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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
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清華大學(xué)電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)研修班

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企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

課程引言
    電子商務(wù)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展迅速崛起,電子商務(wù)市場(chǎng)成為目前最具潛力、發(fā)展最快的市場(chǎng)之一!在此基礎(chǔ)上,中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)!為迎接市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),通過模式創(chuàng)新,首次將高校與行業(yè)資源進(jìn)行整合,特推出電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)總裁班課程。 
    該課程旨在培養(yǎng)傳統(tǒng)企業(yè)電商思維及電子商務(wù)管理領(lǐng)域高層次人才,使其系統(tǒng)學(xué)習(xí)電子商務(wù)管理的理念、方法和手段,擴(kuò)展電子商務(wù)管理的視野和思路,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)成功企業(yè)的管理思想、方法和經(jīng)驗(yàn),并通過互動(dòng)式案例教學(xué),充分體驗(yàn)電子商務(wù)的實(shí)踐應(yīng)用,真正掌握電子商務(wù)的核心內(nèi)容和操作要領(lǐng)。 
    二十一世紀(jì)掌握信息不如掌握趨勢(shì),掌握趨勢(shì)不如掌握全球最大的趨勢(shì),而二十一世紀(jì)要么電子商務(wù),要么無(wú)商可務(wù)   —— 比爾蓋茨 
    也許你停了一會(huì),但是就在這一會(huì),命運(yùn)改變了!——李嘉誠(chéng) 
    十年以后絕大部分的公司都會(huì)變成電子商務(wù)公司,而大淘寶應(yīng)該提供各種各樣的服務(wù),去幫助更多的企業(yè),更多的創(chuàng)業(yè)者成為電子商務(wù)企業(yè)!——馬云
課程特色
·師資雄厚,領(lǐng)略名校風(fēng)范 
    特邀著名學(xué)者、高校名師、電子商務(wù)領(lǐng)域的實(shí)務(wù)專家、知名電子商務(wù)企業(yè)的高管人員領(lǐng)銜授課,提供全新視角,分享名師智慧。
·理論實(shí)踐,避免紙上談兵 
    專業(yè)理論與行業(yè)案例相結(jié)合,解讀電子商務(wù)操作案例,互動(dòng)交流面臨問題,避免坐而論道。教學(xué)內(nèi)容著眼于提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力,精選實(shí)際案例,突出案例討論,安排企業(yè)參觀、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、互動(dòng)游戲等教學(xué)方式幫助學(xué)員學(xué)以致用,融會(huì)貫通。
·健全組織,創(chuàng)造良好氛圍 
    課程實(shí)行班主任帶班制,并由學(xué)員選舉班委,多渠道建設(shè)班級(jí)體。建立學(xué)習(xí)小組,在教師指導(dǎo)下開展互動(dòng)研討,交流企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),探討解決資本經(jīng)營(yíng)中存在問題的途徑。
·高端論壇,開闊國(guó)際視野 
    課程將定期舉辦論壇和沙龍,邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名電子商務(wù)專家學(xué)者、與學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流,進(jìn)一步開拓學(xué)員的視野和思維。同時(shí),學(xué)員獲得全國(guó)各地舉辦的國(guó)際高峰會(huì)議資格,讓學(xué)員親臨現(xiàn)場(chǎng)感受高峰對(duì)話。
·洞悉行業(yè),把握實(shí)時(shí)商機(jī) 
    中國(guó)電子商,搶先把握企業(yè)轉(zhuǎn)型與發(fā)展良機(jī),做到事半功倍。
【課程設(shè)置】

基礎(chǔ)管理課程


企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策管理  

國(guó)學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力

公司治理結(jié)構(gòu)

人力資源與組織管理

資本運(yùn)作與投融資

財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制

卓越領(lǐng)導(dǎo)者心智模式 

企業(yè)文化與基業(yè)長(zhǎng)青

第一模塊:傳統(tǒng)企業(yè)與電子商務(wù)


傳統(tǒng)企業(yè)電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)狀
為什么選擇走電商之路
選擇適宜的電商之路
傳統(tǒng)企業(yè)電商過程中常見的誤區(qū)

傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)的趨勢(shì)
應(yīng)用電子商務(wù)應(yīng)具備的條件
運(yùn)用電子商務(wù)提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
電子商務(wù)建設(shè)的問題及措施

傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)困境
傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)電子商務(wù)平臺(tái)的認(rèn)知不足
傳統(tǒng)企業(yè)做電子商務(wù)缺乏整合能力
各個(gè)環(huán)節(jié)的利益關(guān)系需要理清

