北京大學(xué)新資本模式班2015年5月課程
新資本模式班親愛的同學(xué)：
您好！新資本模式班于2015年5月 21、22日開課，請(qǐng)?zhí)崆皡f(xié)調(diào)安排好時(shí)間準(zhǔn)時(shí)出席！現(xiàn)將課程相關(guān)事項(xiàng)通知如下：
【課程安排】
2015年05月30日
09：00—12：00 《互聯(lián)網(wǎng)+》 授課老師：李 響
14：00—17：00 《股權(quán)激勵(lì)》 授課老師：鄭翔洲
2015年05月31日
09：00—12：00 《股權(quán)模式》 授課老師： 鄭翔洲
13：30—16：30 《股權(quán)模式》 授課老師： 鄭翔洲
【上課地點(diǎn)】北京大學(xué)
【住宿地點(diǎn)】北大博雅國(guó)際酒店、北京大學(xué)中關(guān)新園、北京友誼賓館
【導(dǎo)師介紹】
李響：“交大海外互聯(lián)網(wǎng)實(shí)驗(yàn)室”創(chuàng)辦人，“互聯(lián)網(wǎng)加速器”創(chuàng)始人，多家互聯(lián)網(wǎng)及科技公司CEO，實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家，互聯(lián)網(wǎng)智能硬件極客，知名互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷講師，券商與基金公司（國(guó)君/申萬/東方/華泰等）TMT專家顧問。
16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，96年涉網(wǎng)，99年創(chuàng)辦當(dāng)時(shí)最大手機(jī)銷售電商，后經(jīng)歷多次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。先后負(fù)責(zé)過盛大，美團(tuán)，七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務(wù)與國(guó)美，永樂，聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務(wù)，具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)O2O實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。李響是諸多傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)顧問（交大，九陽，國(guó)美，商海通，七匹狼，華祥苑，新絲路，各大券商與基金），李響認(rèn)為傳統(tǒng)企業(yè)比純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有優(yōu)勢(shì)，李響的夢(mèng)想是協(xié)助1000名傳統(tǒng)企業(yè)家插上翅膀，站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口起飛。
【互聯(lián)網(wǎng)加速器】
李響與吳克忠，鄭翔洲，周啟兵共同創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)加速器模式，精英團(tuán)隊(duì)和配套基金，旨在為傳統(tǒng)企業(yè)迅速轉(zhuǎn)型提供[互聯(lián)網(wǎng)+]和[資本x]的雙引擎。通過將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)商業(yè)模式，讓傳統(tǒng)國(guó)內(nèi)企業(yè)可以獲得互聯(lián)網(wǎng)的資本紅利，迅速提升企業(yè)的資本價(jià)值，同時(shí)利用互聯(lián)網(wǎng)改變企業(yè)與用戶的關(guān)系，獲得穩(wěn)定的商業(yè)增長(zhǎng)。目前已經(jīng)為諸多上市公司，三版與資本價(jià)值企業(yè)，安裝了[互聯(lián)網(wǎng)加速器]。
鄭翔洲：國(guó)內(nèi)著名商業(yè)模式專家、投融資專家。
國(guó)家發(fā)改委-中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘青年專家，澳門城市大學(xué)EMBA特聘授課專家，中歐國(guó)際管理學(xué)院DBA工商管理博士，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)暢銷書《新商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)》作者，北京大學(xué)、清華大學(xué)客座教授。
財(cái)富中國(guó)金融控股有限公司合伙人，優(yōu)勢(shì)金控基金（私募股權(quán)）副董事長(zhǎng)，原金蝶（國(guó)際）商業(yè)模式咨詢總監(jiān)。
【課程背景】
如何增強(qiáng)企業(yè)在金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)中的抗跌能力？
如何讓員工自覺自發(fā)工作，營(yíng)造積極主動(dòng)的企業(yè)氛圍？
如何激發(fā)員工潛能，將內(nèi)部人力資本價(jià)值發(fā)揮到極致？
如何凝聚核心團(tuán)隊(duì)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力？
如何穩(wěn)定企業(yè)高管與關(guān)鍵人才，實(shí)現(xiàn)利益共享與風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)？
如何吸引并順利引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)實(shí)力？
目前，中國(guó)90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權(quán)激勵(lì)可以同時(shí)解決以上所有問題，但在企業(yè)中實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的企業(yè)家不到20%，因?yàn)?9%的企業(yè)家都存在一個(gè)最大的顧慮和擔(dān)憂——企業(yè)的控制權(quán)！
【課程內(nèi)容】
股權(quán)激勵(lì)與股權(quán)模式設(shè)計(jì)
一、股權(quán)激勵(lì)：
1) 公司新老股東股權(quán)結(jié)構(gòu)多少比較合理，如何避免陷入股權(quán)僵局？
2) 如何不花錢去并購(gòu)?fù)信c上下游？不花錢到處去開直營(yíng)店？
3) 公司投資人、高管、技術(shù)人員以什么價(jià)介入公司比較合適？
4) 如何提升公司估值3-8倍后，讓投資人、上下游渠道商加入？
5) 股權(quán)激勵(lì)最高境界（融人才、融資源、融資金）如何達(dá)到？
6) 公司內(nèi)部股權(quán)激勵(lì)三原則“上策為買、中策為借、下策為送”如何平衡？
7) 股權(quán)激勵(lì)落地實(shí)操10大 步驟如何執(zhí)行？有最最重要的是：你公司到底值多少錢？
二、股權(quán)模式：
1) 阿里巴巴的雙股權(quán)結(jié)構(gòu)分析;
2) 合并表決權(quán)的案例分析;
3) 大股東的股權(quán)稀釋到 34%以下,如何依舊擁有公司控制權(quán)?
4) 連鎖行業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)分析;
5) 如何使用“干股+期權(quán)+股權(quán)”相結(jié)合的股權(quán)激勵(lì)? 18.股權(quán)激勵(lì)如何與股權(quán)融資相結(jié)合?
6) 投資者如果用股權(quán)模式在投資企業(yè)中擁有持續(xù)話語權(quán)?
7) 如何設(shè)計(jì)符合資本要求的股權(quán)激勵(lì)?
8) 投資如何使用股權(quán)控制一家上市公司?
【注意事項(xiàng)】
1、請(qǐng)學(xué)員按時(shí)參加。
2、課程期間，請(qǐng)將手機(jī)調(diào)為靜音或震動(dòng)，保持安靜，不要隨意走動(dòng)。
3、遵守課堂紀(jì)律，聽從教務(wù)老師的引導(dǎo)和安排。
4、請(qǐng)帶足名片，以便交流。
請(qǐng)同學(xué)們提前一周回復(fù)郵件或短信，是否需要預(yù)定住宿，以便我們安排教務(wù)工作，謝謝！
溫馨提醒：
北京5月30日晴，最高氣溫28℃，最低氣溫14℃，天氣多變，易發(fā)生感冒，請(qǐng)適當(dāng)增減衣服，注意防范。
注：上課地點(diǎn)以短信版開課通知為主！ |
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