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一、董事會(huì)秘書實(shí)戰(zhàn)篇 |
第一模塊：董秘總體概述 |
第二模塊：上市前的籌備 |
◆ 董事會(huì)秘書的資格與職責(zé)
◆ 董事會(huì)秘書的日常工作
◆ 董事會(huì)公司文書函電規(guī)范
◆ 董事會(huì)秘書的角色定位與職責(zé)定位
◆ 董事會(huì)秘書的權(quán)利義務(wù)與法律責(zé)任
◆ 董事會(huì)秘書的職業(yè)素養(yǎng)與自我發(fā)展
◆ 上市公司董事會(huì)秘書資格考試介紹 |
◆ 上市籌備階段——成立籌備小組，明確小組成員單位
◆ 聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)——如何選擇中介機(jī)構(gòu)，與中介機(jī)構(gòu)溝通與協(xié)調(diào)
◆ 企業(yè)股份制改組階段——確定發(fā)行人主體資格及公司法理、規(guī)范運(yùn)作
◆ 上市核準(zhǔn)申報(bào)材料制作及申報(bào)階段——準(zhǔn)備
◆ 上市核準(zhǔn)材料，呈報(bào)證監(jiān)會(huì)股票發(fā)行上市階段 |
第三模塊：上市公司治理與三會(huì)運(yùn)作 |
第四模塊：上市公司信息披露 |
◆ 什么是公司治理及公司治理結(jié)構(gòu)
◆ 各上市地對(duì)公司治理的監(jiān)管要求
◆ 上市公司的監(jiān)管環(huán)境
◆ 上市公司的持續(xù)責(zé)任
◆ 上市公司治理中人的問(wèn)題
◆ 上交所、深交所上市公司內(nèi)部控制指引
◆ 上市公司內(nèi)部控制框架與各個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制
◆ 董事會(huì)、股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)議事示范規(guī)則獨(dú)立
董事的作用、基本條件與規(guī)范化
◆ 股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作及管理
◆ 上市公司治理與三會(huì)運(yùn)作案例實(shí)戰(zhàn)模擬 |
◆ 證監(jiān)會(huì)關(guān)于上市公司信息披露的有關(guān)規(guī)定
◆ 上海證券交易所、深圳證券交易所關(guān)于上市公司信息披露的有關(guān)規(guī)定與工作指引
◆ 上市公司信息披露的基本要求與工作程序
◆ 信息披露文件的制作規(guī)范與發(fā)布方式上市公司信息披露事務(wù)管理
◆ 上市公司信息披露監(jiān)督管理與法律責(zé)任
◆ 上市公司年報(bào)的基本內(nèi)容與披露規(guī)則
◆ 股權(quán)激勵(lì)的有關(guān)信息披露
◆ 應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)披露的事項(xiàng)及提交的文件
◆ 優(yōu)秀上市公司董秘信息披露案例實(shí)戰(zhàn)模擬 |
第五模塊：上市公司媒體公關(guān)管理 |
第六模塊：董秘必備其他知識(shí) |
◆ 平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體在推動(dòng)資本市場(chǎng)發(fā)展中的重要作用
◆ 上市后媒體公關(guān)的變化
◆ 上市公司戰(zhàn)略性媒體關(guān)系的建立和經(jīng)營(yíng)
◆ 上市公司媒體危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)與處理
◆ 公關(guān)危機(jī)管理的新趨勢(shì)上市公司公關(guān)危機(jī)管理與創(chuàng)新 |
◆ 董秘必備財(cái)務(wù)知識(shí)
◆ 董秘必備法律知識(shí)
◆ 董秘必備稅務(wù)知識(shí)
◆ 員工持股與股權(quán)激勵(lì)
◆ 投資者關(guān)系管理與市值
◆ 董秘資格考試必備知識(shí) |
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二、財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)篇 |
第七模塊：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略模塊 |
第八模塊：財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)模塊 |
◆ 新金融時(shí)代企業(yè)發(fā)展與戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理
◆ 全面預(yù)算管理與業(yè)績(jī)考核
◆ 戰(zhàn)略成本管理創(chuàng)新與成本控制
◆ 公司治理與財(cái)務(wù)管控
◆ 從理財(cái)幕僚到企業(yè)戰(zhàn)略制定者
◆ 財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的戰(zhàn)略思維地位
◆ 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略整合
◆ IPO企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)主要職責(zé)和工作
◆ IPO前募投項(xiàng)目策劃 |
◆ 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值管理
◆ 企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)法律解析與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
◆ 財(cái)務(wù)決策與控制
◆ 企業(yè)現(xiàn)金流管理
◆ 稅制改革與企業(yè)稅收預(yù)算管理
◆ 財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
◆ IPO涉及的財(cái)務(wù)問(wèn)題及其規(guī)范方法
◆ IPO涉及的會(huì)計(jì)問(wèn)題及其規(guī)范方法 |
第九模塊：財(cái)務(wù)診斷與動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
第十模塊：高級(jí)稅務(wù)籌劃 |
◆ 企業(yè)疾病發(fā)展規(guī)律及診治原理
◆ 企業(yè)財(cái)務(wù)診斷的性質(zhì)和必要性、方法、程序
◆ 企業(yè)財(cái)務(wù)常見病診斷、主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的診斷
◆ 財(cái)務(wù)診斷中的特殊問(wèn)題、企業(yè)財(cái)務(wù)診斷報(bào)告
◆ 風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的一般概念
◆ 企業(yè)內(nèi)控架構(gòu)的設(shè)計(jì)
◆ 如何運(yùn)用財(cái)務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理
◆ 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理案例、銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理及案例
◆ IPO的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
◆ 最新稅收法規(guī)體系以及稅制改革的動(dòng)態(tài)
◆ 樹立全局的節(jié)稅理念，并將其運(yùn)用到企業(yè)的各個(gè)
經(jīng)營(yíng)階段和生產(chǎn)環(huán)節(jié)
◆ 納稅籌劃主要技術(shù)
◆ 現(xiàn)代企業(yè)如何合理避稅
◆ 對(duì)典型企業(yè)和一些重點(diǎn)行業(yè)的納稅籌劃做個(gè)案
講解
◆ 改制、并購(gòu)重組中的會(huì)計(jì)、稅務(wù)問(wèn)題 |
第十一模塊：資本戰(zhàn)略模塊 |
第十二模塊：CFO專題課程 |
◆ 公司并購(gòu)、重組與價(jià)值評(píng)估
◆ 資本市場(chǎng)與企業(yè)投融資
◆ 上市（IPO）/股改與資本運(yùn)營(yíng)
◆ 貨幣/外匯市場(chǎng)與國(guó)際財(cái)務(wù)管理 |
◆ CFO的職責(zé)與角色定位
◆ CFO領(lǐng)導(dǎo)力提升與職業(yè)發(fā)展
◆ 財(cái)務(wù)部門內(nèi)部溝通與跨部門溝通
◆ 年度經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)與財(cái)稅政策解析 |
主題沙龍：每次課程期間舉辦針對(duì)上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享，典型案例探討交流等主題沙龍。
沙盤模擬：模擬董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)決策，提升實(shí)際運(yùn)作的新路徑、新思維，優(yōu)化董秘與財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)能力。
參觀考察：組織參觀優(yōu)秀上市公司、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)、證券交易所等，與上市公司董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)面對(duì)面交流。 |
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