電子商務(wù)品牌定位
電商品牌本質(zhì)和運(yùn)營(yíng)核心理念
電商品牌策劃
如何制定營(yíng)銷戰(zhàn)略
營(yíng)銷投入和效果評(píng)估

第二模塊:傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃


觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu)
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維
核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度
做電商不等于自建電商
戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略目的的一致性

電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃
電商模式的演變與未來(lái)
新型電商模式淺析
社會(huì)化電商(C2B)和線上線下電商(O2O)
企業(yè)電商模式定位

電子商務(wù)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè)
互聯(lián)網(wǎng)傳播特點(diǎn)對(duì)供應(yīng)鏈的影響
網(wǎng)購(gòu)客戶群消費(fèi)特征對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響
電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理的核心部分
電子商務(wù)倉(cāng)庫(kù)布局參考和供應(yīng)鏈管理上的技巧

互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建
個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略
品牌傳播方式的多樣化
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷管理體系的建立
傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷思維

第三模塊:移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新


移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)服務(wù)模式探索
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的社交化電商
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的B2C電子商務(wù)
移動(dòng)互聯(lián)廣告的興起

移動(dòng)互聯(lián)與模式創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
移動(dòng)智能終端與APP
移動(dòng)智能終端的信息安全
微信公眾平臺(tái)營(yíng)銷
4F營(yíng)銷新模式

電商團(tuán)隊(duì)、技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)管控
團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制
核心團(tuán)隊(duì)的要求、中層員工、基層員工的選拔
技術(shù)架構(gòu)簡(jiǎn)介
風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施

產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)業(yè)鏈整合趨勢(shì)
內(nèi)部?jī)r(jià)值整合與產(chǎn)業(yè)鏈互動(dòng)
核心價(jià)值鏈贏利創(chuàng)新

第四模塊:電子商務(wù)整合營(yíng)銷


網(wǎng)絡(luò)分銷與渠道建設(shè)策略
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的功能
網(wǎng)絡(luò)分銷渠道的類型
網(wǎng)絡(luò)分銷物流的特點(diǎn)及模式

線上和線下渠道的和諧之道
線上線下要扮演好自己的角色
線上線下的相互平衡與協(xié)調(diào)發(fā)展
發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)

電子商務(wù)的數(shù)據(jù)化管理
加快供應(yīng)鏈庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
用數(shù)據(jù)管理降低成本
用數(shù)據(jù)管理提升利潤(rùn)

網(wǎng)絡(luò)輿情管理與危機(jī)應(yīng)對(duì)
網(wǎng)絡(luò)輿情管理提升企業(yè)形象
危機(jī)應(yīng)對(duì)中的隱形營(yíng)銷
企業(yè)公共關(guān)系

第五模塊:物聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)


物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
傳統(tǒng)電子商務(wù)遭遇發(fā)展瓶頸
物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用
電子商務(wù)新寵-手機(jī)支付

物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新商業(yè)模式
總行業(yè)成本降低或利潤(rùn)增加的模式
不同行業(yè)之間的信息聚合模式
社會(huì)組織內(nèi)部的管理模式創(chuàng)新

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在電子商務(wù)中的應(yīng)用
物流服務(wù)質(zhì)量的提升
完善產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控
改善供應(yīng)鏈管理

物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型
從“中國(guó)制造”到“中國(guó)智造”
智慧城市建設(shè)新商機(jī)

第六模塊:大數(shù)據(jù)與信息革命


大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息革命
數(shù)據(jù)體量巨大、類型繁多
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性、整體性
高速而及時(shí)的數(shù)據(jù)處理
大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營(yíng)
大數(shù)據(jù)為企業(yè)提供宏觀決策信息
提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策水平和效率

傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略
業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
提高客戶滿意度
開拓新的市場(chǎng)大數(shù)據(jù)下的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)運(yùn)用之口碑營(yíng)銷
大數(shù)據(jù)運(yùn)用之廣告投放
大數(shù)據(jù)運(yùn)用之引領(lǐng)商機(jī)

