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基礎管理課程 |
企業戰略管理與決策管理 |
國學智慧與領導力 |
公司治理結構 |
人力資源與組織管理 |
資本運作與投融資 |
財務管理與風險控制 |
卓越領導者心智模式 |
企業文化與基業長青 |
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第一模塊：傳統企業與電子商務 |
傳統企業電商之路
傳統企業現狀
為什么選擇走電商之路
選擇適宜的電商之路
傳統企業電商過程中常見的誤區 |
傳統企業應用電子商務的趨勢
應用電子商務應具備的條件
運用電子商務提升競爭優勢
電子商務建設的問題及措施 |
傳統企業觸網困境
傳統企業對電子商務平臺的認知不足
傳統企業做電子商務缺乏整合能力
各個環節的利益關系需要理清 |
電子商務品牌定位
電商品牌本質和運營核心理念
電商品牌策劃
如何制定營銷戰略
營銷投入和效果評估 |
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第二模塊：傳統企業觸網戰略規劃 |
觸網戰略規劃的問題架構
傳統行業的網絡營銷思維
核心業務與互聯網的關聯度
做電商不等于自建電商
戰略規劃與戰略目的的一致性 |
電子商務戰略規劃
電商模式的演變與未來
新型電商模式淺析
社會化電商（C2B）和線上線下電商（O2O）
企業電商模式定位 |
電子商務供應鏈的系統建設
互聯網傳播特點對供應鏈的影響
網購客戶群消費特征對供應鏈管理的影響
電子商務供應鏈管理的核心部分
電子商務倉庫布局參考和供應鏈管理上的技巧 |
互聯網上品牌管理體系的建
個性化消費時代的品牌策略
品牌傳播方式的多樣化
互聯網營銷管理體系的建立
傳統行業的網絡營銷思維 |
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第三模塊：移動互聯與模式創新 |
移動互聯時代電子商務新趨勢
移動互聯時代電子商務服務模式探索
移動互聯時代的社交化電商
移動互聯時代的B2C電子商務
移動互聯廣告的興起 |
移動互聯與模式創新
移動互聯時代電子商務新趨勢
移動智能終端與APP
移動智能終端的信息安全
微信公眾平臺營銷
4F營銷新模式 |
電商團隊、技術與風險管控
團隊建設和激勵機制
核心團隊的要求、中層員工、基層員工的選拔
技術架構簡介
風險分析和防范措施 |
產業鏈整合與價值創新
移動互聯時代產業鏈整合趨勢
內部價值整合與產業鏈互動
核心價值鏈贏利創新 |
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第四模塊：電子商務整合營銷 |
網絡分銷與渠道建設策略
網絡分銷渠道的功能
網絡分銷渠道的類型
網絡分銷物流的特點及模式 |
線上和線下渠道的和諧之道
線上線下要扮演好自己的角色
線上線下的相互平衡與協調發展
發揮企業自身優勢與特點 |
電子商務的數據化管理
加快供應鏈庫存周轉率
用數據管理降低成本
用數據管理提升利潤 |
網絡輿情管理與危機應對
網絡輿情管理提升企業形象
危機應對中的隱形營銷
企業公共關系 |
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第五模塊：物聯網與電子商務 |
物聯網時代電子商務新趨勢
傳統電子商務遭遇發展瓶頸
物聯網在產品、物流、支付方面的應用
電子商務新寵-手機支付 |
物聯網時代的新商業模式
總行業成本降低或利潤增加的模式
不同行業之間的信息聚合模式
社會組織內部的管理模式創新 |
物聯網技術在電子商務中的應用
物流服務質量的提升
完善產品質量監控
改善供應鏈管理 |
物聯網與傳統行業轉型升級
傳統行業的智能模式轉型
從“中國制造”到“中國智造”
智慧城市建設新商機 |
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第六模塊：大數據與信息革命 |
大數據時代的信息革命
數據體量巨大、類型繁多
統計數據的全面性、整體性
高速而及時的數據處理
大數據與傳統企業精細化經營
大數據為企業提供宏觀決策信息
提高企業經營決策水平和效率 |
傳統企業大數據投資策略
業務流程優化
提高客戶滿意度
開拓新的市場大數據下的企業網絡營銷
大數據運用之口碑營銷
大數據運用之廣告投放
大數據運用之引領商機 |
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