【時間地點】2014年9月13-14日（北京） 11月29-30日（北京）
【課程形式】戰略戰術傳授+十年經驗分享+總裁沙龍答疑
【課程費用】4880元，含培訓費、中餐費、資料費（住宿代訂，費用自理）
【課程對象】
●企業董事長、總裁、總經理、總監、高級經理等高層管理人員；
●與養老地產與旅游地產相關和感興趣的管理以及執行人員；
●咨詢公司商務、設計、規劃、策劃工作人員；
●房地產上下游企業的中高級管理者、產品供應商、技術服務商；
●政府職能部門領導、技術人員；
【課程特色】
講政策：讓企業與項目獲得國家行業的政策與資金的最大力度扶持；
剖案例：讓別人的成功與失敗成為你與你企業的鎮靜劑與警示牌；
解困惑：讓你開發項目過程中的難點、疑點、焦點現場迎刃而解；
辦沙龍：讓學員之間進行深度溝通、增進了解、增強友誼、推進合作；
陪考察：讓專家的實地陪同考察、現場解析項目、探討實際路徑；
【課程收益】
與行業專家交朋友；
與同班學員成知己；
與相關企業建友誼；
高端精英組平臺；
【課程大綱】
一、綜述
1、 傳統房企轉型旅游地產的思維如何轉變
2、 傳統房企轉型旅游地產的人才結構搭建策略
3、 傳統房企轉型旅游地產的前期準備工作及注意事項
4、 借鑒國外旅游地產發展軌跡看我國旅游地產發展趨勢
5、 新型城鎮化驅動下的文化旅游地產與養老地產發展與投資趨勢
二、養老地產的關鍵詞解析
1、養老產業
1.1養老產業的概念與現狀
1.2養老產業的政策與機遇
1.3養老產業的問題與挑戰
2、養老地產
2.1養老地產的概念與政策
2.2養老地產的現狀與發展
2.3養老地產十大難題與八大路徑
三、養老地產的創新式路徑及典型性案例
1、養老地產產品開發技術教程
1.1養老地產---機構式養老
1.2養老地產---居家式養老
1.3養老地產---旅居式養老
2、養老地產配套服務技術教程
2.1養老地產的配套設施
2.2養生地產的配套設施
3、養老地產典型案例
3.1許教授領軍實操的案例
3.2養老地產經典案例解析
四、養老地產的建設標準技術性規范
1、養老地產的建設標準---國家標準
2、養老地產的建設標準---行業標準
3、養老地產的建設標準---地方標準
4、養老地產的建設標準---國外標準
5、養老地產的建設標準---盛方標準
五、旅游地產的產品特征及相關案例
1、旅游地產的產品特征
2、旅游地產的物業類型
3、旅游地產物業運營模式
4、旅游地產開發中應注意的問題
六、旅游地產的項目盈利模式與運營技術
1、旅游地產項目區域運營商模式
2、旅游地產的盈利方式
3、旅游地產的經營策略與經營風險點
七、主題房地產的定位創意
1、主題房地產的升級創意的必要性
2、主題房地產的市場定位要點
3、主題房地產的產品定位要點
八、休閑商業地產的開發運營技術
1、休閑商業地產的內涵界定
2、休閑商業地產的開發技術
3、休閑商業地產的運營技術
4、典型案例剖析
九、文化旅游地產的新型城鎮化發展路徑
1、新型城鎮化的國家學說與實施戰略
2、（旅居型）新型城鎮化的六大技術路徑
3、（旅居型）新型城鎮化的四大策略
十、沙龍答疑
學員可預先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。
【案例解析】
北京太陽城、太申祥和、燕達國際健康城、海棠灣、中華恐龍園、紅樹林、萬達影視城、騰沖雅居樂
【核心講師】許豫宏 ——被媒體譽為“旅游地產界教父級人物”
盛方咨詢集團創始人
著名的城鄉戰略與旅游地產規劃專家，旅游產業與區域經濟顧問導師；
天津商業大學碩士研究生導師；
清華大學房地產總裁班培訓導師；
北京大學房地產政府班特約導師；
國內百個城市旅游產業經濟顧問；
國內外多家官方機構咨詢專家、劃設計院（所）技術指導專家；
……
許教授擅長領域：