【部分師資】具體課程及師資安排會(huì)根據(jù)實(shí)際教學(xué)要求有所調(diào)整,以最終確定的為準(zhǔn)。
劉冀生:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授 
李  焰:清華大學(xué)心理咨詢中心主任
肖利華:清華大學(xué)博士后,中科院管理學(xué)博士,中國(guó)信息化十大CIO領(lǐng)軍人物   
姜彥福:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
陳  贊:清華大學(xué)企業(yè)信息化管理課程主講教授
荊建林:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院課程教授
金占明:清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
魏  杰:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
韓秀云:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院博士、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)者
寧向東:清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院教授、公司治理專家
劉啟明:蓋洛普(中國(guó))公司副總裁
翟山鷹:中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資專家委員會(huì)委員
周培玉:北京大學(xué)客座教授、著名戰(zhàn)略管理專家
李正茂:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)副總裁,中國(guó)云計(jì)算技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)
王峋越:住建部中國(guó)城市科學(xué)研究會(huì)數(shù)字城市工程研究中心副主任
湯和松:百度副總裁,電商實(shí)戰(zhàn)專家
楊  斌:北京易動(dòng)紛享科技責(zé)任有限公司總裁
蘇  靜:深圳牛蛙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁
韋智勇:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷第一操盤手、牛蛙網(wǎng)特級(jí)導(dǎo)師
郭  昕:北京云基地首席顧問,云華時(shí)代智能科技有限公司董事長(zhǎng)
趙迎光:韓都衣舍 CEO
辛利軍:京東商城開放平臺(tái)家居家裝部總經(jīng)理
黃  若:天貓創(chuàng)始人,原當(dāng)當(dāng)網(wǎng)COO(首席運(yùn)營(yíng)官)
【招生對(duì)象】
    ·企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等高層管理人員; 
    ·外企的中國(guó)地區(qū)高層管理人員;傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)電商的高層管理者;科技園區(qū)等組織機(jī)構(gòu)人員; 
    ·有志于從事電子商務(wù)行業(yè)的各界人士。
【學(xué)    制】 學(xué)制一年,144學(xué)時(shí)。分階段授課;每?jī)稍录惺谡n三天。
【上課地點(diǎn)】清華大學(xué)
【課程費(fèi)用】39800元(含:課程學(xué)習(xí)、教材、結(jié)業(yè)證書、拓展活動(dòng)等費(fèi)用,食宿、交通費(fèi)自理)
【證書頒發(fā)】完成全部課程學(xué)習(xí),通過課程的考試或考查合格者,可獲得清華 大學(xué)深研究生院頒發(fā)的“電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)研修班”結(jié)業(yè)證書。
【報(bào)名流程】
學(xué)員填寫報(bào)名表,將填好的報(bào)名表以傳真或電子郵件方式提交,并及時(shí)確認(rèn)。
在收到入學(xué)通知后,請(qǐng)?jiān)趦扇諆?nèi)將學(xué)費(fèi)匯入指定賬戶。
學(xué)員填寫報(bào)名表,將填好的報(bào)名表以傳真或電子郵件方式提交,并及時(shí)確認(rèn)。
準(zhǔn)備以下申請(qǐng)材料,并將所有材料隨報(bào)名表一同發(fā)送至清華大學(xué)深圳研究生院自主創(chuàng)新培訓(xùn)中心項(xiàng)目辦公室
(1)身份證復(fù)印件1張
(2)學(xué)歷證明復(fù)印件2份
(3)藍(lán)底正面彩照2寸2張、1寸2張,共4張
    清華大學(xué)深圳研究生院相關(guān)工作人員根據(jù)學(xué)員提供的申請(qǐng)資料進(jìn)行資格審核,結(jié)合學(xué)員的工作經(jīng)歷、報(bào)名順序擇優(yōu)錄取。
    接到申請(qǐng)資料后進(jìn)行審查,向通過審查的學(xué)員發(fā)送入學(xué)通知書。
    學(xué)員被錄取后將學(xué)費(fèi)匯入指定賬戶,交費(fèi)底單上注明學(xué)員姓名和電子商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)思維管理高級(jí)研修班,并將匯款憑證復(fù)印件傳真到清華大學(xué)研究生院。學(xué)費(fèi)到帳后由我院財(cái)務(wù)統(tǒng)一開具發(fā)票。
    收到學(xué)費(fèi)后確定為正式學(xué)員。并發(fā)放入學(xué)報(bào)道須知,學(xué)員根據(jù)報(bào)道須知及時(shí)入學(xué)學(xué)習(xí)。

【報(bào)名咨詢】(本研修班全年滾動(dòng)開課,歡迎來(lái)電咨詢最新開學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 備 注:在線登記信息成功提交后,我們將盡快與您聯(lián)系確認(rèn),并通知入學(xué)相關(guān)事宜!
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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