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北京大學卓越管理與經營創新實戰研修班

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北京大學卓越管理與經營創新實戰研修班

重塑商業模式 創新管理思想 借力資本運作 探索經營哲學 締造幸福人生

——企業管理整體解決方案

【課程背景】

“十八屆三中全會”為中國經濟發展指明了方向,而當前中國經濟已進入復雜發展階段,人口紅利逐步消退,中國企業將面臨前所未有的內外嚴峻挑戰!企業家如何能撥開重重迷霧,戰勝挑戰,在新一輪的經濟變革大潮中再創輝煌?企業家如何在轉型升級的關鍵時刻,運籌帷幄立于不敗之地?

世界著名咨詢公司美國蘭德公司:“世界上每100家破產倒閉的大企業中,85%是因為企業管理者的決策不慎造成的。”而研究表明中國民營企業董事長80%的決策較為隨意、零散,甚至相互矛盾!高水平決策往往著眼于系統性與長遠性,聚焦關鍵性問題,依托外腦等決策機制,借助由宏觀及微觀、由未來及現在、由資本及業務、從現象看本質等高水平決策方法,為企業的迅速崛起帶來重要的競爭優勢。企業家進行成功的企業經營決策必須具備:系統性思維 + 專家決策輔導 + 開放的視野。

與此同時,一個良好的生態系統、孵化平臺,可以幫助尚處于成長階段的企業少走彎路、把握機遇,迅速聚集資源,并借助輔導、改造、助力等多種孵化方式推動企業發展,大大提升企業經營的成功率!

北京大學卓越管理與經營創新實戰高級研修班”是廣聚人脈和交流合作的平臺,它依托北京大學百年的學術積淀、北京大學繼續教育學院完整的人才培養體系,由名師與知名企業家聯合設計的精品課程;注重理論和實踐的結合,可以拓寬企業家視野,架設學者與企業家的溝通橋梁,為融入北大名校名商之列提供良機。

【課程收獲】

本課程圍繞企業家經營哲學與智慧,企業家幸福哲學,系統性地從商業模式、管理模式、資本模式全面完整的梳理企業的管理與經營。

商業模式模塊:打造經典商業模式,電子商務與信息化,定位與領先戰略制定;

管理模式模塊:機制的選擇,有效團隊建設,系統性營銷,專業性財務管控;

資本模式模塊:資本運作全解析,全方位股權激勵;

經營哲學與智慧模塊:東方哲學思想與經營哲學,企業家與企業家精神;

企業家幸福哲學:幸福是一種生產力,幸福是可以學來的。

【課程特色】

師從名師:由北大學府專家教授和業內實戰精英組成強大的師資陣容,傳授最精彩的管理理念和最前沿的解決方案。

實戰診斷:就學員所在公司中的突出問題進行項目立案,由專家對具有代表性的項目進行現場診斷和答疑。

高端論壇:每年組織大型論壇,與地產、管理、國學、PE等班級上萬名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。

同學聯盟:組織各地同學會,增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力,增加同學間合作,建立全國高端人脈關系網。

【課程設置】

6+2課程設計:6大授課模塊 + 特色課程 + 第二課堂,首創國內企業經營管理系統性整體解決方案。

第一篇章:宏觀經濟與政策解析(洞察社會經濟走向)

國內外宏觀經濟分析與解讀(一)

  中國經濟趨勢解讀

  經濟增長與產業結構變遷

  貨幣供應量與信貸投放

  價格指數波動

國內外宏觀經濟分析與解讀(二)

  “十二五”宏觀調控走向

  “十八大”與經濟政治改革

  信息時代產業走向與政策解讀

  宏觀經濟數據與企業的發展策略

第二篇章:商業模式與企業戰略(方向比努力更重要)

