北京大學華商（CEO）總裁創新經營高級研修班
突破傳統EMBA課程體系 首創戰略新興產業特色課程 助力中國企業轉型升級
——打造新一代杰出華商
【課程前言】
世界正在經歷前所未有的變化，中國經濟也正經歷產能過剩，生產成本劇增，產品附加值低，外貿出口壓力大，資源匱乏，環境污染等問題，如何在產業轉型升級的大環境中突出重圍，脫穎而出，是每個企業家必須面對的問題，本課程突破傳統的EMBA課程體系，特別增加了國家戰略新興產業的課程內容。同時北京大學工學院作為北京大學產學研的出口，在全國6個城市建有科技園區，作為產業轉型升級的窗口；由此學員可以獲得大量的產業扶持機會。
本課程的研發成為后EMBA時代的創新之舉，在傳統EMBA課程教學的基礎上，緊密鏈接當前經濟形勢，理論與實踐高度結合，真正做到虛實有度，當之無愧成為當前EMBA培訓的金牌項目。
【課程特色】
● 課程設置全面，打造商業通才
由資深教授和青年骨干教師共同授課，課程內容融合國內外先進管理理念，精選工商管理核心課程，系統全面又重點突出，被譽為“精品EMBA”。
● 首創戰略新興產業特色課程，理論聯系實際，避免紙上談兵
由北京大學工學院教授（國家千人計劃，長江學者）講授戰略新興產業專題，工學院科技園區實地考察，理論講授與案例分析相結合，避免坐而論道。打造EMBA培訓班獨有優勢。
● 獨創導師制教學模式
由著名學者、高級政府領導、知名企業家等組成導師團隊，為學員指點迷津，答疑解惑，建立穩固的師生關系，長期為學員提供指導與服務。
● 城市發展論壇，資本對接沙龍，找尋投融資通道
定期選擇有特色的城市，與中國投資協會等單位共同舉辦城市發展論壇，進行區域發展探討與城市項目對接，尋找城鎮化中的產業發展機遇；舉辦“私募資本沙龍”，組織國內外知名私募投資機構投資人點評、對接學員的優秀項目，最大程度的解決學員企業的融資渠道。
● 國際商務游學考察，建立高品質國際化通道
國際知名院校走訪，跨國企業本部參觀考察，國外政府及跨國機構資源對接，探尋國際一流企業成長之路，真正實現中國企業家走出去戰略。
● 成立杰出華商同學聯盟，促進跨區域、跨行業、跨領域、跨國界資源整合
組織各地同學會，增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力，增加同學間合作，建立全國高端人脈關系網。
【課程設置】
六大EMBA核心課程基礎上，首創國家戰略新興產業課程；
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模塊一、管理學基礎與企業發展戰略模塊 |
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宏觀經濟形勢與政策解析篇
1、國內國際宏觀經濟走勢及政策選擇
2、財政政策的調控機制
3“十八大”與經濟政治改革
4、經濟增長與產業結構變遷 |
公司治理與公司機制選擇
1、公司治理中的制度變遷和制度設計
2、建立健全公司治理結構
3、分配機制的設立與執行
4、決策、運營、監督機制的設立 |
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企業戰略系統制定與實施
1、判斷戰略機會與趨勢，明辨優勢及劣勢
2、戰略管理的整體架構與戰略分析
3、戰略規劃的制定、實施及評價
4、聚焦與多元化，產品領先戰略
5、親近客戶戰略，運營戰略，品牌戰略 |
現代企業管理
1、管理的內涵與管理者的角色
2、管理者應具備的職業能力
3、管理者的角色定位與轉換
4、管理中存在的深層次矛盾
5、博弈論與企業戰略 |
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模塊二、營銷系統搭建與品牌建設 |
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戰略營銷創新
1、營銷的實質
2、營銷計劃制定與執行
3、新時代營銷心理學
4、整合傳播
5、營銷人才的選育留用裁
6、目標管理與績效考核 |
品牌運作與廣告策劃
1、品牌4S戰略
2、再造產品價值——擺脫“價格戰”
3、定位“差異化競爭”——確立“不敗優勢”
4、品牌創新與營銷策劃
5、新媒體營銷與廣告策劃
6、品牌可持續發展運作 |
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營銷渠道與通路
1、營銷渠道管理實務
2、渠道與大客戶管理
3、掌握營銷之道
4、營銷心理學 |
有效的銷售模式搭建
1、銷售管理準則和能力要求
2、銷售管理自測工具
3、銷售管理十步法
4、銷售系統搭建與團隊建設 |
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模塊三、人力資源開發與管理課程模塊 |
