企業跨越性成長的管理秘籍——青島企業管理心理教練技術特訓營
一、企業管理心理教練技術簡介：
企業管理心理教練技術有人稱“企業教練”有人稱“人本教練”有人稱“生活教練”有人稱“生命教練”有人稱“贏家教練”有人稱“績效教練”。
“企業管理心理教練”針對任何行業想要高效達成目標的人士，在教練過程中，不涉及其專業知識，只專注其心態調整。這套技術最大魅力之一就是被教練者會驚奇地發現：僅僅因為心態調整了、信念改變了、心智模式覺察了，其它主客觀條件都不變化的情況下，他原來認為根本不可能完成的目標也能輕松達成……。
二、企業管理心理教練技術的內容
企業管理心理教練技術能更好的解決員工的動機、心態、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質等一系列心理問題，使員工心態得到調適、心態模式得到改善、意志品質得到提升、潛能得到開發等。
三、企業管理心理訓練營互動形式：導師引導+教練示范+現場練習+教練實踐+小組討論+案例教練
四、企業管理心理訓練營導師：
陳興華導師：青島大學心理學教授，從事心理教學科研20余年；心驛站心理咨詢中心首席心理咨詢師，心理咨詢個案數千例；多次擔任青島“有話大聲說”、“青島全接觸”和生活在線等多家媒體的特邀嘉賓；對個人自我成長培訓獨有一番心得體會，是青島最具影響力心靈成長導師之一。陳興華導師授課風趣幽默，專注力強，感情細膩豐富，講課方式靈活多變，會針對不同的團體不同學員適時調整授課方式，因而獲得好評不斷。
陳興華導師在企業管理咨詢、培訓等方面積累了大量實戰經驗，曾經為海洋中科院、方子美容、青島監獄、國網濰坊供電公司、青島體育運動學校、青島行政審批大廳等全國多家企業提供過專業企業課程服務，培訓學員過的學員已逾上萬人次。
五、心驛站心理咨詢中心簡介
心驛站心理咨詢中心是EAP專業服務機構，專注于通過EAP服務提升幫助組織培養“健康、幸福、高效”的員工隊伍，提升組織的競爭力與和諧度。中心秉持“專業、關注、誠信”的核心價值觀，堅持“專業創造價值”的服務理念，廣泛借鑒國際先進的EAP管理理論與實踐經驗，結合中國本土組織的實際，創立EAP服務模式；創新出EAP宣傳促進、自助系統、心理資本系統培訓、各類符合員工需求的咨詢等系列服務；為服務的客戶帶來員工個人、團隊、組織的收益。中心擁有豐富的EAP服務經驗和廣泛的服務網絡。迄今已為政府、通信、IT、金融、電力電網、制造等各行業數十家組織提供EAP服務；與國際國內心理管理專家建立廣泛聯系與合作；與專業心理咨詢師和培訓師廣泛合作，建立起完善的服務系統。
六、企業管理心理教練的步驟：
（一）建立教練伙伴關系環節：
(1)與管理部門溝通進行需求評估。
(2)提交建議書，簽訂合同明確企業的需求之后，教練要提交一份建議書.
(3)制定教練協議：進一步明確和細化教練和受教練雙方作為合作者的責任。
（二）進行教練環節
(1).對前期行動進行審查、評估和指導：教練和受教練者見面，在融洽和睦的氣氛中，對前期行動進行討論和反饋。
(2).對目標重新進行審視，制定下一期計劃：對目前做評估重新審視目標，對出現的障礙和困難進行討論和處理。制定下一期計劃。
(3).總結并反饋：受教練者對于此次教練的收獲和自己的感受進行匯報，教練對此總結反饋、給與支持鼓勵并提出挑戰。
（三）確立行動計劃環節
(1)確定價值觀和目標：回顧和討論過去工作中的慣常思維方式、感覺、行為；強項和弱項、現在面臨的挑戰、對未來的期望和對教練的總體目標。
(2)達成合作策略，制定行動計劃：對受教練者對于目標進行細化、難度、時間限制、和評估指標。
（四）評估和跟進
(1).評估：對整個項目進行評估和總結，并對以后的教練開展提出意見。
(2).保持效果防止退步：雙方制定防止退步的策略
(3).結束教練關系：慢慢的推出計劃，也是開始讓受教練的管理者自我成長和自我教練的開始。
(4).后續計劃：后續教練期除了能夠確保受教練者應用所學技能，不斷取得進步外，還可以讓受教練者感覺到教練是逐漸結束。
【訓練營對象】各行業官、產、學界杰出代表、著名企業家、企業高管、企業領導者、創業者等等；
【訓練營時間】11月16日14：00—16：30
【訓練營地點】青島山東路117號如家大酒店11樓（市北家樂福對面啤酒桶狀建筑物）
【主辦單位】心驛站心理咨詢中心
【特邀媒體單位】教育人生網、114培訓網、中國企業培訓網、培訓通、搜學搜課網
【訓練營咨詢處】地址：青島山東路48號華宇大廈210
聯系電話：0532-58738648 13105422088 陳老師聯系郵箱：643271608@qq.com
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