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北京大學新資本模式班2015年5月課程

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北京大學新資本模式班2015年5月課程

新資本模式班親愛的同學:
您好!新資本模式班于2015年5月 21、22日開課,請?zhí)崆皡f(xié)調(diào)安排好時間準時出席!現(xiàn)將課程相關事項通知如下:
【課程安排】
2015年05月30日
 09:00—12:00 《互聯(lián)網(wǎng)+》   授課老師:李  響
 14:00—17:00 《股權激勵》   授課老師:鄭翔洲
2015年05月31日
 09:00—12:00 《股權模式》   授課老師: 鄭翔洲
13:30—16:30 《股權模式》     授課老師: 鄭翔洲
【上課地點】北京大學
【住宿地點】北大博雅國際酒店、北京大學中關新園、北京友誼賓館
【導師介紹】
李響:
“交大海外互聯(lián)網(wǎng)實驗室”創(chuàng)辦人,“互聯(lián)網(wǎng)加速器”創(chuàng)始人,多家互聯(lián)網(wǎng)及科技公司CEO,實戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)營銷專家,互聯(lián)網(wǎng)智能硬件極客,知名互聯(lián)網(wǎng)營銷講師,券商與基金公司(國君/申萬/東方/華泰等)TMT專家顧問。
16年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗,96年涉網(wǎng),99年創(chuàng)辦當時最大手機銷售電商,后經(jīng)歷多次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)。先后負責過盛大,美團,七星等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)O2O業(yè)務與國美,永樂,聯(lián)華等傳統(tǒng)企業(yè)的B2C業(yè)務,具有豐富的互聯(lián)網(wǎng)O2O實戰(zhàn)營銷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。李響是諸多傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)顧問(交大,九陽,國美,商海通,七匹狼,華祥苑,新絲路,各大券商與基金),李響認為傳統(tǒng)企業(yè)比純互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更有優(yōu)勢,李響的夢想是協(xié)助1000名傳統(tǒng)企業(yè)家插上翅膀,站在互聯(lián)網(wǎng)的風口起飛。
【互聯(lián)網(wǎng)加速器】
李響與吳克忠,鄭翔洲,周啟兵共同創(chuàng)辦的互聯(lián)網(wǎng)加速器模式,精英團隊和配套基金,旨在為傳統(tǒng)企業(yè)迅速轉型提供[互聯(lián)網(wǎng)+]和[資本x]的雙引擎。通過將互聯(lián)網(wǎng)思維融入企業(yè)商業(yè)模式,讓傳統(tǒng)國內(nèi)企業(yè)可以獲得互聯(lián)網(wǎng)的資本紅利,迅速提升企業(yè)的資本價值,同時利用互聯(lián)網(wǎng)改變企業(yè)與用戶的關系,獲得穩(wěn)定的商業(yè)增長。目前已經(jīng)為諸多上市公司,三版與資本價值企業(yè),安裝了[互聯(lián)網(wǎng)加速器]。
   鄭翔洲:國內(nèi)著名商業(yè)模式專家、投融資專家。
    國家發(fā)改委-中國人力資源開發(fā)研究會特聘青年專家,澳門城市大學EMBA特聘授課專家,中歐國際管理學院DBA工商管理博士,當當網(wǎng)暢銷書《新商業(yè)模式創(chuàng)新設計》作者,北京大學、清華大學客座教授。
財富中國金融控股有限公司合伙人,優(yōu)勢金控基金(私募股權)副董事長,原金蝶(國際)商業(yè)模式咨詢總監(jiān)。
【課程背景】
如何增強企業(yè)在金融危機風險中的抗跌能力?
如何讓員工自覺自發(fā)工作,營造積極主動的企業(yè)氛圍?
如何激發(fā)員工潛能,將內(nèi)部人力資本價值發(fā)揮到極致?
如何凝聚核心團隊,提高企業(yè)核心競爭力?
如何穩(wěn)定企業(yè)高管與關鍵人才,實現(xiàn)利益共享與風險共擔?
如何吸引并順利引進外部優(yōu)秀人才,增強團隊實力?
目前,中國90%的企業(yè)家已經(jīng)知道股權激勵可以同時解決以上所有問題,但在企業(yè)中實施股權激勵的企業(yè)家不到20%,因為99%的企業(yè)家都存在一個最大的顧慮和擔憂——企業(yè)的控制權!
【課程內(nèi)容】
股權激勵與股權模式設計
一、股權激勵:
1) 公司新老股東股權結構多少比較合理,如何避免陷入股權僵局?
2) 如何不花錢去并購同行與上下游?不花錢到處去開直營店?
3) 公司投資人、高管、技術人員以什么價介入公司比較合適?
4) 如何提升公司估值3-8倍后,讓投資人、上下游渠道商加入?
5) 股權激勵最高境界(融人才、融資源、融資金)如何達到?
6) 公司內(nèi)部股權激勵三原則“上策為買、中策為借、下策為送”如何平衡?
7) 股權激勵落地實操10大 步驟如何執(zhí)行?有最最重要的是:你公司到底值多少錢?              
二、股權模式:
1) 阿里巴巴的雙股權結構分析;
2) 合并表決權的案例分析;
3) 大股東的股權稀釋到 34%以下,如何依舊擁有公司控制權?
4) 連鎖行業(yè)的股權結構分析;
5) 如何使用“干股+期權+股權”相結合的股權激勵? 18.股權激勵如何與股權融資相結合?
6) 投資者如果用股權模式在投資企業(yè)中擁有持續(xù)話語權?
7) 如何設計符合資本要求的股權激勵?
8) 投資如何使用股權控制一家上市公司?
【注意事項】
1、請學員按時參加。
2、課程期間,請將手機調(diào)為靜音或震動,保持安靜,不要隨意走動。
3、遵守課堂紀律,聽從教務老師的引導和安排。
4、請帶足名片,以便交流。
   請同學們提前一周回復郵件或短信,是否需要預定住宿,以便我們安排教務工作,謝謝!
溫馨提醒:
北京5月30日晴,最高氣溫28℃,最低氣溫14℃,天氣多變,易發(fā)生感冒,請適當增減衣服,注意防范。
注:上課地點以短信版開課通知為主!

【報名咨詢】(本研修班全年滾動開課,歡迎來電咨詢最新開學時間及學習安排!)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

 在線登記(*為必填項):
 課程名稱:  
 企業(yè)名稱:*  
 聯(lián)系人姓名:*    部門:  
 聯(lián)系電話:*    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學員人數(shù):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系確認,并通知入學相關事宜!
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應鏈管理
營銷銷售 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監(jiān)高級研修班
·清華大學財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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