北京大學(xué)卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新總裁研修班
2015年4月課程
親愛的同學(xué)們：大家好！
以下是北京大學(xué)卓越管理與經(jīng)營創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班（6班）課程安排，為保證您能夠準(zhǔn)時參課，請?zhí)崆鞍才判谐獭Ｈ缬鎏厥馇闆r不能參加本次課程，請?zhí)崆笆畟�工作日致電班主任老師請假，以便于登記補(bǔ)課記錄。
【上課時間】2015年4月24-26日
【上課地點】北京大學(xué)
【課程安排】
4月24日 稅務(wù)謀略與規(guī)劃
授課老師：郭偉 國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家
4月25-26日 企業(yè)發(fā)展與成本控制戰(zhàn)略規(guī)劃
授課老師：溫兆文 著名國際財務(wù)管理專家，中國企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”
【導(dǎo)師介紹】
郭偉
北京大學(xué)客座教授
歷任稅務(wù)局長、第三屆中國注冊稅務(wù)師協(xié)會常務(wù)理事
參與中國注冊稅務(wù)師行業(yè)“十一五”規(guī)劃、稅務(wù)顧問、稅務(wù)籌劃等業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的起草
實戰(zhàn)經(jīng)驗
從事企業(yè)管理、資本運(yùn)營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)咨詢顧問實踐十余年，數(shù)家地方政府“十一五”、“十二五”規(guī)劃主要執(zhí)筆人，數(shù)十家企業(yè)管理顧問，涉及制造、高新技術(shù)、能源、金融、教育培訓(xùn)、服務(wù)等行業(yè)，擔(dān)任數(shù)家私募股權(quán)投資基金顧問。
曾操刀解決過國內(nèi)多起重大涉稅爭議、危機(jī)事件，并被國內(nèi)數(shù)百家媒體所轉(zhuǎn)載和關(guān)注；
授課特點
實戰(zhàn)＋可用：30年精煉節(jié)稅錦囊，拒絕理論、現(xiàn)場答疑、力求實用。
案例＋生動：向百家講壇學(xué)習(xí)，讓稅務(wù)知識變得有趣，以案說法，通俗易懂。
前瞻＋獨(dú)特：深刻的行業(yè)背景和實戰(zhàn)經(jīng)驗，站在專業(yè)領(lǐng)域的最前沿，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)換視角。
本課內(nèi)容
稅務(wù)謀略
一、稅務(wù)稽查案例及應(yīng)對篇
導(dǎo)致稅務(wù)稽查五大原因及案例解讀
二、涉稅文件解析及運(yùn)用篇
稅務(wù)政策性、程序性、管理性文件的把握與理解
年度最新稅務(wù)政策的把握要點及運(yùn)用
三、節(jié)稅工具及管道的選擇與運(yùn)用篇
1、三大節(jié)稅工具
2、二大節(jié)稅管道
3、一大秘密賬戶： “秘密”資金賬戶的建立和節(jié)稅使用
稅務(wù)規(guī)劃
一、稅務(wù)管理篇
稅務(wù)策略的選擇
二、解決方案篇
稅務(wù)價值的概念（如何做到在風(fēng)險可控的前提下，做到公司、個人稅務(wù)價值最大化）。
公司銷售過程中贈品及相關(guān)薪酬費(fèi)用的節(jié)稅安排
三、形勢分析篇：
國內(nèi)稅務(wù)今后改革發(fā)展的方向
國家稅制改革方向
稅務(wù)部門改革的趨勢
地區(qū)間稅收經(jīng)濟(jì)與競爭分析
溫兆文
北京大學(xué)客座教授
著名國際財務(wù)管理專家
中國企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)派“頭牌講師”
十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，擁有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。
實戰(zhàn)經(jīng)驗
曾擔(dān)任摩托羅拉（中國）公司、多米諾（中國）有限公司、羅士頓普瑞納（中國）公司等多家國外著名公司財務(wù)總監(jiān)和CFO等職位。
十多年的“世界五百強(qiáng)”公司財務(wù)管理工作經(jīng)歷，擁有著豐富的實踐操作經(jīng)驗。
熟練掌握中西方財務(wù)管理，曾在多家大型公司組織并指導(dǎo)財務(wù)管理工作。
有很深的理論功底，有關(guān)審計、會計、經(jīng)濟(jì)類的文章在《經(jīng)濟(jì)日報》，《人民日報》，《光明日報》等十幾種國家及省級報刊雜志上發(fā)表，兩篇分別獲全國論文特等獎。
本課內(nèi)容：
1. 一個浪費(fèi)的窮國
2. 國際企業(yè)在“低成本”中“成長”
3. 國際企業(yè)成本觀念
4. 企業(yè)獲利模式與成本控制定位
5. 成本信息丟失與回歸分析
6. 功能成本價值評價法應(yīng)用
7. 產(chǎn)品設(shè)計的價值取向
8. 成本設(shè)計控制
9. 研發(fā)投入與產(chǎn)品價值分析
10. 工業(yè)化成本控制
11. 采購成本分析和控制
12. 倉儲成本分析和控制
13. 制造成本分析和控制
14. 挖掘閑置成本——ABC成本分析
15. 間接成本的分配
16. 競爭成本分析和控制
17. 客戶開發(fā)成本分析和控制
18. 客戶維護(hù)成本分析和控制
19. 資金成本控制和EVA考核
20. 固定成本和變動成本的選擇
21. 設(shè)備投入成本決策
22. 勞動力成本控制
23. 資本性支出控制
24. 融資成本控制
25. 行政費(fèi)用控制
26. 成本控制目標(biāo)考核 |
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