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國際貿易實務暨進出口實務操作與海關事務管理

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(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。

【培訓安排】2014年11月21-23日(北京)  12月19-21日(上海)
【培訓費用】4980元/人(含資料、講義、合影、結業證書、茶歇、午餐等)
【培訓對象】企業總經理、采購物流、外銷、市場、清關、財務、法律、進出口、國際貿易相關部門人士
【培訓形式】現場授課式。培訓主要以學員參與和工作經驗分享的方式進行,為了確保學習的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、現場問答互動,角色扮演和相關游戲活動等綜合教學方法,滿足不同風格學員的學習要求。嚴格限制人數30人,按交款順序,額滿不再接受報名。
【課程目標】
   
隨著全球貿易一體化的加深,保護主義抬頭,戰亂,政亂等不穩定因素的也在加劇,中國企業進出口經營權的進一步放開,使得中國企業未來將更多的參與高收益、高難度同時也存在高風險的國際市場。然而眾多進出口企業人員往往因實戰技能不成熟、操作不當造成更多不必要的麻煩,每天都在“心驚膽顫”的工作,經常都在處理“意外”!如何在亂世中成英雄?煉就金鋼不敗之身,高效穩健的處理進出口活動中發生的一切,全面系統掌握進出口各環節操作要點和技巧,做一個進出口全程都有把握的專業人士,就是我們的核心目標。
【培訓收益】
1、全面系統提升進出口企業人員業務操作技能,掌握進出口各重要環節操作規則與風險;
2、掌握各種單證及結算技巧與方法,預防風險,確保萬無一失;
3、選擇最佳運輸方式和最優運輸保險,掌握低價高效運輸通關技巧,真正為企業排擾解難;
4、熟悉各種進出口結算方式方法、單據操作、從源頭堵截進出口可能發生的損失和危險;
5、掌握出口退稅、核銷、申報備案、不浪費進出口環節中的每一分錢;
6、掌握進出口活動中各種單據填制與使用技巧,防范進出口單證帶來的一切意外;
7、規范企業關務管理,預防通關事務中發生的意外與風險;
8、掌握貨物出入境檢驗檢疫、稽查、監管的重點,減少因操作不當造成的不必要的損失和麻煩;
9、掌握簽訂安全、完整、沒有任何風險的外貿合同并順利完成;
10、提升企業采購、物流及供應鏈整體操作,優化流程,保護公司整體利益提升企業枋心競爭力

【主講老師】劉希洪 老師
    國際貿易運作高級研修班長期專職培訓師、國際著名企業實戰派外貿專家教授、杰出外貿企業家、進出口貿易、國際運輸、海關事務及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經理,香港理工大學國際航運及物流管理理學碩士,天津大學管理學院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業管理公會(IPMA)授證資深培訓師,聯合國貿發組織、ITC、國際采購及供應鏈管理資格認證特聘講師。
    曾任職中外運、機械進出口總公司、天津港、天獅等多家中外企業高管,幾十年來從事外貿、報關、物流的工作,使劉老師業務精通、經驗豐富。擅長國際貿易、談判、海關事務、國際運輸、物流實務。目前擔任商務部培訓中心、勞動部培訓中心、中國交通運輸協會高級培訓師。長期的培訓與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業的進出口實務操作經驗。

