| ·胡廣華老師（>>點(diǎn)擊查看老師詳細(xì)介紹） |
| 培訓(xùn)講師：胡廣華 講師背景： 中山大學(xué)MBA，30年的企業(yè)工作經(jīng)驗，20年的企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗。 管理崗位歷經(jīng)：營銷管理、企業(yè)品牌建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營管理、行政人資管理、企劃企業(yè)文化等崗位，在所有經(jīng)歷過的企業(yè)都創(chuàng)下了業(yè)績暴漲的佳績，全面掌握企業(yè)管理運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)。理論知識廣博，實操功力深厚。深刻理解和把握企業(yè)營銷、運(yùn)營、行政人資管理、品牌打造、企業(yè)文化塑造、團(tuán)隊打造、戰(zhàn)略管理的精髓。 授課風(fēng)格： 體驗式學(xué)習(xí)、咨詢式學(xué)習(xí)、胡廣華有著30年的企業(yè)實戰(zhàn)和10多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗，深刻了解企業(yè)各個部門對學(xué)習(xí)的需求，對企業(yè)各個層級的員工的需要和心態(tài)把握精準(zhǔn)，能完美的結(jié)合企業(yè)實際需要，深入淺出，有高超的能力把課程講得直白清晰，快速落地操作。 |
| ·企業(yè)高層必備培訓(xùn)課程 |
| 企業(yè)高層必備培訓(xùn)課程
一、營銷方略 1、《企業(yè)營銷戰(zhàn)略》 5000元/堂，課時：3個半小時 2、《企業(yè)品牌戰(zhàn)略》 5000元/堂，課時：3個半小時 3、《實戰(zhàn)營銷》 5000元/堂，課時：3個半小時 二、人才方略 1、《人才戰(zhàn)略》 5000元/堂，課時：3個半小時 2、《卓越領(lǐng)導(dǎo)人》 5000元/堂，課時：3個半小時 三、組織運(yùn)營方略 1、《企業(yè)運(yùn)作》 5000元/堂，課時：3個半小時 2、《團(tuán)隊建設(shè)》 5000元/堂，課時：3個半小時 |
| ·團(tuán)隊核心是怎樣煉成的？ |
| 課程背景： 毛澤東和斯大林都講過類似的話——大政方針確定之后，取得事業(yè)的成功，干部就是決定性的因素，把干部訓(xùn)練成為在團(tuán)隊中有威信、能服眾、有凝聚力的團(tuán)隊核心，他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊才具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是企業(yè)需要的團(tuán)隊。 成為核心要具備什么樣的品質(zhì)和能力？核心帶領(lǐng)團(tuán)隊如何選對人？如何制定合理的團(tuán)隊目標(biāo)？如何訓(xùn)練團(tuán)隊成員？本課程都能給你明確的指導(dǎo)方向和具體的操作程序。讓你成為一名真正的團(tuán)隊核心，帶領(lǐng)團(tuán)隊共創(chuàng)佳績。 適合對象：企業(yè)主、團(tuán)隊管理者 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、各級團(tuán)隊管理人員清楚的知道要成為一名讓團(tuán)隊成員擁護(hù)尊敬的核心； 2、作為一名核心該從哪些方面來修煉的程序。 3、把各級管理骨干打造出有威信、有能力的優(yōu)秀干部。 培訓(xùn)大綱： 1、成為優(yōu)秀的團(tuán)隊成員是基礎(chǔ) 2、選對人是組建團(tuán)隊的前提 3、對團(tuán)隊目標(biāo)要有準(zhǔn)確的評估 4、團(tuán)隊成員要簽訂任務(wù)書 5、協(xié)助團(tuán)隊成員組建下屬團(tuán)隊 6、有計劃的訓(xùn)練團(tuán)隊成員 7、定期檢查團(tuán)隊成員完成任務(wù)的進(jìn)度 8、團(tuán)隊核心的品質(zhì) |
| ·如何成為優(yōu)秀的團(tuán)隊成員 |
| 培訓(xùn)課時：1天
課程背景： 打造一支具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊是所有企業(yè)的目標(biāo)，但是現(xiàn)實的企業(yè)真正具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊的卻很少，本課程從改變團(tuán)隊的最基礎(chǔ)的單位——個人出發(fā)，指導(dǎo)團(tuán)隊和企業(yè)把普通團(tuán)隊的成員訓(xùn)練從合格再到優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，最終由優(yōu)秀的團(tuán)隊成員成就優(yōu)秀的企業(yè)。 