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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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北清大互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新研修班

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案

    “變革很痛苦,但是如果現(xiàn)在不變革,未來可能連痛苦的機(jī)會(huì)都沒有了。”——馬云

    毫無疑問,一場由技術(shù)引發(fā)的商業(yè)和社會(huì)變革已經(jīng)到來;一個(gè)全新的商業(yè)生態(tài)正在重塑!在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊下,商業(yè)世界的邏輯和規(guī)則正在歷經(jīng)解構(gòu)與重塑。在以互聯(lián)網(wǎng)核心的信息技術(shù)推動(dòng)下,新基礎(chǔ)設(shè)施(云網(wǎng)端)、新要素(大數(shù)據(jù))和新結(jié)構(gòu)(共享)催生的信息經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)和信息文明蔚然成勢,勢不可擋。各行各業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐風(fēng)起云涌、極大地改變著社會(huì)經(jīng)濟(jì)形態(tài)。互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)從信息互聯(lián)網(wǎng)(門戶)、商品互聯(lián)網(wǎng)(電商)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段—以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為基礎(chǔ),利益信息技術(shù)(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù))與各行業(yè)的跨界融合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,屬于產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的時(shí)代!

    如何用全新的戰(zhàn)略思維,重新審視市場、用戶、產(chǎn)品、企業(yè)價(jià)值鏈乃至對(duì)整個(gè)商業(yè)生態(tài),是所有企業(yè)一把手思考的核心問題。浪潮洶涌,暗藏殺機(jī),面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最后一波紅利期,傳統(tǒng)企業(yè)將何去何從?在瞬息萬變的e時(shí)代,正如“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得•德魯克所言:“無人能夠左右變化,唯有走在變化之前”。

    【課程簡介】
    北清大總裁商學(xué)院是由北大10000多名總裁學(xué)員聯(lián)合10000多名清華總裁學(xué)員共同發(fā)起,旨在幫助學(xué)員搭建一個(gè)商業(yè)思維創(chuàng)新平臺(tái)、一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)的平臺(tái)、一個(gè)產(chǎn)業(yè)市場和資本對(duì)接的平臺(tái)。本次北清大總裁商學(xué)院和互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)攜手,特設(shè)《北清大互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)變革與戰(zhàn)略創(chuàng)新研修班》,金三角課程設(shè)計(jì),讓在日新月異的市場環(huán)境下傳統(tǒng)掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型思維戰(zhàn)略,術(shù)的具體操作,以及讀萬卷書,行萬里,并與超過300家優(yōu)秀電商企業(yè)直接交流,以及企業(yè)走訪與輔導(dǎo),萬里奔波,只為最真實(shí)的體驗(yàn)與震撼。最終達(dá)到大刀闊斧,真槍實(shí)彈,解決企業(yè)問題。

    【課程價(jià)值】
    ·平面鏡:從方向到戰(zhàn)略——認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)+   洞透趨勢
    再大的優(yōu)勢,干不過趨勢。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)開啟IT到DT的時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)+具有顛覆一切的力量。

    ·顯微鏡:從戰(zhàn)略到方案——擁抱互聯(lián)網(wǎng)+   把握時(shí)機(jī)
    擁抱變化的能力,是企業(yè)的重要的核心競爭力。自變量中把握常量,在常量中把握拐點(diǎn),是企業(yè)家的核心競爭力。

    ·望遠(yuǎn)鏡:從方案到實(shí)施——運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+  轉(zhuǎn)型升級(jí)
    順勢而為,才能乘勢而起。從產(chǎn)品售賣到用戶運(yùn)營,從流程導(dǎo)向到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),從管理優(yōu)化到到模式創(chuàng)新。

    【課程亮點(diǎn)】
    ·金三角課程架構(gòu):從方向到戰(zhàn)略,從戰(zhàn)略到方案,從方案到實(shí)施。三角式牢固組合架構(gòu),完美實(shí)質(zhì)解決企業(yè)問題。

    ·必有我?guī)熽嚾荩号嘤?xùn)教練,全程的設(shè)計(jì)與引導(dǎo)整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目的流程和進(jìn)展。電子商務(wù)專家,基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的運(yùn)營與管理。政委專家,基于人力資源體系,公司文化以及人員成長。(同時(shí)還有來自:北京大學(xué)、北京郵電大學(xué)等一流高校的知名教授與中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)等行業(yè)主管單位的知名專家,以及電子商務(wù)權(quán)威研究機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢集團(tuán)、阿里巴巴、京東商城、1號(hào)店、攜程網(wǎng)、啟明創(chuàng)投等業(yè)內(nèi)資深專家和頂尖咨詢公司高管。)