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人力資源戰略管理
1、人力資源規劃與企業戰略規劃
2、組織結構與組織發展
3、構建人事制度的整體性思考
4、考核理念與考核方法應用 |
領導藝術與企業文化建設
1、卓越領導力藝術分析
2、領導特質與領導權力
3、領導風格與彈性運用
4、組織行為學 |
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企業文化建設
1、組織價值觀與社會責任
2、企業文化與企業的績效
3、組織文化理念層設計與建設
4、企業文化的要素層次
5、具體企業文化的實施過程分析 |
總裁領導力與選人育人用人留人智慧
1、高情商的領導力開發
2、管理溝通與有效溝通建立
3、授權與監控
4、十種常見人才的選擇，九型人格及其應用
5、激勵與教練技術 |
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模塊四、商業模式與運營管理模塊 |
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商業模式的核心關鍵要素
1、精準客戶定位，創新商業模式的分析框架
2、如何跨行業復制，解決同行業復制抄襲
3、跨越客戶群體探索商業價值
4、提高重復購買，實現客戶依賴模式 |
內部控制與風險防范
1、企業內部控制總體框架
2、企業內部控制與風險防范關系
3、企業內部控制預算與稅務籌劃
4、集團管控建設、控制、診斷、調整 |
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企業運營中法律風險防范
1、企業家的法律風險意識
2、隱名投資的法律風險防范
3、企業兼并及債務承擔
4、公司法相關法律風險 |
項目化的經營管理之道
1、項目計劃與控制
2、項目管理體系（OPM3）規劃與建設
3、項目管理五個過程組
4、項目管理的要點 |
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模塊五、企業資本運營與財稅管理模塊 |
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企業發展與戰略財務管理
1、戰略成本管理創新與成本控制
2、資源配置、投資決策及風險控制
3、固定資產管理與投資決策
4、現代成本管理與成本費用控制
5、財務戰略的制定方法 |
稅務籌劃與合理節稅
1、節稅工具及管道選擇
2、銷售活動中的節稅安排
3、防控風險的稅務管理體系的建立與運用
4、稅收籌劃的關鍵期和五步排查法
5、全面預算管理 |
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公司治理與并購重組
1、公司治理與資本運作
2、現代企業產權制度的變遷
3、并購重組分析及方案選擇
4、產業并購與產業整合 |
企業上市戰略選擇
1、上市政策解讀
2、上市法律、財務、保薦
3、私募基金與企業上市
4、著名經典上市案例分析 |
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模塊六、國學與領導智慧模塊 |
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中華文化的識人、用人智慧
1、中國古代“觀人”的兩大流派
2、以黃老哲學為指導思想的《人物志》
3才性論
4、鑒識論
5、英雄論 |
《周易》與管理
1、陰陽學--陰陽觀的形成與陰陽三論
2、五行理論--五行觀念與五行相生相克
3、四柱說與人生命運
4、易學與領導智慧
5、《周易》風水與建筑環境 |
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儒家的修身與治世之道
1、儒家思想的精髓
2、中國企業家精神模式
3、儒家經典著作導讀
4、儒家智慧與現代生活
5、陽明心學與企業家精神 |
領導者言語及公眾表達藝術
1、分場景表達技巧分類
2、演講的困難突破與對策
3、演講的表達構思
4、5分鐘打動人心
5、演講現場控制方法 |
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模塊七、戰略新興產業與創新科技成果轉化 |
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1：技術創新與新興產業發展 2：高新技術制造產業建設與制造業結構轉型
3：高端裝備制造產業的發展現狀與前景 4：先進制造技術與低碳制造
5：新材料開發、利用與產業發展 6：物聯網產業現狀、趨勢與產業鏈構建
7：電子商務發展趨勢 8：信息技術發展與信息產業升級
9：太陽能電池產業化及光伏產業鏈合作 |
【培養對象】
