咨詢式培訓，解決個性化問題！
“2+2”學習模式，2天培訓，2天方案設計！
幫助企業現場量身定制股權激勵方案！
小班一對一精細化設計，每期僅限定10家企業參加！
長期動態優化模型手把手實戰應用（獨家著作權）！
什么是“股權激勵”？
現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，人力資本分享公司發展成果是企業收入分配體系改革的必然方向！
企業的核心命題是價值創造與價值分配，股權激勵是解決企業價值分配問題的根本性制度！
股權激勵關注核心問題？
如何穩定企業高管與核心人才？
如何通過股權吸引優秀人才？
如何獎勵創業員工的歷史貢獻？
如何通過股權激發員工更加努力工作？
如何把股權激勵變成一種金融資源？
股權激勵方案設計要解決的關鍵命題：
股權激勵的設計，需要明確其根本的目的是什么，而不能把它作為一種借機攬財的機會，當然也不能把它作為忽悠員工的大餅。企業股權激勵方案設計，要解決以下關鍵命題：
·股權激勵的目的、價值、風險是什么？
·股權激勵？股權獎勵？股權福利？
·激勵模式？持股方式？
·如何定人？定量？定條件？
·如何定價、定時間及確定股份資金來源？
·如何進行后續的考核調整？如何進行股權管理？
股權激勵實踐經驗：
企業發展時期，股權激勵作為一套長期激勵機制，是為企業的長期發展服務。
企業危機時期，企業需要做的不僅僅是裁員減薪，更重要的是制度創新，在不增加當前成本的前提下，提高激勵的效果，保留優秀人才。
我們團隊在長期為企業提供上市、股權激勵等資本項目服務過程中發現，絕大多數的股權激勵培訓和咨詢都側重于在人力資源層面上進行設計，卻忽視了股權激勵本質的重要性。
企業人力資本價值的評估和轉換，是企業最難解決的問題。黃老師及其團隊憑借多年的股權激勵實踐經驗，通過靈活的持股模式、科學的定量模型、有效的考核體系、動態的激勵方式，幫助企業設計系統而有效的股權激勵方案。
股權本身是一種金融資源，他能為企業的長遠發展帶來各種價值。黃老師的“股權激勵”培訓與咨詢從股權價值管理的高度，將股權激勵與企業資本運營有效的對接融合，取得更好的激勵效果。
【特訓營時間】
第24期：11月06-09日——4天2晚（現場量身定制股權激勵方案）
【特訓營價格】
方式一：整體4天2晚——29800元/每家企業，每家企業限定3人參加。
方式二：只參加2天知識培訓學習——以個人為單位收費，8900元/人。
費用包含：
·課程專家授課費、詳細講義和資料、課程午、晚餐等；
·企業信息調研、行業資料收集，現場量身定制股權激勵方案；
·定期共享價值萬元股權激勵年度報告、專題案例研究和電子《資本雜志》
費用不包含：住宿費用自理，可協助預定。
【特訓營對象】
·企業股東、董事長、總經理、核心高層管理者等；企業董事會秘書、財務總監、人力資源部總監、公司法律顧問等；其他想了解股權激勵的相關人員。
·每期特訓營限定10家企業參加，每家企業要求企業決策者帶隊參加，每家企業限定3人參加，每次課程不超過30人。
【特訓營特色】
·授課方式——精品小班教學，咨詢式培訓，獨立深入的一對一資深咨詢師輔導交流；
·授課內容——實操、實練教學，華為、溫氏等多個股權激勵成功企業案例深入剖析。
·講師特點——豐富的實戰經驗，曾參與多個企業改制、IPO、投融資、股權激勵項目，近5年操作過近50個民營企業、上市公司股權激勵項目的股權管理實戰專家。
·持續服務——廣闊的學習交流平臺，微咨詢、資本會、資本雜志、強大的后援咨詢團隊，為您解決實操中的難點問題。
·獨家特色1——長期激勵，動態優化的激勵理念，幫助企業推進人才體系新陳代謝。
·獨家特色2——將股權激勵與人力資源體系進行有效結合，回歸激勵的本質。
·獨家特色3——華揚獨立研發的科學、合理的定人、定量、定價模型，幫助企業更好的進行股權分配。
【特訓營收益】
·全方位解讀分析股權激勵的本質、價值及風險；
·幫助企業家熟知不同的股權激勵方式的原理、方法，了解其優點及缺點；
·將各種靈活激勵方式運用于不同行業/階段/激勵目的/企業文化的企業；
·6D模型科學、合理的確定股權激勵實操中的定人/量/價格/時間等核心問題；
·股權激勵方案設計及實施過程的可能碰到的重要問題分析提示；
·股權激勵中涉及的財稅、股本設計、融資及IPO、公司治理等要點分析；
·現場為企業一對一的量身定制股權激勵方案。
【特訓營服務階段】
一、特訓準備階段：
1、提交報名表，審核后發送入學通知書并辦理繳費（至少特訓前10天）
2、簽訂保密協議，遵守雙方相關信息的保密義務（至少在特訓前7天）
