>>歡迎參加同期課程：企業(yè)績(jī)效考核、薪酬體系設(shè)計(jì)與勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制
【培訓(xùn)安排】2014年3月9日（北京）
【培訓(xùn)費(fèi)用】1800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)）
【課程師資】
申 杰：20余年松下及兆維人力資源高管，中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)《HR診室》高級(jí)顧問(wèn)，中關(guān)村人力資源協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，對(duì)中國(guó)企業(yè)運(yùn)作，跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)方式，特別在用工風(fēng)險(xiǎn)管理、職位評(píng)估和薪酬設(shè)計(jì)領(lǐng)域有深刻理解和豐富咨詢經(jīng)驗(yàn)，客戶涉及高科技、金融、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)。申老師曾經(jīng)為諸如伊利股份有限公司、海爾等大型上市公司提供過(guò)人力資源體系咨詢；申老師并不局限在對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐的各種表象進(jìn)行闡述，更重要的是體現(xiàn)在對(duì)系統(tǒng)設(shè)計(jì)工具的使用、思考問(wèn)題的邏輯性、框架性、哲理性上，為學(xué)員提供思考和解決問(wèn)題的幫助！深受好評(píng)。
【課程大綱】
《勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制與管理》 主講：申杰
一、勞動(dòng)合同法修正案權(quán)威解讀
二、最高人民法院發(fā)布“拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪”司法解釋
三、如何理解勞動(dòng)合同法與勞動(dòng)法的關(guān)系
四、勞動(dòng)合同法在企業(yè)中的運(yùn)用
1、試用期新規(guī)定的解釋與運(yùn)用；
2、不簽訂合同的處罰，前期規(guī)避此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)的分析；
3、企業(yè)如何運(yùn)用違約金約定規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
4、勞動(dòng)合同法對(duì)于競(jìng)業(yè)限制的規(guī)定解釋以及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的防范；
5、勞動(dòng)合同法中對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)裁員的規(guī)定及企業(yè)應(yīng)對(duì)。
五、勞動(dòng)合同管理中的誤區(qū)
A、勞動(dòng)合同訂立的主要誤區(qū)；
1、單位內(nèi)部不同法人之間調(diào)動(dòng)、派遣員工，如何處理勞動(dòng)合同？
2、簽訂勞動(dòng)合同的技術(shù)指引；
3、不簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)，如何處理事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系？
B、試用期及勞動(dòng)合同期限常見(jiàn)誤區(qū)
1、如何約定好勞動(dòng)合同的試用期期限
2、怎樣正確解除試用員工的勞動(dòng)合同
3、如何約定適宜的勞動(dòng)合同期限
C、勞動(dòng)合同終止續(xù)訂的常見(jiàn)誤區(qū)；
1、終止是否要提前書(shū)面通知？
2、合同終止，是否要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金？
3、如何避免員工對(duì)變更合同反悔？
4、不續(xù)約員工的處理方法及應(yīng)注意的事項(xiàng)
5、續(xù)約員工勞動(dòng)合同處理方法及建議
D、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的續(xù)定誤區(qū)；
1、簽訂無(wú)固定勞動(dòng)合同期的風(fēng)險(xiǎn)防范
2、用其他方式解決無(wú)固定期問(wèn)題
E、 以不勝任工作而解除合同員工的處理及常見(jiàn)問(wèn)題
F、解除與終止勞動(dòng)關(guān)系的區(qū)別及操作方法
1、醫(yī)療期、工傷與解除勞動(dòng)合同
2、辦理解除勞動(dòng)合同的手續(xù)及事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系的處理
G、追究離職員工違約賠償?shù)恼`區(qū)；
1、如何約定違約金；
2、賠償金的支付。
H、違紀(jì)職工處理中的常見(jiàn)誤區(qū)；
1、員工必須遵守的內(nèi)部規(guī)章制度及違章的處罰
2、員工必須保守的商業(yè)秘密條款
3、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議及賠償
4、追究員工的違約責(zé)任的操作方式
I、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金和賠償金的支付誤區(qū)；
1、如何約定違反勞動(dòng)合同的賠償
2、哪些工資應(yīng)作為經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的基數(shù)？
3、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金如何免稅
4、什么情況給醫(yī)療補(bǔ)助
J、工資報(bào)酬的約定和發(fā)放誤區(qū)；
1、醫(yī)療期的規(guī)定及相關(guān)問(wèn)題處理；
2、病假、產(chǎn)假、工傷、休假等情形下的工資支付；
3、如何約定員工的勞動(dòng)報(bào)酬及社會(huì)福利待遇；
K、工時(shí)制度運(yùn)用的誤區(qū)；
1、如何約定加班與加班費(fèi)用；
2、加班違反工時(shí)制度的法律后果有哪些？
3、不定時(shí)工作制中工時(shí)的計(jì)算依據(jù)與工資支付標(biāo)準(zhǔn)以及加班時(shí)間的核算；
4、綜合計(jì)算工時(shí)與不定時(shí)的崗位如何計(jì)算加班；
六、針對(duì)勞動(dòng)合同法企業(yè)應(yīng)從哪些方面調(diào)整現(xiàn)行規(guī)章制度、勞動(dòng)合同以及勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
1、如何選擇或制訂合法合適的勞動(dòng)合同文本；
2、勞動(dòng)合同與勞務(wù)協(xié)議的區(qū)別及聯(lián)系；
3、勞動(dòng)合同解除和終止的條件、程序及補(bǔ)償金；
4、未及時(shí)續(xù)簽或終止合同，形成事實(shí)勞動(dòng)的補(bǔ)救；
5、企業(yè)如何制定相應(yīng)的勞動(dòng)規(guī)章制度，規(guī)避勞動(dòng)合同的解除、變更所引發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)；
6、變更勞動(dòng)合同的條件及程序，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；
7、勞務(wù)派遣協(xié)議如何簽訂以及在企業(yè)中的應(yīng)用；
七、勞動(dòng)法律法規(guī)制定趨勢(shì)的分析以及企業(yè)操作中應(yīng)注意的問(wèn)題
八、應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工中的HR風(fēng)險(xiǎn)防范
A、選人
1、招聘技巧
2、招聘流程
3、畫(huà)樹(shù)法在招聘中的應(yīng)用
B、用人
1、工作分析
2、職位評(píng)估
3、構(gòu)建激勵(lì)性薪酬
4、薪酬調(diào)查操作要點(diǎn)
5、如何制定KPI指標(biāo)
6、績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用
C、留人
1、員工的工作動(dòng)機(jī)
2、員工離職的7個(gè)主要原因分析
3、激勵(lì)的方法和工具
4、離職管理
5、離職面談技巧
6、離職風(fēng)險(xiǎn)分析及處理策略
7、如何規(guī)避辭退員工時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)——競(jìng)業(yè)限制問(wèn)題
D、育人
1、育才的方法
2、培訓(xùn)的種類(lèi)
3、培訓(xùn)協(xié)議中的問(wèn)題
九、針對(duì)來(lái)賓現(xiàn)場(chǎng)各案答疑 |
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