適合對象：企業(yè)所有員工 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、讓團(tuán)隊成員像愛家一樣愛團(tuán)隊； 2、像學(xué)生一樣上進(jìn)好學(xué)； 3、又能像軍人一樣自律和具有超強(qiáng)的執(zhí)行力 4、指導(dǎo)團(tuán)隊和企業(yè)把普通團(tuán)隊的成員訓(xùn)練從合格再到優(yōu)秀的團(tuán)隊成員，最終由優(yōu)秀的團(tuán)隊成員成就優(yōu)秀的企業(yè)。 培訓(xùn)大綱： 1、無條件執(zhí)行上級下達(dá)的指示或命令； 2、認(rèn)同團(tuán)隊的終極目標(biāo)，并愿意為之付出一切努力； 3、把團(tuán)隊成員當(dāng)成利益共同體； 4、專業(yè)技能強(qiáng)，能勝任多崗位工作； 5、無負(fù)面言語，無消極行為； 6、勇于承擔(dān)責(zé)任，善于總結(jié)歸納 |
| ·團(tuán)隊建設(shè)實戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 培訓(xùn)課時：1天
課程背景： 打造一支打不散，拖不垮的團(tuán)隊，是企業(yè)投資人夢寐以求的事情。為什么史玉柱在負(fù)債2.5億時他的團(tuán)隊沒有散而且更團(tuán)結(jié)；為什么馬云的18羅漢在創(chuàng)業(yè)初期沒有工資，還要自掏腰包給員工發(fā)工資，大家不但沒有放棄，還全力以赴，有了今天阿里的商業(yè)王國。本課程從什么樣的組織才是團(tuán)隊？組建團(tuán)隊的要素，不同團(tuán)隊的類型及打造團(tuán)隊程序和步驟上指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營者如何打造一支打不散，拖不垮的團(tuán)隊。 適合對象： 企業(yè)主、團(tuán)隊管理者、有創(chuàng)建團(tuán)隊意向的創(chuàng)業(yè)者。 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、提升企業(yè)各級管理干部打造團(tuán)隊和帶團(tuán)隊的能力和水平 2、提高各類團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力 培訓(xùn)大綱： 1、什么是團(tuán)隊 2、人才與團(tuán)隊 3、團(tuán)隊的類型 4、建立團(tuán)隊的步驟 訓(xùn)練思路： 1、下午訓(xùn)練 2、分4個組上臺分享 3、分享的內(nèi)容 課件講的4大內(nèi)容： 1）什么是團(tuán)隊（30分鐘）…… |
| ·打造金牌銷售團(tuán)隊 |
| 培訓(xùn)課時：1-2天
課程背景： 銷售人才少，銷售能力弱，是企業(yè)銷售工作開展的一個痼疾，《銷售高手》三個系列課程可以輕松幫助任何企業(yè)解決銷售人才少，銷售員銷售能力弱的問題。 培訓(xùn)對象： 1、國內(nèi)市場部、國際市場部的營銷人員，企業(yè)營銷團(tuán)隊溝通和商務(wù)談判能力的重點(diǎn)打造 2、適合所有有志于從事銷售工作的人員，是培養(yǎng)提升銷售能力的通用教材 培訓(xùn)目標(biāo)： 讓學(xué)員理解和掌握3種銷售的觀念、方法、技能，和銷售能力修煉的程序，在工作中不斷應(yīng)用，修煉成為一個銷售高手。 培訓(xùn)大綱： 銷售分三個層面，初級層面為產(chǎn)品銷售，中級層面為價值銷售，高級層面為價值觀銷售。 1、產(chǎn)品銷售 產(chǎn)品銷售是通過訓(xùn)練銷售員熟練掌握銷售程序和把握銷售時機(jī)及節(jié)奏而成的。任何人通過該課程訓(xùn)練都能成為產(chǎn)品銷售高手。 2、價值銷售 價值銷售是訓(xùn)練銷售員能迅速提煉產(chǎn)品的附加值并準(zhǔn)確找到客戶的潛在需求達(dá)成交易的策略，銷售員通過該課程的訓(xùn)練后，完全可以輕松的跳出產(chǎn)品賣產(chǎn)品。 3、價值觀銷售…… |
| ·溝通能力成就事業(yè)和自由的人生 |
| 溝通能力成就事業(yè)和自由的人生——溝通達(dá)人是如何煉成的？
培訓(xùn)課時：1天 課程背景： 企業(yè)有兩大常見痛點(diǎn)： 1）內(nèi)部，各部門之間、人與人之間溝通不暢，信息傳遞不準(zhǔn)確，給企業(yè)帶來運(yùn)營不順暢的困擾和溝通成本的高企，往往讓企業(yè)付出沉重的代價； 2）對外，對客戶商務(wù)談判能力的不足，讓企業(yè)的成交率底下，業(yè)績難以突破，影響企業(yè)的健康發(fā)展。 溝通系列的課程，專門針對企業(yè)遇到的這種情況而開發(fā)，有效解決企業(yè)內(nèi)部溝通和提高商務(wù)談判成交率。 適合對象： 1、適合企業(yè)所有員工，是提升員工溝通能力的通用教材 2、國內(nèi)市場部、國際市場部的營銷人員，企業(yè)營銷團(tuán)隊溝通和商務(wù)談判能力的重點(diǎn)打造 培訓(xùn)目標(biāo)： 1、改善企業(yè)內(nèi)部：部門之間、人員人之間的溝通問題； 2、大幅度提升銷售人員的商務(wù)談判能力； 3、提升全體員工的溝通素質(zhì)和能力； 4、讓參訓(xùn)人員掌握基本的溝通技巧和能力，首先把話講明白，其次把話講生動，最后把話講藝術(shù)…… |
