金錯刀爆品總裁營第31期：金錯刀、于飛、戴賽鷹親授爆品打法
傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入深水區(qū)！
創(chuàng)始人的3大焦慮：實體店的關(guān)店潮如何應(yīng)對？
消費升級帶來的庫存災(zāi)難如何辦？
互聯(lián)網(wǎng)流量黑暗森林如何破？
爆品開創(chuàng)者小米正在受到華為、OPPO的挑戰(zhàn)，正是因為他們也學(xué)會了爆品打法。傳統(tǒng)企業(yè)插上爆品的翅膀，更加生猛，這也是爆品學(xué)員九陽、西貝、酒仙網(wǎng)、麻辣誘惑、實創(chuàng)、極米等的轉(zhuǎn)型武器。
《贏在互聯(lián)網(wǎng)：爆品戰(zhàn)略》爆品總裁營第31期，2016年10月28日–30日，3天2夜，北京 。3大爆品導(dǎo)師帶你爆品實戰(zhàn)落地：
1、金錯刀6年研發(fā)、小米驗證的爆品戰(zhàn)略“金三角”方法論
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型最大的難題，就是落地！金錯刀2016年最大的升級，就是落地！從互聯(lián)網(wǎng)理念到爆品戰(zhàn)略解決方案！3年26次迭代5000個創(chuàng)始人學(xué)員的口碑驗證，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課，微創(chuàng)新學(xué)院2016年3大落地實戰(zhàn)，3天+3個月+1個爆品實操的系統(tǒng)修煉：
1、教你一套小米1年1000億的爆品金三角法則，也是蘋果、特斯拉成功背后全套爆品研發(fā)打法。獨創(chuàng)咨詢式培訓(xùn)！
2、教你一套互聯(lián)網(wǎng)時代自媒體10萬加、像喬布斯一樣開爆點級發(fā)布會、刷爆朋友圈的全新新營銷打法。小米、九陽、酒仙網(wǎng)等案例教學(xué)法！
3、教你一套吸引粉絲、激活粉絲、口碑轉(zhuǎn)化的最接地氣打法。教練和全班在現(xiàn)場毒舌點評！現(xiàn)場死磕爆品行動方案！
過去的2年多時間里，共計5000多位創(chuàng)始人走進我們的實戰(zhàn)課堂，（如方太董事長茅忠群、九陽董事長王旭寧、博洛尼董事長蔡明、房多多CEO段毅、麻辣誘惑董事長韓東、實創(chuàng)裝飾董事長孫威、酒仙網(wǎng)董事長郝鴻峰、劉一手火鍋董事長劉梅、倍輕松董事長馬赫廷，三個爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹等），共計100多家企業(yè)邀請我過去內(nèi)訓(xùn)授課（如小米、海爾、聯(lián)想、惠普、TCL、酷派、中國移動、中國電信、美的、方太、高德地圖、UC、唯品會、安踏等等）。2015年年底，我閉關(guān)3個月，更加深切感受到傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的深水區(qū)焦慮：如何把互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型真刀實槍的落地？
2、剩者為王：宜生到家于飛燒了5000萬才找到O2O的一個鐵拳
宜生到家在整個O2O行業(yè)慘烈死亡的時候，逆勢融資5000多萬，現(xiàn)在已經(jīng)盈利，去年一年估值2.5億。于飛的一個爆品武器就是：復(fù)購率為王。他甚至用各種互聯(lián)網(wǎng)武器武裝傳統(tǒng)生意。互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)生意如何提升復(fù)購率？
31期總裁營，我邀請于飛深度聊聊一個爆品武器：《剩者為王：燒了5000萬才找到O2O的一個鐵拳》
3、社群+爆品：三個爸爸戴賽鷹要砸5000萬挑戰(zhàn)小米
“三個爸爸”位列互聯(lián)網(wǎng)空氣凈化器品牌前三，第一名的小米空氣凈化銷量已經(jīng)達到了60萬臺。戴賽鷹準備殺入一個全新品類：無管道新風(fēng)。他這次砸5000萬的核心武器：社群+爆品。
三個爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹也是爆品學(xué)員企業(yè)，我邀請他深度分享社群+爆品的新打法。
《爆品戰(zhàn)略》就是互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
