培訓安排：2015年3月12日 廣州中山大學國家大學科技園
培訓費用：2300元/人（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：各職能部門經理/主管等
培訓背景：
21世紀是心理導向的世紀，是注重人性化管理的時代。企業管理說到底是對人的管理，人的本質就是人心，心的管理就需要心理學。管理者在與員工進行溝通時，如果能夠掌握員工心理活動的規律，用員工能夠接受的方式來影響他們，那么工作效能將會得到極大的提高，但是，許多管理者在在實際管理過程中遇到了以下難以避免的問題——
1.如何了解不同年齡段員工的心理特點及需求；
2.如何自我激勵及激勵員工；
3.用合理的方式幫助工作對象調整不正確的觀念。
本課程將幫助學員避免陷入管理方式與員工不匹配的尷尬困局，用合理的方式幫助工作對象調整不正確的觀念并且可以有針對性地用特定的工作方法應對特定的工作對象，從而提升管理能力。
培訓收益：
1、學習辨別不同的人格特質；
2、確立正確的人生觀；
3、及時轉換角色，協調好家庭與工作的關系。
培訓大綱：
一、企業管理引入心理學的必要性
企業管理說到底就是人的管理，人的本質就是人心，心的管理需要心理學；
隨著時代的發展，傳統的管理方式已經不能適應新生代員工的管理，將心理學融入到管理之中，是未來企業管理的方向所在。
企業中常見問題
年輕員工覺得工作與理想不匹配，對前途迷茫，提不起精神；
老員工存在著混日子的思想，職業倦怠，沒有工作激情；
基層管理者大多從基層提拔上來，企業給了他管理的職位，卻沒有給予相應的管理指導，使之缺乏有效的管理手段，兩頭受氣，壓力很大；
中層管理者的管理經驗大多是從自己的經歷中總結而來，難免有“山寨”的痕跡，缺乏科學、系統、人性化的管理準則；
上下級溝通不暢；
負性情緒控制不當。
解決問題的思路
一個人的行為改變需要經歷四個階段
反思
準備
實施
保持
二、心理學在企業管理中的應用例舉
影響員工行為的要素
心理結構
人格結構
自我意識
早期成長經歷
人生觀與價值觀確立
新員工常見問題輔導例舉
如何看待選擇與變化
人生是由無數選擇構成的——勇于為自己的選擇負責
變化的人生才有魅力
社會適應力：
環境的適應力、社會的交往能力
是健康的組成部分
影響人的事業與生活（恐龍與蒼蠅）
老員工常見問題輔導例舉
迷茫的原因
郁悶的起源
感受不到快樂的原因
遇到挫折時，如何化消極為積極？
被上級批評時，應該如何看待？
與同事鬧意見時，如何解決？
如何看待工作與理想
引導員工構建與企業相適應的價值觀
企業需要什么樣的員工
你與企業的關系（船與水手）
報酬與付出
責任與誠信
別讓眼前利益擋住你的視線
如何提升自己的社會地位 保持學習的欲望
做快樂的水手 ：快樂的人更容易得到提升
塑造積極心態
學會尊重混亂與無序
不要對自己、對自己的個性做任何世俗的評價
只在記憶庫里存入并提取積極的思想
不在意所發生的事情
提升幸福的基準線
要想舒服先要不舒服
這個，同樣地，也會過去
不要把自己變成一個完人
培訓講師：李茜老師
主要背景資歷：EAP企業培訓、高級心理顧問。長期致力于將心理學融入到企業管理領域的研究與實踐活動，尤其是在企業員工心理援助計劃（EAP）方面有著深入的研究和豐富的實踐經驗。以逾十年的咨詢經驗、逾千場的培訓實踐，不斷對研究成果加以檢驗、完善，積累了十分豐富的經驗，可以針對不同類型的企業做有針對性的項目設計并指導實施，成效顯著。善于利用行為心理學，激發學員個人成長及心靈潛能，在心態和行為上得以改善，提升個人潛能，增強工作效能。
授課風格：擅長將培訓中深奧而枯燥的心理學理論用通俗易懂的語言演繹出來,其頗具親和力的風格，深受企業的歡迎，從而也博得了業界的好評。
曾服務過客戶：聯想信息(IBM)，中興通訊，長城計算機，長城開發，飛利浦電子，富士康科技集團，比亞迪，中鐵重工，中聯重科，中糧集團，中電投資，大亞灣核電，南京 供電，浙江能源集團，深圳中航，美的集團，漢莎航空,步步高電子，科健集團，安聯保險，中國人壽，騰訊，阿里巴巴，華晨寶馬，華晨金杯，艾默生電子，賽意 法公司，南方電網，深圳電信，招商銀行，農業銀行，中信銀行，江蘇銀行，江西建行，海南移動，汕頭移動,肇慶移動,梅州移動，內蒙古聯通，戈爾科技，海量 存儲，中國人壽，富士施樂，奧林巴斯，中華商務印刷，南車電機，時代電氣，湘鋼，漣鋼，陽鋼，建滔化工，聯芯科技，聯創科技，三諾電子，日立環球，卡西 歐，理光通運，星光集團，世聯地產，沃爾瑪，邁瑞，畢馬威，百事可樂，百麗，恒瑞制藥，溢達紡織，深圳海關，深圳市國土局等知名企、事業單位與團體。 |
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