商業模式的核心關鍵要素,揭密商業模式

  精準客戶定位,發現殺手級隱形需求

  如何收入倍增贏利倍增

  革命性降低成本

  何自我復制,防止被復制

  鎖定控制力與定價權

  創造上下游系統價值鏈

商業模式創新

  如何跨行業復制,解決同行業復制抄襲

  如何發揮團隊創新模式

  跨越客戶群體探索商業價值

  創造性的發現平臺模式

  提高重復購買,實現客戶依賴模式

  如何打破“慣性”思維

電子信息時代與電子商務模式

  電子信息時代與互聯網全面應用概述

  電子商務模式對傳統行業模式的沖擊

  傳統商業模式如何借力電子商務模式

  典信息化平臺案例解析

  統行業如何信息化、電子商務化

戰略系統制定與實施

  判斷戰略機會與趨勢,明辨優勢及劣勢

  企業戰略管理的整體架構

  企業戰略規劃的制定、實施及評價

  聚焦與多元化,產品領先戰略

  親近客戶戰略,運營卓越戰略,品牌戰略


第三篇章:創新管理模式(解決企業發展動力,把握乾坤)

機制選擇——徹底解決企業發展動力問題

  分配機制設計:系統性的思考,從宏觀到微觀,未來到今天的角度

  決策機制:建立卓有成效的決策機制,“大風險”決策權外移,“小風險”決策權下移

  運營機制:建立有效的人才機制、銷售機制、研發機制

  監督機制:如何使監督有效執行,降低監督成本,設計高效的監督機制

  激勵理論:如何實現多層次多渠道、物質和精神相結合的激勵機制

  運營機制經典案例分享:經營之圣稻盛和夫阿米巴經營案例

人力資源與團隊建設

  溝通與領導力體驗互動式學習

  人事構建與制度創新

  團隊建設與團隊管理

  團隊執行與跨部門協調

  如何理解和有效運用“績效管理機制”

人力資源與企業文化

  企業文化與形象塑造

  學習型組織的建設

  中西文化對比分析

  “心態的力量”解決心態和理念問題

  總裁文化素養與公司文化

財務管控

  財務相關重要概念,快速讀懂財務報表

  如何有效利用邊際成本成功推出新產品

  現金流管理:實現企業真正安全

  營運資本周期解讀,提高資金周轉次數

  通過財務分析與管控體系,有效設定高管人員的績效考核與工作指引

營銷系統搭建與品牌建設

  營銷的定義與營銷診斷

  品牌與品牌規劃

  整合傳播

  產品定價與收費模式

  銷售模式搭建

  渠道與大客戶管理

第四篇章:資本運營與投融資戰略(實現企業百倍增長速度)

企業資本運營實務

  募投資(PE)與風險投資(VC)概念解析

  VC融資的基本步驟

  成長型企業如何與資本接軌

  如何對企業進行最高效估值

  P/E(企業估值倍數)取決于什么

企業戰略并購與重組

  并購重組分析及方案選擇

  兼并、收購、重組與整合

  分眾框架經典并購案例操作詳解

  并購——沒有輸家的博弈

  并購與被并購上市

上市戰略的選擇與操作

  不同上市地的審批、監管及規則條件

  上市過程中流程及操作

  國際VC的中國IPO市場/IPO輔導實務

  上市地點、時機與方式優化選擇

全面股權激勵結構設計

  現代企業管理的“核武器”和“關鍵秘訣”

  股權激勵的關鍵點

  /無上市計劃的股權激勵如何操作

  股權激勵既兼顧過去、現在,也照顧未來

第五篇章:經營哲學與國學智慧(企業經營與人生的系統思考)

東方哲學思想與經營哲學

  天人合一的思維模式

  援道入儒,援佛入儒,儒道佛三教合流

  知行合一的認識論

  儒家思想、道家思想,修身與治世

  毛澤東思想與管理哲學

企業家與企業家精神

  企業家的利他哲學和社會責任

  企業家經營智慧

  企業家經營哲學:超越悖論

  稻盛和夫阿米巴經營的中國應用

  企業家能力素質模型

第六篇章:企業家幸福課堂(企業家終極目標)