    ·高效教學(xué)模式:案例教學(xué)、情景模擬、分組指導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)演練、智慧碰撞、師生互動(dòng)。課程期間將按照6-8人/組分成若干小組,結(jié)合學(xué)員企業(yè)的組織運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、信息系統(tǒng)、品牌傳播、營銷策略、物流支付、資本與資源對(duì)接等進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練,行業(yè)資深專家面對(duì)面指導(dǎo),形成高效可行的咨詢方案。

    ·高端資源平臺(tái):阿里巴巴集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、中關(guān)村創(chuàng)業(yè)園區(qū)等將作為本課程的合作方,為課程提供豐富的教學(xué)資源和平臺(tái)資源。企業(yè)走訪與輔導(dǎo),萬里奔波,只為最真實(shí)的體驗(yàn)與震撼。與300家優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管直接交流分享,獲取行業(yè)領(lǐng)先理念與優(yōu)秀模式,總結(jié)借鑒,少走彎路。加入高質(zhì)量的校友網(wǎng)絡(luò),近60000名高端校友與20多個(gè)不同主題聯(lián)誼會(huì),以無限的資源解決企業(yè)面臨的有限難題。

    ·短期魔鬼煉獄:這不是培訓(xùn),這是煉獄。五次精致課程,不瘋魔不成活。五次課程還你一個(gè)戰(zhàn)略清晰實(shí)施落地的項(xiàng)目,定目標(biāo),追過程,拿結(jié)果。士別五日,當(dāng)刮目相看。

【結(jié)業(yè)證書】
    參加全部課程學(xué)習(xí)者,由北清大華商網(wǎng)絡(luò)科技研究院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。

【學(xué)習(xí)模塊】
 
互聯(lián)網(wǎng)+思維(行業(yè)生態(tài))
 “互聯(lián)網(wǎng)+”中國經(jīng)濟(jì)新引擎
 ◇   “互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃:推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合

◇   不同產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化進(jìn)程:零售、批發(fā)、制造、外貿(mào)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、金融、物流……

◇   兩會(huì)后,國家互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與政策解讀

◇   工業(yè)4.0的戰(zhàn)略精髓與實(shí)現(xiàn)路徑
 
移動(dòng)的力量
 ◇   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)背景下的創(chuàng)新思維及商業(yè)機(jī)會(huì)

◇   移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)

◇   技術(shù)發(fā)展與社會(huì)變革

◇   未來十年,傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)逆襲
 
互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)圈(生死抉擇)
 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分享
 ◇   互聯(lián)網(wǎng)盈利模式深度解析

◇   新創(chuàng)企業(yè)的顛覆式創(chuàng)新和新興品牌的破壞性創(chuàng)新

◇   如何通過平臺(tái)戰(zhàn)略模式占領(lǐng)市場

◇   傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型最佳實(shí)踐案例與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分享
 
傳統(tǒng)企業(yè)電商升級(jí)戰(zhàn)略與實(shí)施重點(diǎn)
 ◇   電子商務(wù)生態(tài)解析

◇   建立全面系統(tǒng)的電商業(yè)務(wù)維度和業(yè)務(wù)架構(gòu)

◇   電商模式定位和電商業(yè)務(wù)定位

◇   多平臺(tái)合作策略

◇   成功案例解讀
 
互聯(lián)網(wǎng)+方法論(用戶之痛)
 新媒體口碑營銷
 ◇   如何通過社會(huì)化媒體識(shí)別、發(fā)現(xiàn)和感知目標(biāo)客戶

◇   如何和目標(biāo)客戶對(duì)話,并轉(zhuǎn)化為熱愛我們品牌和產(chǎn)品的消費(fèi)者

◇   如何推動(dòng)消費(fèi)者的參與和分享

◇   社會(huì)化媒體營銷的策劃方法與應(yīng)用工具

◇   Social-CRM
 
大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷
 ◇   數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的新業(yè)務(wù)模式

◇   提高重復(fù)購買率的核心方法

◇   運(yùn)用OGSM工具來有效實(shí)施營銷規(guī)劃

◇   數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)挖掘、精準(zhǔn)營銷、交互創(chuàng)新

◇   大數(shù)據(jù)思維改造電商經(jīng)營決策與業(yè)務(wù)流程
 
電商格局與020營銷實(shí)戰(zhàn)秘籍
 ◇   分析互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇

◇   了解企業(yè)營銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式

◇   揭開電子商務(wù)020模式面紗,執(zhí)行020模式的必備技巧

◇   找準(zhǔn)定位,確定企業(yè)發(fā)展方向,開辟企業(yè)藍(lán)海

◇   探討電商營銷之法,如何找到適合自己企業(yè)的營銷之道

◇   用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營-如何找到行業(yè)數(shù)據(jù),如何利用數(shù)據(jù)為銷售服務(wù)
 