【課程大綱】
第一講:分析、運用國際貿易術語規避風險
1、2010年國際貿易術語解釋通則-的運用與風險防范;
2、Incoterms2010的主要變化;
3、企業常用貿易術語 FOB、CFR、CIF風險分析;
4、進口/出口貿易術語的選擇與運作技巧;
5、FOB、CFR、CIP的異同和貿易術語的變型運用。
第二講:國際物流運輸及單據與保險
1、海洋運輸方式,運價組成與計算技巧,海運提單;             
2、航空運輸方式,主/分運單,集/分運輸運價組成;
3、船公司/貨代和第三方物流選擇技巧;
4、國際物流單、證、船、貨的管理;
5、國際物流風險防范技巧,低價高效運輸通關技巧;
6、空運、海運、陸運貨物運輸流程與保險做法;
7、國際物流中商品裝運、運輸單據、運輸保險操作;
8、保險承保范圍、險別、保險條款、保費計算、保單填寫、信用保險投保;
9、B/L種類填寫規范、提貨單、提單背書、貨代提單、電放流程及注意事項;
第三講:國際結算風險防范
一、結算方式:
1、匯付與托收分析、當事人、種類、匯付業務流程;
2、托收含義、當事人、種類、業務流程、性質與作用;
3、信用證的審核與修改及風險點分析;
4、信用證當事人、業務流程分析、支付方式的選擇;
5、信用證作用、特質、內容、種類;
6、跟單托收與信用證方式比較、議付與付款;
7、跟單L/C審核要點、注意事項、修改流程;
8、銀行保函分析、各種結算方式費用對比與風險分析;
9、最新(UCP600)的主要修改之處與案例分析;
二、結算工具:
1、匯票定義、內容、種類、份數及應用技巧;
2、本票定義、種類、本票與匯票的異同及使用技巧;
3、支票定義、種類、當事人、支票與匯票異同及風險點與防范措施應對;
三、結算單證:
1、金融、運輸、保險、商業清關單證等其他;
2、結算單證使用與風險防范技巧;
四、進出口收、付、匯注意事項:
1、進口付匯、出口收匯、非貿易項下外匯收付;
五、國際結算中單、證、票關系分析與風險防范問題
第四講:外貿單證、信用證風險
1、配額許可證、保險單、信用證、原產地證、發票、箱單、合同、代理協議、外匯核銷單、報關單、等其他各種外貿單證的使用和填寫及注意技巧和規范;
2、單據的制作標準與審核要點,單證不符的解決辦法;
第五講:出口退稅、避稅技巧
1、2012年8月1日取消出口核銷單及相關政策解讀;
2、貿易型與生產型企業及加工貿易退稅政策調整及操作;
3、一般納稅人與小規模納稅人;出口退稅業務操作流程;
4、出口退稅計算及單證要求;單證管理、換匯成本核算;
5、出口報關、外匯核銷、預申報備案、正式申報注意事項;
6、順利出口退稅的原則、常見問題、退稅時間要求;
7、商品編碼的選擇、軟件的使用技巧; 8、逾期視同內銷;放棄出口退稅是否合算?
9、進貨發票與報關單的對應、遠期結匯的退稅處理;
第六講:檢驗、檢疫、索賠、不可抗力與仲裁
1、出入境檢驗檢疫的報檢流程、檢驗時間與地點、檢驗機構、檢驗證書、檢驗標準; 
2、動植物及制品,運輸工具及集裝箱檢疫;
3、報檢單填寫,電子報檢與轉單、H.S編碼查詢歸類;
4、通關單、質檢單、產地證等特點、申辦時間、申辦機構與流程;
5、貨物熏蒸的申報、實施機構,SGS檢驗及注意事項;
6、索賠、定金罰則;
7、爭議的解決、仲裁機構的選擇、仲裁協議形式和作用;
第七講:貿易合同風險控制及保險、理賠
1、國際貨物運輸的方式、單據、裝運條款;
2、國際貨物買賣的保險條款、險種合理選擇;
3、商品定價方法、成本核算、傭金折扣及貨幣選擇與匯率換算;
4、進出口合履行、合同條款隱含的風險防范及規避措施;
5、合同訂立步驟與生效要件、貨、證、船、款各環節銜接 ;
6、品質、規格、數量、及包裝、交貨口岸及期限等描述防范;
7、貿易術語合理選用及物權控制、風險轉移、費用承擔;
8、出口方開始備貨的前提條件;
第八講: 商品歸類、合法避稅技巧
1、如何利用海關對商品歸類的行政裁定規避通關風險;
2、利用商品歸類合法避稅增加出口退稅;
3、對于進出口商品歸類的修改、救濟方法;
4、利用“專用、通用零件”避稅技巧;
5、進出口商品歸類方法;
6、進出口報關規定,商品歸類,稅費計算、減免稅;
7、利用合并、拆散貨物進出口狀態合法避稅、增加退稅。
第九講:海關事務管理(無紙化、自貿區)
1、2014年關稅調整、政策解讀;
2、無紙化通關報關單、稅單無紙化,電子委托書操作;
3、海關關稅新政策及稽查、監管、估價技巧:
4、中國自貿區(上海、天津、寧波)成立對進出口企業的影響;
5、爭議與處理 、貿易管制措施; 
6、一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關技巧;
7、電子報關、報檢、電子口岸及IC卡,報檢企業管理;
8、制單結匯、核銷、退稅辦理與報關金額不符的核銷技巧;
9、保稅貨物;臨時進出口;修理物品;無代價抵償貨物減免稅貨物;保稅倉庫的運作管理;
10、衛生檢疫與包裝證明,原產地證書;
11、化學試劑、電池及特殊組合物品、危險品包裝性能檢驗;
12、二手設備裝運前的預檢驗及運輸通關注意事項;
13、海關稽查與企業帳務關系處理技巧;
14、保稅物流與供應鏈管理及稅收籌劃;
15、空運/海運/陸運/進出口流程注意事項;
16、買賣雙方違約及其救濟方法及一般原則

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
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高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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