在工業(yè)時代，企業(yè)要成功最重要的是“要定個位”；在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)要成功最重要的是“要爆品下”。爆品戰(zhàn)略就是互聯(lián)網(wǎng)時代的定位！
《爆品戰(zhàn)略》一書，小米創(chuàng)始人雷軍親自作序推薦。《爆品戰(zhàn)略》1個月京東眾籌210萬，圖書品類排名第一。也只用“爆品”打法引爆一本書。
在過去的2年中，爆品總裁營被市場稱為為傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課，從方法到工具，再到社群，不講思維，不打雞血，不成功學(xué)，只真刀真槍為大家解決轉(zhuǎn)型難題，現(xiàn)場直接爆品打造實戰(zhàn)。九陽鐵釜、小米凈水器、三個爸爸空氣凈化器等爆品，都是微創(chuàng)新學(xué)員的產(chǎn)品。
培訓(xùn)最大的難題，就是落地！金錯刀3月閉關(guān)最大的升級，就是落地！從互聯(lián)網(wǎng)理念到爆品戰(zhàn)略解決方案！3年25次迭代5000個創(chuàng)始人學(xué)員的口碑驗證，傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型第一課，微創(chuàng)新學(xué)院2016年3大落地升級：
【2016爆品總裁營升級1】最本質(zhì)：爆品戰(zhàn)略“金三角法則”及落地
不是講互聯(lián)網(wǎng)思維，是互聯(lián)網(wǎng)行動。不是看法，是可落地的干法。
爆品戰(zhàn)略“金三角方法論”及落地：
爆品是一套全新的方法論，簡而言之，爆品=最讓用戶可感知的強價值點產(chǎn)品。正如雷軍在《爆品戰(zhàn)略》一書的序中所說：在當今的互聯(lián)網(wǎng)時代，要想成功，必須要有做出爆品，引爆市場的產(chǎn)品和策略。溫水你哪怕做到99°C，也沒啥用。
金三角法則一：痛點法則，如何找到用戶最可感知的那一根針，3大落地法則9大工具。
金三角法則二：尖叫點法則，如何找到干掉對手的最強價值點，而不是靠廣告。3大落地法則9大工具。
金三角法則三：爆點法則，如何用互聯(lián)網(wǎng)引爆用戶的營銷能量。3大落地法則9大工具。
【2016爆品總裁營升級2】最可落地的案例教學(xué)法：血淚經(jīng)驗
小米、九陽、實創(chuàng)等第一手的落地秘笈和血淚教訓(xùn)：有親身參與的小米行動秘笈的正見，更有100多家微創(chuàng)新學(xué)員的血淚落地實戰(zhàn)。
金錯刀攜實戰(zhàn)講師3天2夜，用案例、工具、教訓(xùn)，50位創(chuàng)始人的深度互動，劈開大腦。
【2016爆品總裁營升級3】獨創(chuàng)3+3+1實戰(zhàn)落地行動方案
第一個“3” ：三天兩夜爆品實戰(zhàn)pk學(xué)習(xí)，50位爆品總裁相互毒舌建議，深度挖掘爆品實操方案。三天兩夜的學(xué)習(xí)僅僅是爆品學(xué)習(xí)的開始……。
第二個“3”：課后三個月實操演練，每周一個互聯(lián)網(wǎng)實操工具，相當于爆品作戰(zhàn)行動指南。
第三個“1”：三個月之后以班為單位，總結(jié)50位總裁實操血淚經(jīng)驗，凝聚最佳爆品路徑。
我們的價值觀：一切只為成就產(chǎn)品家
爆品總裁營第31期，10月28、29、30日。一個爆品“金三角法則”，3大爆品落地法則，9大方法，24大工具，12個深案例，4次實戰(zhàn)演練。3天2夜，限50人的小班授課。只針對：1，傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的董事長與高管，2，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)始人。
本期爆品戰(zhàn)略主講導(dǎo)師：金錯刀
本期爆品嘉賓導(dǎo)師:
于飛 宜生到家創(chuàng)始人，爆品導(dǎo)師
剩者為王：宜生到家于飛燒了5000萬才找到O2O的一個鐵拳
宜生到家在整個O2O行業(yè)慘烈死亡的時候，逆勢融資5000多萬，現(xiàn)在已經(jīng)盈利，去年一年估值2.5億。
于飛的一個爆品武器就是：復(fù)購率為王。他甚至用各種互聯(lián)網(wǎng)武器武裝傳統(tǒng)生意。
互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)生意如何提升復(fù)購率？31期總裁營，我邀請于飛深度聊聊一個爆品武器：《剩者為王：燒了5000萬才找到O2O的一個鐵拳》