1、企業董事長、總經理、副總等高級管理者
2、政府機構、事業單位領導者及其他高層管理人員
3、海外華裔企業家及高級管理人員
【部分擬定師資】
陳十一：北京大學研究生院院長，首批“千人計劃獲得者”，獲國家特聘專家稱號
張東曉：北京大學工學院院長，長江學者講座教授、國家千人計劃獲得者
王茤祥：北京大學工學院副院長，北京大學科技開發部常務副部長，包頭市副市長
王勁松：北京大學工學院工程技術研究院助理院長、創新體系研究所常務副所長
雎國余：北京大學經濟研究所所長、教授
江 英：軍事科學院教授，博士生導師，毛澤東思想研究專家
朱少平：全國人大財經委法案室主任
薛憲明：著名人力資源管理專家，國家人保部特聘講師
黃俊立：北京大學副教授、民營企業研究所執行所長
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院教授、財務管理專家
朱 雍：國務院政策研究機構資深經濟學家
路長全：中國最具價值的營銷實戰專家
萬 鈞：北京大學客座教授，著名營銷學家
鐘朋榮：著名經濟學家、北京視野咨詢中心主任
李玲瑤：國際金融學博士，北京大學國際金融研究中心研究員
路 軍：北京林業大學教授，哲學博士,著名作家
張 勇：南開大學法律研究所所長,教授
于寶剛：北京金諾投資管理有限公司總裁
韓元茗：中國易學風水研究院執行院長
鞠遠華：北京大學客座教授、人際溝通培訓專家
【學員心聲】
☆ 原來對于企業戰略規劃、企業文化建設、薪酬體系設計等內容比較模糊，缺乏科學性、系統性，通過在北大班的學習，對我有一個全面的提升，是北大讓我體會到學習的重要性。
——劉凱 四川凱彧投資集團有限公司董事長
☆ 思路一下子被打開了——在來北大學習之前做管理做戰略往往拍著腦袋做決定，自從學習了北大的課程我的思路非常清晰了，找到了方向，管理有了科學依據。
——陳紅衛 河南金地家園實業公司董事長
☆ 方向比努力更重要，在以往的小圈子里腦子都僵化了，只有學習才能開拓思維找準方向。
——盧丙杰 河北翰博房地產開發有限公司董事長
☆ 在北大的學習，讓我明白了國內市場的重要性，沒有穩步的國內市場做支撐，一味的開展國際業務，那只能停留在原始的OEM狀態，商業模式創新，讓我擁有了良好的國內市場。
——楚昌輝 北京昌輝照明集團有限公司董事長
☆ 工作繁忙，路途遙遠，但是抵擋不住我來大陸學習的念頭，在北大，中國的最高學府，讓我真正感受到“思想自由，兼容并包”的文化底蘊，在這里獲得知識的同時，結識了五湖四海的兄弟姐妹，開闊了眼界，捕捉了眾多發展的機遇。
——江梅 臺北市中國青年創業協會會長
【精彩瞬間】
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開學典禮瞬間——高唱國歌 |
弧形課堂認真研讀 |
專家授課——專注聽講 |
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北京大學圖書館前，身穿班服合影 |
華商論壇峰會做課間歡動操 |
開班晚宴，集體合影 |
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考察期間項目交流 |
學員公司考察交流 |
學員博物館參觀考察 |
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山西五臺山、平遙古城游學 |
同學企業考察合影 |
同學企業考察合影 |
【歷屆學員】
前后有近萬名企業家在北京大學管理班學習；歷屆學員來自不同行業，90%以上學員是企業的決策層；管理工作經驗在15年以上的學員占總數的80%以上；參加學員71%為民企，16%為國企，13%為合資或外企；公司年銷售額超過一億元以上的占80%。歷屆學員畢業后形成的班級同學會長期舉行活動，學員間合作頻繁，包括共同出資成立投資公司、實業公司等，其中不乏已經形成一定規模的公司。
【學習安排】非脫產學習，自學與教授講課相結合；教授引導與學員案例討論相結合；學制一年，共7個模塊，分7次授課，每隔一個月集中一個周末授課4天，中間月份為班級活動時間。
【學習投資】59800元/人，由北京大學統一收取，并給學員開具中央非稅收入統一票據。交通費、食宿費自理。
請將培訓學費統一匯到北京大學指定賬戶：
戶 名： 北京大學
帳 號： 0200 0045 0908 9131 151
開戶行：工商銀行北京海淀西區支行
請匯款附言：工學院XXX（學員姓名）學費
【學業證書】參加全部課程，且通過咨詢式答辯的學員，由北京大學頒發《華商（CEO）總裁創新經營高級研修班 》結業證書，證書統一編號，加蓋北京大學鋼印。
【報名流程】參加學習的企業請來電索取報名回執表，填寫后傳真至招生處，您將收到入學通知，詳告報到時間、地點及注意事項。 |
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