互聯(lián)網(wǎng)+路線圖(他山之石)
 電商操盤手經(jīng)驗(yàn)分享與新興業(yè)態(tài)案例分享
 ◇   馬克華菲:品類第一的制勝法則

◇   海爾商城:全網(wǎng)布局和生態(tài)圈建設(shè)

◇   1號(hào)店:以用戶為核心的爆款營銷秘籍

◇   茵曼服裝:打通會(huì)員數(shù)據(jù)庫,提升復(fù)購率

◇   相宜本草:順勢構(gòu)建線上分銷體系,線上線下兩相宜

◇   三個(gè)爸爸:O2O移動(dòng)電商
 
標(biāo)桿企業(yè)游學(xué)參訪
  ◇   阿里巴巴、甲骨文、豬八戒網(wǎng)、1號(hào)店、京東、小米、樂蜂網(wǎng)、微信商城等領(lǐng)先電商企業(yè)考察,以及中關(guān)村等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)園區(qū)體驗(yàn)學(xué)習(xí)

◇   杭州、嘉定等電子商務(wù)園區(qū)考察

◇   感受標(biāo)桿企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解標(biāo)桿企業(yè)如何打造幸福企業(yè)

◇   學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)制定企業(yè)戰(zhàn)略,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,及如何實(shí)施戰(zhàn)略落地

◇  從標(biāo)桿的經(jīng)營理念中,理解傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型的思路和方向

◇  與標(biāo)桿互聯(lián)網(wǎng)大佬面對(duì)面交流,探究基于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的運(yùn)營與管理
 
互聯(lián)網(wǎng)+落地(玩轉(zhuǎn)資本)
 眾籌,電商新形勢
 ◇   國內(nèi)外眾籌平臺(tái)成長狀況

◇   眾籌的幾種不同模式和運(yùn)作流程

◇   產(chǎn)品眾籌和股權(quán)眾籌的實(shí)戰(zhàn)案例與操作要點(diǎn)

◇   眾籌模式的風(fēng)險(xiǎn)管控和法律法規(guī)

◇  成功案例解讀
 
資本運(yùn)作
 ◇   最新互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司融資、并購事件盤點(diǎn)

◇   電商的多種融資渠道

◇   投資人如何評(píng)價(jià)項(xiàng)目所呈現(xiàn)的商業(yè)模式?

◇   項(xiàng)目估值、陷阱與成敗關(guān)鍵

◇   電商企業(yè)項(xiàng)目路演

【學(xué)制安排】:5次課程,每月集中上課3天。
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】:北京
【課程費(fèi)用】:29800元/人(包括師資、講義、場地費(fèi),不包括學(xué)習(xí)和游學(xué)期間產(chǎn)生的食宿交通旅游費(fèi)用)

【課程對(duì)象】:
1、傳統(tǒng)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管、電商負(fù)責(zé)人;
2、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)企業(yè)董事長、CEO、總裁、高管;
3、電子商務(wù)營銷、媒體傳播、物流支付相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)高管;
4、企業(yè)戰(zhàn)略儲(chǔ)備人才及希望進(jìn)入電商行業(yè)的高端人士。

【擬請(qǐng)師資】
    呂廷杰:北京郵電大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長博導(dǎo),主持了“我國電子商務(wù)發(fā)展與對(duì)策研究”等多項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)重大課題研究。

    涂子沛:阿里巴巴副總裁。著名信息管理專家,《大數(shù)據(jù)》、《數(shù)據(jù)之巔》作者。先后擔(dān)任中國旅美科技協(xié)會(huì)副主席、中國旅美科技協(xié)會(huì)匹茲堡分會(huì)主席等職,曾居美國硅谷。

    黃  嵩:北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院副教授,北京大學(xué)金融學(xué)副教授,北京大學(xué)金融與產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心秘書長。

    高紅兵:現(xiàn)任阿里巴巴副總裁、政策研究室主任、高級(jí)研究員。中國互聯(lián)網(wǎng)資深人士,承擔(dān)過中宣部、國家安全部、發(fā)改委、工信部、知識(shí)產(chǎn)權(quán)總局等十多項(xiàng)中央、國務(wù)院有關(guān)部門的互聯(lián)網(wǎng)政策和戰(zhàn)略研究課題。曾擔(dān)任華為、騰訊、百度、阿里巴巴集團(tuán)等多家大型互聯(lián)網(wǎng)和IT公司的常年政策與戰(zhàn)略顧問。