戴賽鷹 三個爸爸創(chuàng)始人，爆品導(dǎo)師
“三個爸爸”位列互聯(lián)網(wǎng)空氣凈化器品牌前三，第一名的小米空氣凈化銷量已經(jīng)達到了60萬臺。
戴賽鷹準備殺入一個全新品類：無管道新風(fēng)。他這次砸5000萬的核心武器：社群+爆品。
三個爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹也是爆品學(xué)員企業(yè)，我邀請他深度分享社群+爆品的新打法。干貨主題：《社群+爆品：三個爸爸戴賽鷹要砸5000萬挑戰(zhàn)小米》。
往期參訓(xùn)企業(yè)及聲音:
曾參訓(xùn)企業(yè)：小米科技、海爾公司、聯(lián)想公司、華為公司、酷派公司、OPPO公司、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、中信信用卡、美的公司、華帝公司、方太公司、九陽公司、劉一手火鍋、麻辣誘惑公司、高德地圖、UC公司、唯品會公司等…….
明星學(xué)員：方太公司董事長茅忠群、九陽公司董事長王旭寧、酷派公司常務(wù)副總裁李斌、華帝公司執(zhí)行副總裁何偉堅、博洛尼公司董事長蔡明、劉一手火鍋董事長劉梅、深圳倍輕松公司董事長馬赫廷等。
九陽董事長王旭寧
評價：通過爆品戰(zhàn)略，了解到互聯(lián)網(wǎng)思維模式與傳統(tǒng)經(jīng)驗?zāi)Ｊ降膮^(qū)別，同時，也讓我對我公司未來的轉(zhuǎn)型方向有了一定的認識。在如何尋找用戶痛點，尖叫點和爆點中有了一定的提高，并為未來企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)打下基礎(chǔ)。
戴賽鷹：三個爸爸智能空氣凈化器創(chuàng)始人
評價：三個爸爸從一個默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產(chǎn)品都沒有，然后做到京東眾籌的第一，全國眾籌的第一，爆品打法至關(guān)重要。
科寶博洛尼董事長蔡明：
評價：過去中國企業(yè)家一直是靠得渠道得天下，未來是產(chǎn)品家的時代。
實創(chuàng)裝飾董事長孫威：
評價：企業(yè)遠離了客戶，我更遠離了客戶，利用微創(chuàng)新爆品方法梳理了過去的成功、失敗。做到了正確的歸固，重新定義族群提煉B格，尋找國民性痛點和企業(yè)的一級痛點，我來之前企業(yè)層級已經(jīng)從九級降到四級， 回去后，改到三級。通過用戶的參與引爆爆點。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)第一課。
3天2晚課程安排:
【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時代的定位
1、小米手機的顛覆：兵不血刃
2、爆品戰(zhàn)略為什么？
3、最大的黑手：流量黑暗森林
4、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的最大災(zāi)難
5、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的
6、爆品戰(zhàn)略是什么？
7、爆品的一大軸心：價值錨
8、互聯(lián)網(wǎng)價值錨VS傳統(tǒng)的信任狀
9、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”
【案例教學(xué)法】九陽、小米移動電源、銅師傅、黑白調(diào)，實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略
【第一天下午】痛點法則：如何找一級痛點？
法則一：找風(fēng)口
1、雷軍從金山到小米最大的坑
2、風(fēng)口背后：不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰
3、找風(fēng)口的3大落地工具
4、內(nèi)幕方法：小米如何不花錢從0到100萬用戶
法則二：用戶畫像
1、搞定用戶先搞定用戶畫像
2、價值1000萬的用戶畫像工具
3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點的核武器
法則三 找一級痛點
1、傳統(tǒng)企業(yè)最大軟肋：找痛點不給力
2、找痛點背后：找用戶最可感知的點
3、一級痛點隱藏的很深
