事業部）、洋河集團、金發科技、佛山歐神諾、奧瑞金包裝、中國煙草、廣州本田等知名企業。

黃老師的培訓風趣幽默、 邏輯嚴謹、案例豐富、貼近企業實際、實用性高，深受客戶好評。

實戰績效：

2013年上海貝爾精益六西格瑪黑帶培訓及黑帶項目輔導工作，為上海貝爾培養13名美國質量協會注冊黑帶（ASQ CSSBB，通過率100%）。實施項目數量＞30個。預計項目財務收益超過500K�；

2013年寧波卷煙廠精益六西格瑪黑帶培訓；

2012年輔導蘇酒集團雙溝酒業精益六西格瑪項目，原材料庫存降低18%，2條生產線生產效率提升20%，某系列酒不合格率降低70%以上；培養黑帶11名（CAQ BB）；

2012年奧瑞金包裝精益六西格瑪黑帶培訓，培養黑帶8名（CAQ BB）；

2012年輔導某陶瓷企業精益六西格瑪項目，A廠優等率由77%提升至85%；梳理完善供應鏈、研發等流程；

2011年輔導海爾冰箱黃島制造中心（三個工廠），推行精益六西格瑪項目期間，輔導黑帶項目26個，財務收益達2500萬元以上。質量損失降低20%以上；培養黑帶37名（CAQ BB）； 7個項目獲得過“全國優秀六西格瑪項目”的榮譽；該企業獲得2011年中國質量協會“六西格瑪先進單位”殊榮；

【報名咨詢】

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    聯 系 人：李先生   陳小姐

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