一、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時間、地點
2014年8月13日至8月14日 地點：大連市
2014年8月16日至8月17日 地點：成都市
2014年9月11日至9月12日 地點：海口市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
三、主講專家
王梓灃，高級咨詢師，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心特聘教授
邵 杉，首都師范大學(xué)語言文學(xué)碩士，上海財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)碩士，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA，高級經(jīng)濟(jì)師，高級企業(yè)EAP執(zhí)行師，英國IPMA國際職業(yè)培訓(xùn)師。
祝 勇，行動學(xué)習(xí)催化師、資深咨詢顧問，中國人民大學(xué)MBA工商管理碩士，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證講師，上海市總工會金牌培訓(xùn)師，中國企業(yè)家聯(lián)合會注冊管理咨詢顧問、培訓(xùn)師；
（每次培訓(xùn)從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準(zhǔn)）
四、培訓(xùn)內(nèi)容
一、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
（一）企業(yè)培訓(xùn)認(rèn)知、企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建
（二）企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)團(tuán)隊建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)教材開發(fā)
（三）典型培訓(xùn)形式、培訓(xùn)支持環(huán)境營造
（四）把培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為利潤
（五）我們一起這樣努力：忘記自己原有身份——空杯和清零；多討論，多發(fā)言，多反饋——課堂的主角是學(xué)員；多一點笑聲贊美聲——創(chuàng)造非正式的環(huán)境氛圍。
（六）參與有多深：企業(yè)利潤增加培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)管理者做什么?
（七）撰寫培訓(xùn)建議書–培訓(xùn)內(nèi)容介紹–學(xué)員日常表現(xiàn)–學(xué)員培訓(xùn)成績–主管需要配合的工作。
（八）如何與學(xué)員及主管進(jìn)行溝通?
二、TTT操作實務(wù)培訓(xùn)
（一）培訓(xùn)概念及系統(tǒng)、價值的認(rèn)知
（二）卓越培訓(xùn)師的能力、特征、風(fēng)格、角色及職業(yè)操守
（三）培訓(xùn)師的課程設(shè)計能力
（四）培訓(xùn)教材的編寫原則
（五）培訓(xùn)師的課程組織能力
（六）培訓(xùn)師修煉八步驟
（七）培訓(xùn)師的七個習(xí)慣
（八）培訓(xùn)師的形、氣、聲、心、神的五項修煉
五、收費標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費2200元/人，含培訓(xùn)費、資料費、培訓(xùn)證書、授課期間午餐等，報到后統(tǒng)一開具發(fā)票，主辦單位協(xié)助安排住宿，費用自理。 |
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