做企業的終極目標是提升幸福感,幸福是不能“賺”來的,但我們卻可以通過學習更為幸福,更可以通過學習學會建立幸福團隊、幸福組織,幸福是可以學來的。幸福是一種生產力,幸福感是提升團隊凝聚力與效能的秘密武器。

特色課程

拓展訓練-增強團隊凝聚力

禪學研修-感悟佛學、領悟人生

國內外優秀投資項目及企業考察

結業論文撰寫及研討

第二課堂

  一年一度的CEO年會,國內商界精英、學者、文化名人和學員共聚一堂

  舉辦校內企業家或業內成功人士進行講座或沙龍,為北大學子搭建學習交流的平臺

  定期舉辦投融資交流會,最大程度的解決學員企業的融資問題

  帶領學員參觀考察國內外優秀企業,與這些企業的管理人員交流心得,共同探討管理精髓

  豐富多彩的課下活動,高爾夫球賽、羽毛球賽、慈善活動、攝影比賽、戶外旅游、子女俱樂部等,感悟人生真諦、展現自我風采


【部分師資】

雎國余:北京大學經濟研究所所長、教授

周建波:北京大學經濟學院教授,企業變革和營銷專家

關海庭:北京大學政府管理學院教授、博士生導師,北京大學副教務長

王勁松:北京大學工學院工程技術研究院助理院長、創新體系研究所常務副所長

黃俊立:北京大學副教授、民營企業研究所執行所長

張學智:北京大學哲學系教授

李玲瑤:北京大學國際金融研究中心研究員,國際金融學博士

張智勇:北京大學心理學系副教授

黃恒學:北京大學政府管理學院教授

旭:北京大學經濟學院副教授

王明基:資深人力資源,企業管理專家

萬 鈞:高級商務策劃師,售后服務高級管理師,經濟師、著名企業培訓師,營銷與管理專家

宋洪祥:著名稅務專家,“亞太國際稅收教育研究會”副會長

崢:北京經濟管理干部學院教授,著名的理財專家,中國注冊會計師

飛:著名企業管理專家,中國管理科學研究院科技進步研究所副所長

北京大學市場經濟研究中心研究院,新加坡亞洲管理學院博士生導師

【招生對象】

  企業董事長、總經理、副總等高層決策者、海外華裔企業家及高級管理人員(有比例限制)。

【教學管理】

  入學資料:

1)開學前,向學員提供詳細作息時間表、課程表。授課過程中,適時提供講義。

  教學服務:

2)加強學員與教師之間的溝通和交流,隨時將學員對教學過程中的建議或意見反饋給教師,以確保教學效果;

3)聽取學員對教學管理過程中的意見或建議,及時協助學員解決生活中的困難;

  質量監控:

1)專職班主任隨堂聽課,發現教師教學出現偏差時,及時與授課教師溝通;

2)培訓中期階段將對已經授課的教師進行問卷調查,中期考察教學效果;

3)全部培訓結束以后,對整體的辦學效果進行問卷調查評估。

  結業證書:參加全部課程學習者,由北京大學頒發《北京大學卓越管理與經營創新實戰高級研修班》結業證書,證書統一編號,加蓋北京大學鋼印。

【培訓安排】

  學費:人民幣39800元/人; 學員在收到入學通知書5個工作日內將學費匯入北京大學。

北京大學銀行帳號:1100 1070 4000 5600 6968

開戶行:建行北大南街支行

戶 名:北京大學

用 途:北京大學卓越管理與經營創新實戰高級研修班XXX(學員全名)學費

  學 制:一年學制,每月集中周末授課3天

  報到資料:《入學通知書》、身份證原件、學歷學位證書復印件、個人及企業簡介各一份、本人近期免冠藍底照片一二寸各三張。

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排!)

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李老師   陳老師

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

 在線登記(*為必填項):
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 聯系電話:*    傳真:  
 公司網址:    郵箱:  
 學員人數:
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 備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯系確認,并通知入學相關事宜!
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班
·清華大學房地產經營與創新總裁班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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