【認證體系】
根據中共中央和國務院《2001-2005年全國干部教育培訓規劃》(中發[2001]4號)、《2002-2005年全國人才隊伍建設規劃綱要》及中組部、國家經貿委《關于印發〈“十五”期間全國企業經營管理人員培訓綱要〉的通知》(經貿培訓[2001]748號)的指示精神，隸屬國務院國資委的中國企業聯合會在廣泛調查、專家論證的基礎上，會同有關權威機構開展“中國職業經理人資格培訓、考試和認證”工作。中國職業經理人等級資格認證是當今管理領域資格認證的權威代表。它將進一步強化職業資格社會的管理體系，推動人才流動和年薪制的開展。中國職業經理人等級資格證書不僅可作為法律公證的有效文件，為社會和企業認可的個人品牌形象資產，更是求職、任職、晉升的重要依據，受到用人單位和社會的認可。
【資格認證等級】
初級：助理職業經理人
中級：職業經理人
高級：高級職業經理人
【頒發證書】
1.通過考試和評價的學員，由國務院國資委中國企業聯合會、中國企業家協會聯合頒發職業經理人資格等級證書。
2.《中國職業經理人等級資格證書》采用防偽性造紙的印刷，證書按照全國統一的格式，凡通過資格認證已獲得證書者,將錄入全國經理人才庫。
【教學方式】
面授課程+自修課程+班級破冰+論壇交流+企業考察+全國統考
【課程特色】
1、將人才標準中的“品德”要素結合企業經營管理者的情況，設定為職業道德;
2、將人才標準中的“知識”要素確定為專業理論知識課程;
3、將人才標準中的“能力”要素細化為八個核心能力訓練課程。
4、培訓內容緊緊與新的人才標準相銜接，課程在涵蓋與企業管理密切相關學科的最新理論和理念的同時，尤其突出了職業經理實戰所需素質與能力的培養
【學習課程模塊：】
班級破冰
班級同學破冰、建立團隊、團隊合作訓練、成立班委會，制定班級公約
理論基礎課程
模塊一
職業經理人的能力素質建設論述
職業經理人勝任素質理論綜述，職業經理人素質評價，經理人的職業素養，經理人的職業道德
模塊二
管理者的知識結構
管理學基礎，管理常用工具和定律，管理者須具有的經營視角，管理組織設計和崗位分析
模塊三
高效團隊建設基礎
了解團隊和組建團隊，建設高效團隊的途徑和方法，克服建設高效團隊中的阻力
模塊四
領導力與創新管理
領導力和領導魅力提升，管理者的創新管理能力訓練
實戰技能訓練課程
模塊六
團隊執行力
團隊與執行力，管理者須把握執行力的三個核心，團隊執行力不佳的核心原因，落實機制讓高效執行簡單化，提升團隊執行力的三個重點，有效構建團隊執行力
模塊七
團隊有效溝通
管理溝通的四大障礙，溝通中的同理心傾聽與反饋技巧，溝通中的引導藝術，跨部門間溝通的面面觀，跨部門溝通的障礙與誤區清除，特殊部門和人員的溝通注意事項
模塊八
團隊績效考核與激勵
考核的內容和標準，考核的方法和程序，考核結果的應用，激勵的核心和誤區，激勵的核心原則和方法，激勵方法的綜合運用
模塊九
高效管理者的人力資源管理
管理者應具有的人力資源思維，管理者如何在面試中識才，管理者如何考核和調動下屬，管理者如何輔導和培育下屬，管理者如何為企業留住優秀人才，管理者常遇到的人力資源難題解析
畢業典禮與社會責任日
畢業典禮、班級表彰、社會責任日
【申報條件】
1、助理職業經理人：追求卓越，期望成功的職場精英;
2、職業經理人中級，凡符合下列條件之一者均可申報：
取得中專學歷，并連續從事本職業工作4年以上;
取得大專學歷，并連續從事本職業工作2年以上;
取得本科學歷，并連續從事本職業工作1年以上;
獲得助理職業經理人資格認證滿2年;
3、職業經理人高級，凡符合下列條件之一者均可申報：
取得中專學歷，并連續從事本職業工作8年以上;
取得大專學歷，并連續從事本職業工作6年以上;
取得本科學歷，并連續從事本職業工作4年以上;
取得碩士學歷，并連續從事本職業工作2年以上;
獲得中級中國職業經理人資格認證滿2年;
【授課方式】
1、集中授課方式：
研修班以每月集中授課2天的方式滾動開班(安排在周六周日二天)
2、企業班內部專訓：
企業團體成員申報達30人以上，可以采用企業內部專訓方式，充分考慮企業行業和管理水平，進行課程案例和部分內容的二次深度開發。并根據企業需求彈性安排上課時間，為企業節省交通及食宿等差旅成本。 |
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