地產行業作為拉動中國經濟內需的最主要引擎持續了十年之久，而這一趨勢正迎來新的拐點。
一方面，房地產企業已經從簡單的單一項目開發模式轉變為多城市、多項目、區域化開發模式；另一方面，房地產企業競爭力正從“建筑能力”和“策劃能力”時代進入到“金融能力”和“運營能力”并行的時代。因此如何進行有效的資源整合，建立一個優秀的運營管理團隊日益成為企業亟待解決的問題。
作為與清華大學房地產總裁班一脈相承的、面向房地產企業中高層管理人員的“房地產企業運營能力提升研修班”，意在為房地產企業培養運營管理人才，提高企業整體管理的“腰部”力量，從而幫助企業在變革時期實現管理水平質的飛躍。
【企業價值】
① 學會合理定位運營管理，發揮運營管理職能的重要性，未雨綢繆，當好企業的參謀；
② 小投入、大產出，幫助企業培養理念領先、技能領先的高級運營管理人才
【學習收益】
① 明晰一名運營經理在企業中的關鍵責任和全新使命；全面提升房地產企業管理水平
② 全面系統學習房地產運營管理的先進理念、方法和工具，打造一名運營負責人應具備的專業能力和管理素養；
③ 以學會師、以學會友，打造地產企業高端人脈。
【培訓特色】
① 傳遞前沿理念，融合案例學習，突出實戰技巧；打造實戰型課程。
② 傳授房地產運營管理關鍵管理問題解決方案，使理念和技能得到雙向提升；
③ 廣闊的交流平臺，強大的師資陣容，高端的同學網絡，名校的學習氛圍；
④ 可享受清華長三角院組織的各項學員活動；
⑤ 課程不間斷滾動進行，除正常開班時間外，也可隨時插班學習，隨報隨學，缺課可補。
【增值服務】
① 成為清華長三角學員，享受其它課程的折扣優惠；
② 主題交流活動，通過晚宴、紅酒鑒賞、品茶、優秀企業考察交流等活動組織學員進行；
③ 參與一年兩次的大型學員論壇活動；
【學費標準】全套課程學費：￥26800元/人；(上述費用包括學費、教材費、講義制作、考核認證、教學管理等費用；培訓期間的往返交通、住宿費、餐費等由學員自理；主辦方可為學員統一代訂食宿)
【結業認證】學員修完規定的全部課程且考核通過后，獲得由清華長三角研究院統一頒發的“房地產高級運營管理經理人”結業證書；證書統一編號，在學院網站可以注冊查詢。
【報名方法】以公司為單位統一報名(同時提供公司簡介1份),單位可根據自身情況,每次選派不同人聽課。
【學制安排】每月一次，每次周末兩天一夜，共5次
【適合學員】房地產運營管理高級經理人、分管運營的副總經理、中小房企董事長、總經理、項目總經理、準運營管理者。
【師資特色】
① 非學院式教學，實戰性的培訓專家授課
② 擁有多年、多項目的咨詢工作經驗。
③ 針對企業經營問題，可以提供管理咨詢服務。
【課程設置】
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月 次 |
所屬模塊 |
授課次序 |
課程名稱 |
課時 |
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第一次 |
戰略管理 |
第一講 |
開學典禮 |
1天 |
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房地產企業經營戰略與商業模式創新 |
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案例分析與討論 |
晚上3小時 |
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第二講 |
房地產企業的金融能力與競爭力提升 |
1天 |
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第二次 |
創新營銷 |
第三講 |
房地產市場細分與產品定位 |
1天 |
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案例分析與討論 |
晚上3小時 |
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第四講 |
互聯網下的房地產企業的新營銷 |
1天 |
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第三次 |
流程管理 |
第五講 |
房地產企業流程規劃與精細化管理 |
1天 |
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案例分析與討論 |
晚上3小時 |
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計劃運營管理 |
第六講 |
房地產企業計劃運營管理 |
1天 |
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第四次 |
財務管理 |
第七講 |
房地產企業的稅收籌劃專題 |
1天 |
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案例討論與分享 |
晚上3小時 |
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第八講 |
房地產企業的全面預算管理與成本控制 |
1天 |
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第五次 |
績效激勵 |
第九講 |
房地產企業的激勵機制與績效管理 |
1天 |
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案例分析與討論 |
晚上3小時 |
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專題講座 |
第十講 |
地產細分市場專題①休閑農業地產②工業地產③養老地產 ④旅游地產 ⑤文化地產 （根據學員情況選擇其中一個專題） |
1天 |
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座談與結業典禮 |
下課后1小時 | |
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