綜合養老地產、文化旅游地產、休閑商業地產、新型產業地產、新型城鎮化。。。
許教授研究行業：
養老產業、文化產業、旅游經濟、區域經濟、政策解讀。。。
許教授個人著作：
曾經出版旅游行業專著《靖宇藍圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產業園區與中國旅游產業經濟未來》、《旅游規劃與開發》、《旅游地產開發概論》、《余慶旅居農家與中國三農經濟創新模式》等五部。曾經出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。
許教授為政府培訓過的主題列舉：
天津市：《走向國際都市型的旅游規劃價值與天津實踐》
丹陽市：《區域旅游經濟模式與丹陽旅游的創新構想》
天津市：《國家試驗區濱海新區旅游產業發展的創新構想》
宜興市：《城市旅游目的地中原營銷策略》
大連市：《旅游經濟區發展模式與大連旅游產業發展路徑》
常熟市：《“休閑度假產業”模式與常熟之路》
杭州市：《國際休閑旅游目的地標準與杭州旅游產業使命》
江蘇省：《“大腳行天下”營銷專題講座》
寧波市：《十二五旅游業的突破路徑與行業未來構想》
揚州市：《旅游營銷中心發展模式與揚州未來旅游路徑》
新沂市：《國家旅游新政與新沂目的地旅游時代》
泰興市：《黃橋旅游開發格局及運作策略》
新沂市：《旅游產業經濟園區發展戰略與新沂旅游產業空間格局》
六安市：《旅游產品整合策略及中原營銷模式》
北京市：《城市旅游產品開發與市場推廣策略》
永洲市：《零陵旅游產業發展構想》
南京市：《秦淮佛教文化與南京城市空間戰略》
青島市：《黃島經濟開發區旅游發展模式與旅游國際化路徑》
南京市：《城市旅游目的地的客源營銷策略及其應用技術》
鄭州市：《旅游產業空間格局及其國際化發展策略》
上海市：《金融危機下上海旅游景區“三地”營銷模式與策略》
莆田市：《田園城市功能區開發格局及發展構想》
靖宇縣：《縣域空間發展戰略與中國縣域旅游經濟未來模式》
廊坊市：《環京津溫泉帶產業經濟模式與開發路徑》、
靖宇縣：《森地利益與旅游發展的新產業融合模式》
廊坊市：《環京津冰雪旅游產業發展格局及開發路徑》
鹽池縣：《區域戰略與縣域旅游發展戰略思路》
長春市：《森林旅游產品與景區開發策略與相關政策》
無錫市：《整合無錫園林景區 推進太湖休閑旅游》
長春市：《蓮花山旅游開發方式與長吉一體化道路》
許教授服務過的客戶（摘選）：
（一）政府類：
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內一百余個著名旅游城市的城市戰略發展與旅游產業經濟的咨詢專家。
（二）企業類：
先后服務過萬達集團、萬象控股集團、泛海國際集團、中南控股集團、香港保華集團、象嶼集團、利海集團、聯想控股集團、龍順集團、大連港投資集團、陜旅集團、港中旅集團、中國浩遠集團、內蒙古萬達集團、泰達控股集團、龍城旅游控股集團、海航集團、泰興隆集團、博大集團、百事通集團、天房集團、國網新源集團、泰山旅游集團、福興集團、南山集團、福星科技集團、大唐鼎旺集團、綠葉集團、泛華集團、北控集團、國泰集團、國鼎集團、亞太集團、實力集團、華屹置業等三百余家企業集團。
（三）論壇類：
先后為上海市旅游（營銷）論壇、中國住交會旅游城市與旅游地產開發論壇、深圳旅游地產培訓、中國風景名勝區論壇、三峽漢豐湖保護與發展論壇、深圳市大鵬灣保護與發展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰略發展論壇、中國休閑城市發展論壇、鳳凰網房地產論壇、清華大學總裁班、北京大學總裁班、清華房地產商會、廈門旅游地產論壇、中國旅游地產北京論壇等60余家論壇（培訓）做專題講座。 |
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