3、發送預習資料，幫助企業家提前做好學習準備（至少在特訓前5天）
4、企業信息調研，進行針對性的前期初步溝通（至少在特訓前2天準備完畢）
5、行業資料收集，了解行業特點，調研行業情況（至少在特訓前1天準備完畢）
6、按時參加課程，攜帶入學通知書按時到授課現場，領取資料參加課程（開課當天）
二、知識學習階段（2個白天）：
第一章：股權激勵概論
1. 什么是股權激勵
2. 股權激勵的核心內涵
3. 股權激勵的價值（對公司、對員工）
4. 股權激勵的智慧、原則與風險
5. 股權激勵成功的關鍵因素
6. 與股權相關的理論知識
7. 股權激勵所涉及到的法律法規
案例分享：股權激勵的成功典范——溫氏集團
第二章：股權激勵的模式
1. 實股模式（涵義、常見表現形式、優缺點分析）
案例分析：案例深入詳細解析各種實股模式
2. 期股、期權模式（涵義、常見表現形式、優缺點分析）
案例分析：期權、期股模式案例詳細解析
3. 虛擬股模式（涵義、常見表現形式、優缺點分析）
案例分析：喬家大院、王品集團、連鎖酒店
4. 股權激勵模式的結合和對比分析
5. 非上市公司/上市公司/國有企業的一般模式（各舉例）
案例分析：華為的虛擬受限股模式
第三章：長期動態優化股權激勵理念
1. 長期動態優化股權激勵理念介紹
2. 傳統股權激勵方式存在的主要問題
3. 如何科學的通過動態優化解決問題
4. 如何根據企業的不同特點進行優化調整
案例分析：某公司上市前的股權激勵
第四章：股權激勵方案設計六大要素
1. 股權激勵的核心命題和六大要素
2. 定人：如何確定激勵對象
3. 定量：如何確定價格數量
4. 定價：如何確定授予價格
5. 定條件：如何確定授予條件、考核條件、退出條件
6. 定時間：如何把握好各個時間點
7. 定來源：股份來源、資金來源
案例研討：某民營設備制造企業股權激勵方案設計（分組討論）
第五章：方案設計、落地實施操作流程
1. 股權激勵操作實施的幾大階段
2. 操作股權激勵要做好哪些準備
3. 調查與訪談的主要內容
4. 股權激勵方案設計要點
5. 股權激勵落地推進流程及方法
案例分享：某民營女鞋企業股權激勵操作流程
三、案例研討階段-現場分組案例研討、專家點評指導（2個晚上）：
·案例研討：五個不同企業適合的股權激勵模式研討（分組討論） 第一天晚上
股權激勵模式研討：加深學員理解，進行多種激勵模式的靈活運用。
·案例研討：某民營設備制造企業股權激勵方案設計（分組討論） 第二天晚上
股權激勵方案設設計研討：幫助學員梳理方案設計脈絡、把握關鍵要點和技術問題處理。
四、一對一方案設計設計階段-現場為企業量身定制股權激勵方案（第三天和第四天白天）：
本方案設計是在充分的溝通討論基礎之上，把握公司基本情況和問題所在，通過討論分析，找出問題解決辦法，最終形成最優的股權激勵方案，為公司股權激勵找到最優的和最科學的途徑和方法。
五、后續服務：
特訓結束后我司將繼續跟蹤，為客戶操作過程中的問題提供相應的指導服務。服務的主要形式為電話、郵件。
更多價值分享：股權激勵年度報告、專題研究報告、資本電子雜志等學習資料。
【講師介紹】黃云凱老師
·股權價值管理專家，四川大學經濟學碩士；
·中國“長期動態優化股權激勵模型”創始人；
·現任：深圳市華揚財智投資管理有限公司董事長，華揚興業投資基金執行合伙人；
·歷任：成都某大型企業集團投融資部負責人，證券公司投行部董事、副總，大型上市企業TCL信息產業集團投資部負責人，深圳市和信投資公司總裁等。
【從業經驗】
·中國第一批企業改制上市、股權激勵、私募股權融資實戰策劃專家；
·行業實戰經驗豐富，尤其擅長企業改制上市、股權激勵、私募股權融資策劃等；
·十六年投融資咨詢經驗，曾先后為超過100家企業提供資本運營和股權激勵相關服務；
·多次為各地企業和高校總裁班講授員工持股、股權融資等相關課程，深受學員好評，被譽為“中國最具實戰經驗的股權價值管理專家”。
【專長領域】
股權激勵方案設計‖企業改制上市全程輔導‖企業兼并與收購咨詢‖企業投融資咨詢‖企業資本戰略管理‖商業模式設計等。
【主講課程】
《股權激勵方案設計實戰》/《企業上市整體策劃》/《私募股權融資策劃與操作實務》/《商業模式設計》
【授課風格】
實務操作講解 + 豐富案例點評 + 分組實踐研討 + 風趣幽默氛圍；
授課深入淺出，富有激情與感染力，培訓風格幽默風趣，互動性強，注重操作性，實戰輔導將培訓課程與案例故事融會貫通，將所學知識和方法技能應于自身企業的方案設計過程 |
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