模塊一:戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略決策 |
模塊二:經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與政策分析 |
模塊三:人力資源管理 |
戰(zhàn)略實(shí)施與組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)成長(zhǎng)策略優(yōu)化 企業(yè)戰(zhàn)略與全球競(jìng)爭(zhēng)力 全球化戰(zhàn)略與企業(yè)的戰(zhàn)略機(jī)遇 |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及熱點(diǎn)解析 國(guó)際形勢(shì)與人民幣走勢(shì) 中國(guó)資本市場(chǎng)未來(lái)和新機(jī)遇 |
戰(zhàn)略人力資源管理 員工的激勵(lì)與績(jī)效考核 企業(yè)人才的選育用留 人力資源的支持體系與品績(jī)管理 |
模塊四:營(yíng)銷管理 |
模塊五:卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
模塊六:現(xiàn)代公司治理 |
用定位塑造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 用品牌構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 營(yíng)銷危機(jī)的應(yīng)急處理 整合營(yíng)銷與品牌管理 產(chǎn)品組合策略與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)劃 |
領(lǐng)導(dǎo)者品格修養(yǎng)與情商 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 高效溝通的藝術(shù)與技巧 創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 |
產(chǎn)權(quán)制度和企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu) 權(quán)利制衡與科學(xué)決策 治理中的激勵(lì)與約束機(jī)制 企業(yè)流程重塑與管理討論 國(guó)內(nèi)外公司治理案例分析與研究 |
模塊七:投融資與資本運(yùn)作 |
模塊八:公司財(cái)務(wù)管理 |
模塊九:歷史智慧與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
公司并購(gòu)重組的基本思路 企業(yè)投資理念與風(fēng)險(xiǎn)投資 融資渠道創(chuàng)新與資本運(yùn)營(yíng) 資本收購(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)兼并 國(guó)外投資政策解析 |
全面預(yù)算管理 納稅籌劃的基本路徑 財(cái)務(wù)三大報(bào)表解析 稅收政策與稅費(fèi)改革展望 合法納稅與合理避稅 |
周易與現(xiàn)代企業(yè)管理 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 楚漢爭(zhēng)霸與競(jìng)爭(zhēng)博弈 儒墨道法與現(xiàn)代管理 |
模塊十:企業(yè)文化力再造 |
模塊十一:管理心理學(xué) |
特色講座(根據(jù)課程安排幾個(gè)) |
企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)解決方案 企業(yè)并購(gòu)中的文化融合 價(jià)值驅(qū)動(dòng)型組織的變革管理 |
管理心理學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 情緒管理與壓力應(yīng)對(duì) 領(lǐng)導(dǎo)者心智模式與陽(yáng)光心態(tài) |
在北大聽(tīng)講座 海外投資與移民政策 養(yǎng)生保健與疾病預(yù)防 企業(yè)家養(yǎng)生之道 |