培訓安排：2014年12月27-28日 廣州中山大學
培訓費用：3000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：部門主管、部門經理、區(qū)域經理等中層管理干部
主講專家：王悅宇 老師
實戰(zhàn)派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰(zhàn)略管理經驗，對企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著突出貢獻。清華大學工商管理研修班特約講師，北京大學繼續(xù)教育學院特約講師，中山大學繼續(xù)教育學院特約講師，上海交大管理學院特約講師，浙江大學管理學院特約講師，北京市青商會委員、北京市臺盟盟員，朝陽區(qū)青年聯(lián)合會委員，捅有豐富的社會實踐經驗。國內外上百家知名管理咨詢公司特約講師。就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區(qū)技術部總經理；擁有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)管理經驗；北大縱橫咨詢商學院副院長。十多年國外知名企業(yè)高層管理實踐及創(chuàng)業(yè)經驗，積累了豐富實戰(zhàn)管理經驗，具備豐富的戰(zhàn)略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執(zhí)行力的能力。
課程介紹：
目前，中國經濟正處在高速發(fā)展時期，為中國企業(yè)發(fā)展提供了難得的良機，在國內企業(yè)面對國際一體化競爭過程中，對各中高層管理者的系統(tǒng)思維、執(zhí)行能力，管理能力，提出更高的要求，肩負重任的各級管理者必須具備更加全面的管理能力和系統(tǒng)思考能力，面對更大的市場挑戰(zhàn)。課程是專為國內企業(yè)的中高層管理者設計,其目的是為企業(yè)中高級管理人員提供關于全面經營管理能力與執(zhí)行力方面的培訓, 以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統(tǒng)思考能力和良好的執(zhí)行能力，從而有力配合公司的整體發(fā)展。
它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并采用國內職能制分工的模式，模擬企業(yè)各職能部門間的合作、分工，最終達成相關的財務指標。在本培訓課程中，所有的經營指標均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執(zhí)行細節(jié)對于企業(yè)經營運作結果的影響，并通過財務報表及時了解到企業(yè)運營的實際狀況。
各模擬角色如下：
總經理：－公司定位、公司盈利能力－企業(yè)資產回報率－企業(yè)整體經營策略
財務經理：－長期貸款、短期貸款－現(xiàn)金測算與折現(xiàn)管理－固定資產管理、應收帳款管理
營銷經理：－市場開拓方案、客戶細分策略－客戶忠誠度管理－銷售策略
人力資源經理：－人員招聘計劃、人員上崗與培訓管理－人員成本控制、人員考核與辭退
運營經理：－運營流程的設計和改造－投資回報分析－利潤率和周轉率的協(xié)調、公司運營管理 |
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