4、找痛點一級法則：貪嗔癡機制
【案例教學(xué)法】華為手機PK聯(lián)想手機，小米手機、黑白調(diào)，實戰(zhàn)案例告訴你痛點法則
【案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié)】學(xué)員案例找痛點現(xiàn)場實戰(zhàn)
【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理痛點法則
1、我公司的用戶畫像清晰嗎？
2、什么是我公司的品類本質(zhì)：貪嗔癡？
3、用戶的一級痛點清晰嗎？
【第二天上午】尖叫點法則：爆品研發(fā)工具
法則一：做流量產(chǎn)品
1、把痛點變成用戶可感知的解決方案
2、減法和聚焦：一個最極致的賣點
3、流量產(chǎn)品設(shè)計的3個落地工具
法則二：做口碑——強價值點研發(fā)
1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？
2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫
3、實戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時刻
4、口碑法則：超越預(yù)期
5、口碑法則：硬體驗
6、口碑法則：跑個分
法則三：快速迭代是核武器
1、沒有什么能經(jīng)得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、激發(fā)用戶投票權(quán)
【案例教學(xué)法】舒華PK億健，小米凈化器、凡客、銅師傅，實戰(zhàn)案例告訴你尖叫點法則
【案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié)】學(xué)員案例尖叫點現(xiàn)場實戰(zhàn)
【第二天下午】爆品大咖導(dǎo)師親身復(fù)盤分享
深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析
【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析
實戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點法則
1、我公司有流量產(chǎn)品嗎？
2、如何找到自己的價值錨？
3、如何讓自己的強價值點超預(yù)期？
【第三天上午】爆點營銷：如何用互聯(lián)網(wǎng)營銷引爆？
1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命
2、如何劈開用戶的腦海
3、如何用粉絲經(jīng)濟放大參與感
4、爆點法則1：人格體的革命
5、爆點法則2：放大用戶參與感
6、爆點法則3：事件營銷
7、撕逼營銷是關(guān)鍵一課
【案例教學(xué)法】神州PK易到，實戰(zhàn)案例告訴你爆點法則
【案例實戰(zhàn)環(huán)節(jié)】學(xué)員案例現(xiàn)場爆點營銷實戰(zhàn)
【第三天下午】爆品大咖實戰(zhàn)分享
爆品教練實戰(zhàn)復(fù)盤+現(xiàn)場爆品行動方案+爆品PK賽
爆品PK賽： 現(xiàn)場做出爆品行動方案
如果你今天還在談要不要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)沒有機會了！
最應(yīng)該做的是：用什么樣的方法轉(zhuǎn)型最有效。
這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產(chǎn)品的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷的全套打法！
這是一套互聯(lián)網(wǎng)時代粉絲經(jīng)營的全套打法！
互聯(lián)網(wǎng)時代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！
本期《微創(chuàng)新·爆品戰(zhàn)略》總裁營第31期（限額50位）——
開課時間：2016年10月28-29-30日
開課地點：北京中國職工之家
課程費用：封測價 15800元（含3天午飯、2天晚餐，及培訓(xùn)教材）
報名方式：李老師 13718601312 |
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