    姜家齊:北京大學(xué)軟件與微電子學(xué)院教授;北京大學(xué)創(chuàng)新研究中心主任,曾擔(dān)任貝爾、摩托羅拉等知名IT企業(yè)高管。

    趙大偉:和君集團(tuán)合伙人,清華、北大、上海交大、廈門大學(xué)等高校MBA或EMBA講師,專注于傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。阿里巴巴、復(fù)星集團(tuán)等企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)紛紛邀請(qǐng)趙大偉去“華山論劍”。

    羅明雄:北京京北投資管理有限公司總裁,搜狐互聯(lián)網(wǎng)金融顧問。《互聯(lián)網(wǎng)金融》一書作者。
    邱凌云:北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授。主講“電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷”、“E-Business”等MBA課程,研究專長為電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)者行為等。

    王樹彤:敦煌網(wǎng)首席執(zhí)行官。曾是微軟最年輕的中國區(qū)高管,曾在思科管理“思科亞洲最佳團(tuán)隊(duì)”。在卓越網(wǎng)當(dāng)CEO時(shí),領(lǐng)導(dǎo)卓越網(wǎng)成為中國最大的網(wǎng)上音像店。

    陳興東:京東海外事業(yè)部總經(jīng)理。文思海輝全球業(yè)務(wù)副總裁;甲骨文公司歐洲分公司國際化項(xiàng)目總監(jiān);愛爾蘭制服網(wǎng)創(chuàng)始人—CEO;英國東方電商工業(yè)園創(chuàng)始人股東,歐洲最佳跨境020電商。

    雷  鳴:酷我科技創(chuàng)始人。前百度首席架構(gòu)師。美國斯坦福大學(xué)的MBA學(xué)位和中國北京大學(xué)的計(jì)算機(jī)碩士。

    于  剛:1號(hào)店董事長,聯(lián)合創(chuàng)始人。賓夕法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院決策科學(xué)博士。于剛曾任戴爾全球采購副總裁,曾任亞馬遜的全球供應(yīng)鏈副總裁。

    李  川:阿里巴巴集團(tuán)O2O項(xiàng)目市場負(fù)責(zé)人:曾經(jīng)任天貓智囊團(tuán)負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)阿里集團(tuán)全面商務(wù)電子化之路,對(duì)接傳統(tǒng)企業(yè)的線上線下融合。

    周宏明:上海交通大學(xué)EMBA客座教授/艾瑞學(xué)院首席顧問,20年的互聯(lián)網(wǎng)工作及創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。
    楊偉慶:艾瑞咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人。大學(xué)畢業(yè)后第二年即投身于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)行列。曾參與投資或創(chuàng)建多家公司。投資項(xiàng)目包括車庫咖啡

    劉東明:中國第一屆網(wǎng)絡(luò)營銷碩士專業(yè)特聘教授,北京航空航天大學(xué)軟件學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)營銷與管理碩士專業(yè)特聘教授,中國電子商務(wù)職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程研發(fā)中心主任。

    傅志勇: 艾瑞集團(tuán)電商合伙人。15年來持續(xù)專注于新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域(實(shí)體商業(yè)+數(shù)字商業(yè))的研究與咨詢。先后服務(wù)于阿里嘏嘏、迪卡儂、H&M,東方購物、相宜本草、中國銀聯(lián)等。

    孫  威:天威傳播創(chuàng)始人總經(jīng)理。八年互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。擅長網(wǎng)絡(luò)整合營銷、新媒體、微博微信營銷、電商運(yùn)營,微商運(yùn)營,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。服務(wù)過的客戶包括:聯(lián)想、HP、奔馳中國、伊利、藍(lán)帶啤酒等。

    蔡  虎:社會(huì)化時(shí)尚購物網(wǎng)站樂貨網(wǎng)(LEHO)創(chuàng)始人,董事長兼CEO。曾擔(dān)任百度聯(lián)盟總經(jīng)理,加入百度前,蔡虎先生擁有十余年知名跨國公司在華業(yè)務(wù)的銷售與運(yùn)營等相關(guān)經(jīng)驗(yàn),曾任博士倫眼睛護(hù)理產(chǎn)品公司中國區(qū)副總裁等職。

    祁國晟:北京國雙科技有限公司的創(chuàng)始人董事長兼首席執(zhí)行官(CEO)。他少年時(shí)代就開始參與并主持商業(yè)性軟件研發(fā),對(duì)IT行業(yè)的技術(shù)發(fā)展和企業(yè)運(yùn)作擁有前瞻性的把握。曾在清華同方及微軟研究院工作。

    郁金星:天使投資人,互聯(lián)網(wǎng)品牌實(shí)戰(zhàn)者。

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企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
營銷銷售 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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